预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为一项企业的一项重要管理活动,是需要在一个良好的环境保障体系下完成的,良好的环境保障体系关系到预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提.文章从各个方面论述了预算机制环境保障体系应该包括的内容.     

预算管理和预算机制的环境保障建设

预算管理作为企业的一项重要管理活动，需要在一个良好的环境保障体系下完成。良好的环境保障体系是预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提，在企业预算管理中普遍存在工作程序难以推动的现象，其根本原因在于缺乏强有力的环境保障体系。     

预算管理和预算机制的环境保障建设

预算管理作为企业的一项重要管理活动,需要在一个良好的环境保障体系下完成.良好的环境保障体系是预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提,在企业预算管理中普遍存在工作程序难以推动的现象,其根本原因在于缺乏强有力的环境保障体系.     

预算管理的作用不可小视

预算管理是企业管理中的一种先进管理模式，它将企业的短期经营目标与长期战略目标相结合，具有机制性、战略性与全员性等多种优点，发挥着其他管理模式所不可替代的作用。近几年，中原油田不断加强预算管理，取得了良好的效果。通过几年的管理实践，可以看出，预算管理在企业管理中有着多方面的作用。一、预算管理是企业适应市场经济的管理方式在市场经济条件下，企业面临的环境瞬息万变。为了能够更好地生存，企业必须在充分分析外界环境的基础上，调节内部的生产经营活动，使企业组织本身与外界环境处于一种相互融合的状态。对于企业自身…     

试论集团公司预算管理环境控制

预算管理是企业管理的一种重要模式，从环境控制的角度对集团公司预算管理进行分析，并提出预算管理环境控制的思路，以发挥预算管理在集团公司整合中的作用。     

企业集团如何完善预算管理

预算管理是对企业集团的决策目标以量化方式进行资源配置，整合企业集团从整个经营活动协调运转的控制体系，是现代企业对内部各部门、各单位的各种资源进行筹措、分配、考核、控制的一项重要管理工具。预算管理是有效的整合企业资源。提高经营效率的管理手段，很多企业集团都实行了这一管理制度。笔者所在的报业集团从成立之初实行预算管理制度，初期存在一系列问题，近年来根据集团经营特点和预算执行状况不断对预算管理制度进行完善．取得了良好的管理效益，文章对此作一些总结。希望可以对其它企业集团改进预算管理有所帮助．     

企业全面预算管理的问题及对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善，企业面临的生存发展环境发生巨大变化，许多企业已经认识到全面预算管理的重要性，并且积极探索适合本企业经营实际的预算管理模式，全面预算管理逐渐成为企业提升综合管理水平的一种方式。全面预算管理是企业对未来经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行规划、控制和业绩评价。     

企业全面预算管理分析

全面预算管理作为管理会计理论的重要内容，是企业管理系统的主要组成部分。而全面预算管理制度的形成与发展，则以它的系统性、全面性、机制性和战略性等特征，已经逐渐演化成现代企业财务治理的一项重要制度安排和途径。     

落实工会预算管理的重要性

预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，它能帮助管理者对企业经济活动进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理，已成为企业加强管理的一项重要手段。     

从职务消费看全面预算管理中的刚与柔

随着市场经济的进一步开放搞活，企业面临着更加复杂多变的市场环境，要在竞争激烈的市场中立于不败之地，全面预算管理作为一种先进的管理方法，正日益受到重视。在环境瞬息万变的今天，不仅要有刚性的预算约束机制，更要讲究柔性的预算管理。     

预算会计和国库集中支付制度协调问题探讨

在国库集中支付下,预算会计环境发生了根本性的变化;建立国库集中支付制度是在社会主义市场经济条件下,构建公共财政基本框架的一项重要内容,也是财政支出管理方式的一场根本性变革,是整个预算执行机制和财政收支管理的制度性创新。本文通过阐述国库集中支付制度与预算会计的关系,剖析现行预算会计存在的缺陷,对预算会计和国库集中支付制度不协调所采取的对策,以期预算会计能更好满足国库集中支付改革要求。     

对企业全面预算管理的探讨

全面预算管理作为管理会计理论的重要内容，是企业管理系统的主要组威部分。而全面预算管理制度的形成与发展，则以它的系统性、全面性、机制性和战略性等特征，已经逐渐演化成现代企业财务治理的一项重要制度安排和途径。     

论地方预算管理的改革与创新

从制度变迁的角度对我国政府预算管理特别是地方预算管理进行历史性回顾，分析预算管理制度中存在的问题，总结经验，研究地方预算管理改革与创新，这是财政体制改革所需要的一项重要的基础性工作。当前，应对地方预算管理改革中的主要模式之一——标准周期预算管理制度进行分析探讨，并结合天津市此项改革的实际进行研究，为今后地方预算管理改革提供一个明确的思路。     

试谈企业预算过程中的成本决策

当前国有企业普遍推行的全面预算管理．是现代企业制度有一种管理机制。它一方面与市场机制(风险机制)相对接，另一方面与企业内部组织及运行机制相对接。企业在预算管理中编制预算时．对未来环境的分析往往是假设状态的，因而在预算执行过程中必然会遇到始料未及的问题．企业管理者就需要把握好市场瞬息变化的特点，加强短期决策，以变应变，以动制动。在预算管理过程中．     

全面预算管理及其在我国企业的应用研究

全面预算管理是企业财务管理活动的一项重要内容,是现代企业财务管控的一种重要手段,也是国际上通行的企业管理方法。文章对全面预算管理的内涵进行了阐述,并分析了全面预算管理在我国的应用现状和发展方向。     

超越预算管理浅探

市场经济、政治环境瞬息万变,传统预算管理在一定程度上阻碍了企业对市场需求的反应,危害员工的创造力和主动性。超越预算作为新的预算管理理念,对于中国的预算管理改革有一定的适用性,对改进中国预算管理中存在的不足有着十分重要的现实意义。     

企业预算管理控制的完善策略探析

预算管理是企业一项重要的管理手段,是企业为实现既定的经营发展目标,以编制预算为起点,围绕预算的实施、控制、评价和考核而展开的,并以企业内部控制保证预算的贯彻执行所做的整体经营规划的总体安排的管理活动。是实现企业内部控制,建立企业自我约束、自我控制、自我发展机制的有效方法,取得最佳生产效率和获利率的管理手段,为此必须完善企业预算管理控制。     

基于可持续发展的企业全面预算管理

预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。     

对现代企业全面预算管理的相关思考

全面预算管理作为管理会计理论的重要内容，是企业管理系统的主要组成部分。而全面预算管理制度的形成与发展，则以它的系统性、全面性、机制性和战略性等特征，已经逐渐演化成现代企业财务治理的一项重要制度安排和途径。     

浅议企业全面预算管理的实施

随着现代企业制度的发展和完善,在企业管理方式的选择中,全面预算管理作为一种先进的管理理念和有效的管理方法日益得到企业的普遍重视和广泛运用,加深对企业实施全面预算管理制度的了解和认识,有助于现代企业管理的科学化和战略目标的实现,对完善企业治理机制具有现实和深远意义。全面预算管理模式以它的系统性、全面性、战略性、机制性和整合性等特征,已经逐渐演化成企业治理的一项重要制度。