想起了“萧规曹随”

近读一本《〈折狱龟鉴补〉译注》，从编者胡文炳自叙中了解到晚清官场的惰习：“后任不愿承认前任的政绩，对其所作之事置之不理，甚至有的后任一定要推翻前任的做法，以此来显示自己的才干，其实后任也未必比前任能干。即使后任果真比前任能干，那么其后任又一定要推翻他的做法。所以，当官的虽然各人设想美好、措施不错，但各任官员之间毕竟气脉不顺，终不能共同干成大事。”我感觉，这种遗风至今仍未灭绝，在一些地方还大有市场，继任者每每不接前任的茬，习惯于提新口号和另搞一套，以至于有些“正在进行时”的战略举措半途而废。     

生活不过一碗汤

家里有一只砂煲,有些年了,米色,上面描了一棵兰花。没事时,它就静静地蹲在厨房一角,每次看见它,心里都很安恬。冬天是砂煲比较忙的时节,几乎每天不歇。孩子特别爱喝汤,多是荤的。砂煲派上用场了。一根小排沸完水,一块块搛到砂煲里,加半根铁棍山药,姜片若干,洒一两滴香醋,大约三碗水的样子,大火顶开,改小火慢慢炖……一两个时辰后,基本上完成成了。小孩放学回来,喝得头也不抬。铁棍贵,偶尔改成淮山,小人家能吃出来:今天山药不好吃嘛。一年年冬天,就跟铁棍干上了,每年都买河南人用大卡车拖来的铁棍,从最初的8     

想起了孟波

关于教育改革,许多人都着眼于制度问题,这无疑是正确的。但是,如果只注意制度创新而忽视了人的因素,改革的效果就会大打折扣。一方面,我们的许多弊端出在制度上,旧的不适应社会发展的制度严重束缚了人的手脚;另一方面,我们还有许多弊端出在人员的操作上,“歪嘴和尚念错经”的现象也屡见不鲜。     

“实不过三”与“虚者翻番”

有位乡镇企业的老厂长,乡里开会了解产值增长情况,连续三次他都百分之八、九、十几的如实相报,书记每次听了都摇头、咂嘴,不久便将其免了,从此再也没有他报数字的“权利”了.而另一位年轻厂长,每次报增幅都100、200%、300%的往上翻,书记听了眉开眼笑.这位小青年的“官”儿也很快连着往上翻.其实知情人心中都有数,老厂长的业绩远比那青年来得实、来得大.     

南康区:“幸福岗”多了,“幸福感”浓了

“以前我一直在广东从事销售工作,前不久刚参加了区里的线上直播招聘会,但没有找到自己对口的工作。没想到现在通过现场招聘会成功找到了一个本地的家具销售岗位,能够在家门口从事自己喜欢的工作,我感到无比的幸福!”来自赣州市南康区的返乡农民工王恒宏在南康区文化广场的“春风行动”现场招聘会上开心地说道。     

迷失的“富孩了”打不破“富不过三代”的魔咒？

2006年，中国内地有32万人的平均净资产高达500万美元。这些富人的孩子的成长状况如何呢？ 正在上海实习的浙江某大学大二学生小王，对身边同学们“有钱”的程度颇感惊讶。     

家族企业真的“富不过三代”吗？

在人们的印象里，大多数家族企业都是创业在能干的第一代，然后传给第二代，最终毁在第三代。不久前，欧洲工商管理学院等国际著名商学院，发起了对家族企业传承的研讨，并罗列出当下各种社会评价及传言。在仔细考察这些传言后人们发现，     

洋品牌“牛”，不过是击中了中国的软助

一直以来，洋品牌都是中国人消费的至高追求。除了品牌崇拜等心理因素影响之外，洋品牌产品质量过硬、服务热情周到无疑也是重要原因。然而今年以来，先是渤海漏油事件，让人们对跨国公司康菲生出了颇多的质疑，接着，电梯、家具、豆浆、用油、骨汤以及“汉堡暴晒”和“蛆虫鸡翅”等问题接连爆出，以奥的斯、肯德基、麦当劳、味千拉面等为代表的跨...     

“空碗”效应

从今年四月起，腾桥粮油加工厂大胆革除“铁工资”制度，实行招标承包，给每个干部职工一只“空碗”，即从厂长到每个干部职工全部取消固定工资，实行工资全浮。二个月来，已发生了一系列变化，全厂四月份实现利润2.4万元，比上年同期增长255％；原材料消耗降低了50％；出米率上升2％；职工工资增长三倍多。     

质疑精英财富观：“锅里有了碗里才有”

“锅里有了碗里才有”，虽说只是一句民谚，但不少追逐财富的精英却不厌其烦地把这句民谚加工成财富的“溢出效应”和“下滴效应”，并试图让人们相信只要国家这口大锅里有了财富，社会的财富不均矛盾就会通过大锅的“溢出效应”和“下滴效应”注入到百姓的小碗里，这也就是为什么会形成表述不全的“发展是第一要务”的理论说辞。用“锅里有了碗里才有”的理论来支撑“国强民富”的愿望，     

