浅谈邮政企业如何实现两个根本性转变

浅谈邮政企业如何实现两个根本性转变福建省邮电经营研究中心严小为党的十四届五中全会提出，实现跨世纪的奋斗目标，关键是实现经济体制和经济增长方式两个具有全局意义的根本性转变。即经济体制从传统的计划经济体制向市场经济体制的转变，经济增长方式从粗放型向集约型...     

试论邮政企业实现两个根本性转变的途径

文章在分析邮政经营、运行现状的基础上，阐述了邮政行业实行两个根本性转变的必要性与紧迫性，同时结合邮政行业特点，分析了邮政部门实行两个根本性转变的优势与困难，指出了邮政企业实现两个根本性转变的可行性途径。     

邮政如何推进两个根本性转变

邮政如何推进两个根本性转变成都市邮政局袁斌近来关于邮政如何实现两个根本性转变的文章大多在“发展大邮政”、“搞规模经营”等企业外延扩展方面着墨。诚然，站在长远发展战略的高度，邮政未来发展肯定要走规模经营之路。但在当前阶段，笔者以为邮政的首要工作应是深化...     

浅议邮政如何实行两个根本性转变

浅议邮政如何实行两个根本性转变内蒙古自治区邮电管理局刘晓兵巩连华实行两个根本性转变是中共中央关于促进国民经济持续、快速、健康发展的重大决策。下面就邮政部门如何实行两个根本性转变谈些拙见，与全国的同行们交流。一、实行两个根本性转变是邮政生存发展的需要近...     

认清形势 增强信心 实现两个根本性转变

认清形势增强信心实现两个根本性转变邮电部邮政总局根据部党组提出围绕实现两个根本性转变进行研讨的要求，邮政总局召开了部分省分管邮政工作副局长、邮政处长和省会邮政局长座谈会。与会人员结合邮政面临的形势，对邮政业务发展、通信建设、经营管理等方面的问题进行了...     

邮政如何积极推进两个根本性转变

邮政如何积极推进两个根本性转变成都市邮政局袁斌近来，屡见报端的关于邮政如何实现两个根本性转变的文章大多在“发展大邮政”、“搞规模经营”等企业外延扩展方面着墨。诚然，站在长远发展战略的高度，邮政未来发展肯定要走规模经营之路。但在当前阶段，笔者以为邮政的...     

邮政实现两个根本性转变的内涵及举措

邮政实现两个根本性转变的内涵及举措李滨，段建国经济增长方式从粗放型向集约型转变，就是由单纯依靠增加生产要素的投入而增加产量产值的经营方式，转变为在技术进步的基础上通过提高生产要素使用效果的途径来发展经济。邮政如何实现这种转变，可以归纳为以下几个方面：...     

以两个创新促进六个转变

以科学发展观为统领,大力推进邮政经济发展方式转变和业务结构调整,全面提升邮政经济增长质量和效益,是邮政经济运行领域的一场深刻变革。围绕转变经济发展方式这条主线,当前的工作重点应该是以管理创新和制度创新为突破口,促进邮政企业尽快实现经营观念、管理理念、经济责任考核、业绩评价、资源运用、营销方式的转变。以此引导工作重心向基础管理规范化、资源效益最大化的目标转移,切实提高企业管理效能。     

健全法制是保证──三谈实现邮电两个根本性转变

健全法制是保证──三谈实现邮电两个根本性转变本刊特约评论员当前，邮电行业为实现＂九五＂计划和２０１０年远景目标，正在遵照五中全会的布署，加速实现两个根本性转变。这是一个涉及通信全局的大问题，也是一个系统工程。法制建设则是促进两个根本性转变的重要保障。...     

吴基传部长──推进两个根本性转变首先要转变观念

吴基传部长──推进两个根本性转变首先要转变观念实行两个根本性转变，是实现邮电通信＂九五＂计划和２０１０年奋斗目标的关键。要适应经济体制向市场经济的转变，要实现邮电经济增长方式向集约型的转变，首先和关键的问题是转变观念。各级邮电部门要紧密结合邮电的特点...     

