浙江中小企业发展模式探析——“小型巨人”企业之路

浙江“小型巨人”为广大中小企业的转型提供了一个发展模式，表文分析了浙江“小型巨人”的特点及中小企业发展不足之处，提出中小企业走“小型巨人”企业发展模式。     

浙江“小型巨人”企业的成功经验及对中小企业的启示

随着市场经济的发展,浙江"小型巨人"企业为浙江中小企业提供了一种全新的发展模式,为浙江民营经济的发展做出了极大的贡献。本文介绍了浙江"小型巨人"企业的成功经验,通过对其发展障碍的分析,为浙江中小企业的可持续发展提供了一些建议。     

中小企业“走出去”之路

在中国企业走出去的问题上，中小企业比大企业更有优势，从国外的经验看，从中国过去吸引外资的经验，我们可以看出中小企业应该如何实施“走出去”。     

中小企业融资担保模式发展探析

在简要回顾中小企业融资业务在我国的起源及发展历程基础上,结合政府角色转变、金融市场结构变化、中小企业自身信息不对称等因素,分析了政策性担保、商业化担保、互助型担保三种模式对于解决中小企业融资问题的有效性和局限性,从理论上分析了三类担保模式的发展前景。     

中小企业发展之路

中国宏观经济环境的升温,创投行业再次迎来春天,中小企业应该抓紧机遇,迅速反应,结合自己的特点选择一条符合企业利益的道路     

中小企业电子商务发展模式构想

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,在电子商务发展中,中小企业总体良好,但是对电子商务认识模糊,地区分布不均衡,自身信息化建设水平不高,政府的支持力度也存在不足。因此,中小企业开展电子商务可以借助第三方平台模式,ASP应用模式以及区域协同电子商务平台模式来进行。     

小议“双十一”的中小企业发展新思路

在社会的不断发展下,一种全新的营销模式——电子商务,应运而生。电子商务的出现将商务技术、信息技术、管理技术等进行融合,从而实现了一系列的网上购物,网上交易,在线支付等综合服务活动,显示出自身交易方便性、整体性、普遍性等特点。在电子商务的发展下出现了以淘宝网为代表的电子商务网站。在2008年的时候,淘宝网开展了B2C业务——天猫商城,在2012年的时候正式更名为天猫。近年来,在人们生活水平提升和电子商务的发展下,天猫商城借助一系列的节假日开启了自己的电子商务网络新时代,实现了"互联网+娱乐+消费"的营销模式。     

县域中小企业与小城镇“捆绑” 发展之我见

县域中小企业与小城镇“捆绑”发展是一个系统化的工程,可以从“统筹规划,合理布局”、“创新体制,加快改革”、“注重融资,强化硬件”等为切入点     

德州市中小企业物流发展模式探析

一、德州市中小企业物流发展现状近年来,德州市经济增长迅速,许多大型企业已经把建立竞争优势的关键由节约原材料的"第一利润源泉"、提高劳动生产率的"第二利润源泉",转向了建立高效的物流系统的"第三利润源泉"。目前德州市大量的中小企业也已经意识到物流对企业发展的重要性。但由于德州市现代物流业还处于起步发展状态,缺乏区域性的产业组织与服务,德州区域性的物流组织规模很小,仅仅限于     

“温州模式”与“苏南模式”和“珠三角模式”的比较

在我国过去20余年的改革中、“和“珠三角模式”是最引人关注的。人工业化的发动看，“温州模式”属私人发动型，“苏南模式”更倾向于政府发动型，“珠三角模式”则兼而有之；从筹资途径看，“苏南模式”和“温州模式”倾向于资金自给型（内生型），“珠三角模式”则倾向于引进外资型（外来型）；从制度变迁、体制转轨的路径依赖看，苏南是典     

中小企业发展电子商务模式初探

随着计算机与网络技术的普及与发展,电子商务如雨后春笋迅速的发展起来,并应用在不同的领域。各大企业利用电子商务的优势来扩大本企业的业务,实现利润最大化。本文就结合中小企业的自身发展特征,给出中小企业发展电子商务的可能模式。     