“正规军”为何竞争不过“游击队”

国有企业的生机与活力是经济体制改革难点中的难点。国有企业三分之一明亏、三分之一潜亏、三分之一盈利的现状,究竞症结何在?今后前景如何? 追溯到经济体制改革的整体思路,都是从对企业放权让利入手。至于改革前的统收统支尽管动力不足,但风险压力全无。在这种温馨的“父爱主义”氛围里,国有企业蜕化成了一个弱不禁风者。 然而,改革的取向是市场,市场经济是竞争经济。马克思指出:商品生产者“只承认竞争的权威”。列宁认为:“竞争在相当广阔的范围内培植进取心、毅力和大胆、首创精神”。《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的出台,试图解决企业成为竞争主体问题,使其成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立实体。虽然它给国有企业带来了生机与活力,但也不免有几分晚来的遗憾。政府职能转换滞后对权利的截留且不说,重要的是,早已用足、用够这部分权利的——异军突起的乡镇企业,脱颖而出的三资、民营企业,不但已抢占了原国有企业这支“正规军”一统天下的半壁江山,而且已构筑起了竞争的有利态势。     

想起了"孙武练兵"

孙武是我国历史上伟大的军事家.他的伟大,既体现在理论上的辉煌建树,也表现在实践中的动用自如.他刚出山时与吴王阖闾的一场练兵之争,最为有名.孙武以自己所著兵法13篇进见阖闾,阖闾读后赞叹不已,但怀疑能否行得通,就选派180名宫女让孙训练.这些宫女平时被宠惯了,哪里肯听指挥.     

想起了贾政办公室干部李十儿

7月17日楚天都市报报道,5年间,陕西商洛市委常委、商州区委女书记张改萍“卖”出27顶官帽,收了106．9万元。而有个叫唐康勋的人为买官送给张改萍的钱,竞是从信用社贷的款．由此让我想起《红楼梦》中的李十儿来。     

富不过三代的客观原因

最近,许多地方热衷于排列"富豪榜"。与此同时,又有一些人提起"富不过三代"的老话。的确,世界上的百年政府、百年学府、百年寺庙很多,但是,百年老店,百年大企业极少。有人统计过,东亚地区大企业最长寿命仅仅为22年,这是一个令人痛心疾首的数字。流行的观点认为,富豪及其企业"富不过三代"的原因是企业家本人骄奢淫逸,固步自封,企业家后代娇生惯养,不思进取,企业后继无人等主观原因,而大大忽略了"富不过三代"客观原因。     

基层组织建设年抓了“三个三”

在刚刚过去的基层组织建设年中,大连市坚持明确要求,突出重点,建立健全制度机制,着力解决突出问题,确保整改提高、晋位升级工作取得实效。＂三项保障＂打牢工作基础坚持聚焦问题、突出重点,分类施治、对症下药,上下联动、合力推进,通过落实三项保障措施,确保整改提高、     

国企改革的关键绕不过“政企不分”

正央企改革试点的推出标志着国企改革的提速。正常逻辑下,地方国企改革的步伐也有望加快。事实上,从今年以来,全国已有多个省市出台了国企改革的方案,方案涉及发展混合所有制经济、推进国有资本结构调整、实施国企分类管理等多个方面。国有企业改革中企业是改革的主体,改革的动力也应该来自企业。然而到目前为止,进入"深水区"的这轮国有企业改革基本上还是政府自上而下地在推动,这实际上考验着改革的热情。国企改革已进入关键时刻,有许多难题需要攻克,这     

“经济不过热”不符合现实

经济学看的是经济现实,不仅仅看统计数据我们不是没有通货膨胀,而是通货膨胀游离到统计数据之外了     

双吉人作好了“三篇文章”

东方双吉水泥厂自建厂以来，始终把质量管理工作放在各项工作的首位有力推动了企业的迅速发展和经济效益的稳步提高。自九五年以来，我厂生产的“红树林”牌水泥，凭着过硬的质量和良好的信誉，赢得了用户的信赖，市场覆盖面已辐射到全省各市、县及开发区。自九五年以来，连续五年在海南省组织的行业检查评比中，获得总分第一名的优异成绩，被评为标兵企业； 96、 98年连续两届跻身于海南省 50强工业企业； 97年被中国质协命名为“全国用户满意企业”和“全国质量效益型先进企业”，被国家环保局授于“全国环保先进单位”，被国家建材局授于…     

站好廉洁“一道岗”

在思想上绷紧“一根弦”。镇党委班子成员和党员干部，特别要重点学习“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求，贯彻落实县委提出的“德才兼备、以德为先，功苦结合、以功为先，绩能结合、以绩为先，愿需结合、以需为先”的用人标准。