点点滴滴降成本 分分秒秒增效益

节能降耗,简而言之就是节约能源、降低消耗,用最少的投入去获取最大的经济效益。在能源越来越紧张、竞争越来越激烈的今天,经济要想可持续发展,企业要想获得稳定长足的进步,节能势必成为众多重点工作中不容忽视的一点。对此,国家“十一五”规划提出了节能降耗和污染减排目标,并作为约束性指标。     

加强过程管理降成本提高采购效果增效益

企业的采购管理包括采购活动中的计划、组织、指挥、协调和控制活动,其管理效果关系到企业的生产经营的延续和企业的核心竞争力,也是职工参与企业民主管理的一个重要内容,如何保质、保量、适时和成本最省地进行物资采购工作,成为企业各项工作的重中之重.     

谈煤炭企业降成本、增效益的探索之路

煤炭企业是劳动密集型、高危型、能源型产业,有着自身独特的产业特征。面对当今经济发展的新形势,煤炭企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须要大力加强企业成本管理,有效降低企业成本。对于一个企业来说,采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分,因此也就成为企业管理的重中之重。本文结合煤炭企自身的实际情况,介绍了煤炭企业的成本特点、企业成本的管理现状以及缺陷,探讨煤炭企业成本管理方法,探索煤炭企业降低成本、增加经济效益的道路。     

加强过程管理降成本 提高采购效果增效益

企业的采购管理包括采购活动中的计划、组织、指挥、协调和控制活动,其管理效果关系到企业的生产经营的延续和企业的核心竞争力,也是职工参与企业民主管理的一个重要内容,如何保质、保量、适时和成本最省地进行物资采购工作,成为企业各项工作的重中之重。     

以降成本增效益为战略导向的企业绩效评价系统

通过“降本增效”绩效评价系统,建立“降本增效”管理制度,实现绩效评价系统效益,达到企业效益最大化的目的。     

以降成本增效益为战略导向的企业绩效评价系统

通过“降本增效”绩效评价系统,建立“降本增效”管理制度,实现绩效评价系统效益,达到企业效益最大化的目的。     

学邯钢 降成本 挖潜力 增效益──唐钢烧结厂狠抓成本管理的启示

学邯钢降成本挖潜力增效益──唐钢烧结厂狠抓成本管理的启示陈书真烧结厂作为唐钢内部二级主体生产厂,积极发挥主观能动性,结合自身实际,大胆探索成本管理的有效途径。成本降低率连续两年超过５．９％。１９９５年烧结矿吨矿成本３３９．４０元,比１９９４年降低２１...     

纵观国企降成本

纵观国企降成本●张秀娜段连根一、降成本要从建立营销一体化制度开始降成本从企业建立营销一体化制度开始,这是因企业要适应市场经济,企业的经营要受市场的制约和平衡。从数年来国有企业学习邯郸钢铁公司降成本的经验看,最根本的是模拟市场价格,以求企业经营获得利润...     

抓管理求发展、降损节电增效益

针对企业节能降耗管理现状,结合供电实际情况,提出了从管理中要节电效益的途径。从强化管理入手,加大管理降耗和改造降耗力度,使设备的经济运行水平得到进一步提高。     

汽车冷凝器降成本措施研究

文章简单讲述了降成本的方法与意义,针对汽车冷凝器进行了介绍,并对冷凝器的生产工艺流程和成本构成及材料成本构成进行了详细分析。研究了芯体轻量化设计、调整翅片波距、采用DFP法、冷凝器车型平台化应用、主机厂附近布局冷凝器生产基地的降成本措施,对冷凝器降成本有重要意义。     

刺激经济需降消费成本

从当前情况看,中国经济问题的核心在于如何有效扩大消费,如何有效释放城乡居民的消费需求。如果到2015年,中国社会消费品零售总额能够达到甚至超过《国内贸易发展十二五规划》中所预期的35万亿元,市场消费规模位居世界前列,那么中国相当多的经济问题能够迎刃而解。怎么扩大消费?最直接的办法是降低消费的成本。中国正处于城镇化快速推进的时期,城镇化是最大收入群体,     

激活影响活成本因素是降成本的法宝

成本是企业经营状况的晴雨表，成本的高低是企业经营水平的综合反映，也是企业管理水平的综合体现。如何降低成本，这是每一个企业都面临的问题，也是每一位企业领导十分关注的难题。笔者认为降低成本的关键是降低活成本，降低活成本的关键是激活影响活成本的因素，激活影响活成本的主要因素根本在员工，关键在制度，成败在落实。因此根据不同的因素制定切实可行的能激活这些因素的措施，确保让影响活成本的因素在降低成本的过程中起到积极的作用。     

中国经济“降成本”研究

2016年中央经济工作会议将降成本列入今年五项重点经济工作之一,明确提出要帮助企业降低成本.会议强调,要开展降低实体经济企业成本行动,打出“组合拳”,从制度、财税、金融、社保、流通、能源等领域朝着为企业降成本这个方向共同发力.     

制造商降成本：拿谁开刀？

80％的汽车制造企业包括整车厂和一级零部件生产商，其降成本方面主要是靠打下级供应商的主意：一种是更换供应商，另外一种则是与供应商一起协作降成本。     

关于本钢发电厂高压车间降成本的具体措施

将成本控制得恰到好处。减少了大量的汽、水损失,从而达到节能降耗的目的。对影响生产成本的因素进行全面的分析,提出有针对性的解决办法。     

用精益生产理论指导企业提效率降成本

精益生产理论是现代企业竞争取胜的法宝,是企业提升效率、降低成本的指南,文章简述了精益生产理论的涵义和特征,提出运用精益生产理论指导企业提效率降成本的具体做法。     

抓安全 上产量 控成本 增效益：2005年高阳矿十大新闻

10月19日，新阳600万吨改扩建及配套选煤厂建设项目奠基。 被中国煤炭职工思想政治工作研究会命名为“文明煤矿”。     

去招商，不如去学如何降“制度成本”

中国社科院经济研究所公布的《中国各地区资本自由化指数》研究报告显示。全国30个省区市（不含西藏）中，浙江省资本自由度高居全国之首。这揭示了浙江创造经济奇迹的奥秘。