建立现代企业的经营体系促进邮政的两个根本转变

文章在阐述了“经营”的概念后指出,建立健全完善的经营体系是企业实现两个根本转变的重要内容。而邮政面向市场、改善经营,也决不能仅仅于开展营销活动,因为营销仅仅是经营活动中的一个方面。文章对邮政经营体系的要求、特点以及经营管理方式等作了探讨。     

贯彻《企业法》完善邮电企业经营机制

目前,邮电企业经营机制有许多不完善的地方,主要表现在:第一,经营领导体制未改变以政代企、以政管企的传统,企业经营者缺乏独立负责的外部条件。第二,利益分配不合理,企业留利水平低,缺乏动力,如企业通过各种手段新增的固定资产所带来的好处绝大部分被上级拿走,挫伤了企业扩大再生产的积极性。第三,在内部运行方面,管理制度不健全,局长指挥不灵,运转不畅,没有真正处于中心地位。在贯彻《企业法》的过程中,应当围绕实行责权利统一,建立健全三个     

发展与管理并重是捷径──县（市）邮电企业推进“两个根本性转变”探析

发展与管理并重是捷径──县（市）邮电企业推进“两个根本性转变”探析郑建辉党的十四届五中全会指出，实现＂九五＂计划和２０１０年奋斗目标，关键是实行两个根本性转变。那么，作为邮电通信部门＂终端＂的县（市）级邮电企业，如何推进两个转变，促进跨世纪邮电通信目...     

第二讲 完善经营机制

一、什么是经营机制企业经营机制可以有狭义、广义两种理解。狭义的理解是指作为经营主体的企业及其所包括的各个相互联系、相互制约的组成部分。广义的理解是指作为经营主体的企业正常运行(即进行有效的经营活动)所必须具备的各种条件及其总和,也就是指企业这个机体内在的互相作用的计划、组织、指挥、监督和协调等多种系统功能及其相互关系。具体内容包括:经营运行机制、自我激励机制(也称动力机制)、自我约束机制。     

创建“青年文明号”促进企业两个文明建设

创建“青年文明号”促进企业两个文明建设郝福海编者按：党的十四届六中全会作出了加强社会主义精神文明建设的重要决议。如何在邮电企业贯彻落实这个决议，是摆在我们面前的重要课题。本期刊登的几个经验说明：加强精神文明，重在建设。首先要加强党的领导，依靠各级组织...     

开展企业评价工作 推进邮电企业实现“两个根本转变”

开展企业评价工作推进邮电企业实现“两个根本转变”邮电部计划建设司统计信息处社会主义市场经济条件下,邮电通信的性质和特点,决定了邮电实现两个根本性转变,必须坚持数量和质量的统一,速度和效益的统一,社会效益和企业经济效益的统一,全网效益和自身经济效益的统...     

试论邮电企业经营机制

企业经营机制,指的是企业在生产经营活动中,为实现一定的经营目标,运用各种管理功能,使企业各种要素相互作用,相互制约而形成的经营运行的必然性和规律性。企业经营机制是建立在企业管理功能作用基础上的。一般地说,企业管理具有决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励等各种管理功能。各功能之间相互联系,相互作用,形成企业管理综合性的整体功能。作者认为,完善邮电企业的经营机制大体上包括以下几个方面的内容:     

完善企业机制促进员工发展浅析

近年来,各级邮政企业坚持以效益为中心,不断提升企业质效,全体邮政员工切实感受到新机制带来的好处,皆为企业发展尽心尽力。在发展过程中更是涌现出一批实干者,为了让这些实干者更加努力工作,得到应有报酬,企业应为他们创造更多发展平台,为其提供更多施展抱负的机会。首先,引导实干者积极参与企业各项事务。在发展过程中,企业在关注员工应该为企业做什么的同时,更应关     

深化两个思考 促进和谐发展

为保证邮政改革平稳、有序地进行，促进企业的和谐发展，福建省南平市邮政局推出了开展“深化两个思考”活动。建瓯局作为试点单位，在认真理解市局要求的同时，于2005年6月出台了活动实施方案。从实施情况看，该活动促进了企业管理层与基层员工、企业与用户的联系，使企业的经营发展逐步驶上了快车道。