基于公司治理的上市公司知识产权战略机制研究

公司治理是促进上市公司发展的基本策略,公司治理理论应充分吸收知识产权理论的最新发展成果,才能更有效地促进我国上市公司的成长。产权理论与传统公司治理理论的融合可以在股东治理、董事会治理、监事会治理、经理层治理、信息披露治理与利益相关者治理等六个方面展开。     

公司治理文化刚性的分析

公司治理文化一旦形成便可能表现出因难以改变而具有的刚性特征。这是企业成长过程中的一种路径依赖现象。公司治理文化所具有的刚性特征往往会牵制个体行为、破坏群体创新效率、妨碍组织设计的进一步完善等。需要通过个体屡次的自主学习改善心智模式、通过群体屡次的知识共事实现知识创新、通过组织层次的知识联盟打破组织记忆。以克服公司治理文化的刚性特征。     

公司治理文化对创新的作用探讨

公司治理文化有其自身的作用机理,通过制度层次、个性层次和社会层次三个层面影响着企业的创新,同时,有三条作用线路,分别通过限定公司治理的制度选择集、影响企业文化和直接影响到参与公司治理活动的成员,从而最终影响企业创新活动.公司治理文化对创新作用的研究不但为创新型企业的公司治理文化指明了方向,而且对公司治理文化的管理具有指导意义,同时对公司治理制度与公司治理文化的配合也具有参考意义.     

论公司治理文化的生命周期

生命周期的概念适合于公司治理文化的研究,公司治理文化生命周期的各阶段具有其各自的特点。文章认为通过预测公司治理文化生命周期曲线上所处的位置,可以预测公司治理文化的变化趋势,解释产生变化的原因,据此制定出一系列的管理对策,以实现公司治理文化的可持续发展。     

家族企业公司治理文化探析

家族企业已成为我国经济发展中一支不可缺少的有生力量,而公司治理文化将直接影响到家族企业的发展.文章分析了家族企业的公司治理文化的特征、根基及利弊.     

基于公司治理的上市公司知识产权战略机制研究

我国上市公司已初具规模,公司治理是促进上市公司发展的基本策略。知识产权战略已成为现代企业竞争力培育的有效方式。公司治理理论应充分吸收知识产权理论的最新发展成果,才能更有效地促进我国上市公司的成长。产权理论与传统公司治理理论的融合可以在股东治理、董事会治理、监事会治理、经理层治理、信息披露治理与利益相关者治理等六个方面展...     

公司治理文化成本的会计学分析

公司治理文化作为资源而非要素参与公司发展,因而公司治理文化具有成本特性,所以运用会计学对其成本进行分析具有可行性。但由于公司治理文化成本具有其特殊性,并有合理化的内涵,因此,应通过公司治理文化成本调控主体,运用多种有效的途径对调控对象实施调控。公司治理文化成本会计学分析具有重要的现实意义。     

浅析多元化背景下我国文化治理的路径选择问题

文化越来越成为一个民族的标志,也越来越受到政府及社会的重视。将治理理念引入到文化中,是适应我国多元化社会的客观环境的。文章根据文化治理的几种方式,探索我国文化治理的途径便成了当下热议的话题,通过对文化治理概念的解读,分析了以政府为中心、以市场为中心、以社会为中心以及治理主体平等合作等文化治理方式的利弊,在此基础上总结出我国文化治理应该是在政府中心论基础上进一步发展的综合治理方式,并提出文化治理主体角色扮演的研究空间。     

我国公司治理中的文化依赖探析

中国的公司治理之所以在建立现代企业制度后仍然问题不断,其深层次的原因是在治理的主客体背后的文化依赖问题,简单的复制一种外国的模式并不符合中国的实际,只有在把握这种依赖的基础上通过培养新的后向文化,辅以制度建设才是解决之道。     

基于知识产权战略的上市公司治理机制研究

加强公司治理是促进我国上市公司发展的基本策略。现代公司治理理论应积极地引入知识产权理论的发展成果。利用知识产权理论从股东治理、董事会治理、监事会治理、经理层治理、信息披露治理与利益相关者治理六个方面对传统的公司治理理论进行改造。实现现代产权理论与传统公司治理理论的融合,进一步提高公司治理理论的应用价值。     

资本结构的公司治理效应分析

资本结构体现不同资本主体的所有权和控制权安排,债权和股权是公司治理的核心。我国企业目前存在着股权集中度较高、国有股权主体虚拟化严重、负债契约缺乏刚性约束力、法律保护机制不健全等问题。只有从完善机构投资者、深入推进股权分置改革、恢复债务融资的治理功能、拓宽中小股东行权渠道四方面入手,才能提高资本结构的公司治理效应。     

公司治理文化的维度及模式分析

在公司治理文化的主维度和次维度特征分析的基础上，进一步考察了公司治理文化演变的过程和机制，同时探讨了公司治理文化的理想模式，并说明了研究公司治理文化的积极意义及在公司治理文化移植中存在的主要问题。     

公司治理文化,企业竞争力和形成路径

对公司治理文化和企业竞争力的研究都是关注企业如何才能更好地持续生存和发展的问题,但迄今为止,两者之间的研究是相对独立的。基于我国企业的经验分析,本文研究公司治理文化与企业竞争力的相关性。首先,本文从生成的层面和形成主体的不同,将企业文化分为公司治理文化、管理文化和执行文化。并在前人研究的基础上提出了公司治理文化直接影响着公司治理结构和公司治理机制的有效性,是构成企业竞争力的核心要素之一。然后从一个崭新的视角:公司治理文化-企业文化-心理契约-组织公民行为-组织绩效-企业竞争力,解释公司治理文化与企业竞争力之间的内在联系,分析公司治理文化构成企业竞争力的路径模式。最后,根据本文的研究结论,提出了一些对于我国企业,尤其是上市公司在公司治理文化建设方面的启示。     

企业、企业所有权与公司治理

现代企业制度的核心内容是产权问题,公司治理的核心问题同样是产权问题.本文通过对企业、企业所有权的论述,详细探讨了公司治理的三个层面,强调公司治理对维护利益相关者权益的重要性.     

河南纺织企业知识产权文化研究

河南纺织企业在知识产权文化建设中逐步确立了创新理念,强化了品牌建设,而且制度文化建设日益完善。然而,河南纺织企业在知识产权方面还存在意识淡薄、优势缺乏、文化建设投入严重不足、管理机制不健全等问题。河南纺织企业加强知识产权文化建设,不仅要构建观念形态和制度形态的知识产权文化,突出企业的文化特色,而且要注重把知识产权文化内化为企业员工的信仰。     

试论公司治理文化的行业特征

不同行业的企业有着不同风格特征的公司治理文化,而企业独特的公司治理文化又决定着其进入新行业的成败.公司治理文化与企业的行业选择之间存在着相互影响,并且公司治理文化对企业的行业选择有其自身的作用机制.企业应该综合考察其所处行业的内外部特征并将其运用到公司治理文化的管理中去,公司治理文化的行业特征研究具有重大意义.     

论公司治理文化的风险及对策

公司治理文化的风险是企业在跨国经营中必须面对的实际问题，具体表现为沟通风险、种族优越风险、管理风险和商务惯例与禁忌风险等几种形式。公司治理文化的风险的根源在于不同文化之间的差异及其对企业的影响。企业应从行为、制度和观念三个层次去寻求公司治理文化风险的管理对策。