“互联网+”时代下中小企业发展战略研究

随着我国改革开放的推进,经济的迅猛发展,中小企业在我国市场经济体制中发挥着越来越重要的作用。但是科学技术的飞速发展使得互联网已经成为人们生活的一部分,"互联网+"时代的到来给中小企业带来了不小的冲击,同时也带来了机遇。现首先对中小企业发展的总体情况进行概述,其次重点分析"互联网+"时代给中小企业带来的机遇与挑战,最后对中小企业如何抓住机遇制定企业的发展战略提出一些建议,希望能够对社会经济日后的发展提供一些帮助。     

“互联网+”背景下企业营销模式探究与创新——以服务于大学生的中小企业为例

互联网蓬勃发展的今天,企业营销更多采取线上和线下营销相结合的方式,但在营销过程中仍存在信息不对称、中间环节多、营销成本高、收效甚微等问题。本文为解决上述问题,以小程序设计为切入口,探索出以大学生为主要消费群体的中小企业与"互联网+"相结合的营销新模式,并对其功能实现、优势及可行性进行分析,明确了中小企业的营销模式与"互联网+"融合的重要性。     

“小型巨人”升级法

企业转型升级不是要求大家全部去发展高新技术产业。很多大企业都是传统产业，转型需要有一定的基础，是一个循序渐进的过程。企业转型首先要进行行业整合，以一些龙头企业来整合一些中小企业，在整合的基础上企业再进行提升。我们虽然是传统产业，但是经过提升以后同样会创造新的价值。有～部分优秀的企业，有一定规模，有实力的企业才能考虑到转型。转型要有目标，走小而精、小而优、小而强这种小型巨人的道路。在金融危机的冲击下，企业要“叩”、“创”、“抢”、“变”、“走”、     

从“浙江现象”看中小企业产业集群发展之路

近年来“浙江现象”引起了国内学者的广泛关注,浙江以许多中小企业产业集群模式表现出来的巨大经济活力,使浙江省成为改革开放以来经济发展最为迅速的省份之一。本文从“浙江现象”入手,研究中小企业产业集群的特点,用发展的眼光发现其存在的问题并提出了切实可行的发展建议。     

小型科技企业发展战略探讨

近年来不少小型科技企业要不快速兴起，迅速消亡，要不发展到一定规模时陷入停滞，对长期发展战略的忽视是造成这种现象的一个主要原因。本文以某小型科技公司为例，根据此类企业的特点提出了“摸着石头过河”的探索式发展战略，并重点介绍了这种战略的实施步骤，为类似企业制定发展战略提供参考。     

“橄榄型”与“哑铃型”企业经营模式的比较及其启示——基于常州民营企业国际化发展中两种模式的案例分析

“橄榄型”与“哑铃型”企业经营模式是常见的两种企业经营模式。本文通过将两种类型的经营模式进行比较,并基于常州民营企业国际化发展中实例分析比较,提出民营企业国际化发展中必须构造“哑铃型”企业经营模式,加强产品研发和营销,获得企业国际竞争力。     

软件业里的“浙江模式”

软件业浙军异军突起。据信息产业部最新统计数据显示，浙江软件产业的总软件销售收入稳居全国第三，仅次于北京、广东；在嵌入式软件方面，全国排名第一，超过了北京和上海。浙江已经成为中国软件产业发展最为活跃的地区之一，软件产业的规模、质量和水平已步入全国同行业前列。     

“互联网+”下中小企业电子商务发展现状及策略

本文通过分析"互联网+"下我国中小企业电子商务发展面临的外部现状和内部环境,根据中小企业的特点提出中小企业电子商务发展的策略。为中小企业发展电子商务、提高竞争力提供基础,中小企业可以依据自身企业情况,以"互联网+中小企业+创新"的战略制定动态性、周期性的电子商务发展策略,通过中小企业的不断创新实现中小企业快速健康发展。