首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
中国企业进入国际市场的不同方式意味着从国际市场取得收益的不同方式,代表着不同的资源配置的国际化程度以及相应的风险程度。因此,如何选择国际市场的进入方式,直接关系到国际化经营的成败。  相似文献   

2.
国际市场进入方式决策模型研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着经济全球化步伐的加快和信息技术的飞速发展,越来越多企业从事国际化经营。企业国际化经营在很大程度上取决于进入国际市场的方式。根据决策理论学派的观点建立国际市场进入方式决策循环过程模型,在此基础上分析了国际市场进入方式的影响因素,并构建一个较为全面的国际市场进入方式综合决策模型。在操作层面上,拟用模糊数学的方法提出了国际市场进入方式的识别模式,以期为企业实施国际化经营战略提供指导。  相似文献   

3.
经济全球化,必然要求服务的全球化。进入二十一世纪,服务业在全球经济中扮演着越来越重要的角色,有关服务企业国际市场进入模式的研究越来越引起学术界和企业界的浓厚兴趣和普遍重视。但服务企业如何进入国际市场,理论界一直有不同的观点,企业界也一直在探索,笔者通过分析大量的中外学者的观点,总结分析中外服务企业国际化经营的实践,比较认可Sandra和Michael依据有形产品的参与程度和顾客与服务提供者的交互程度将进入国际市场的服务分为六个方格矩阵和三种类型的服务的观点,并提出服务类型与国际市场进入模式:  相似文献   

4.
企业国际化经营与市场进入方式选择   总被引:10,自引:0,他引:10  
正确选择市场进入方式是企业国际化经营的关键。决定企业进入市场方式选择的因素是复杂的、多种多样的,进入企业的资源禀赋、产品结构、信息结构、技术水平以及拟进入的市场容量、市场结构、贸易政策等都是进入决策函数的重要变量,同时还要根据企业国际化经营的广度与深度,及时进行市场进入方式的转换与演进。  相似文献   

5.
随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。  相似文献   

6.
王娟  韩丹 《财经界(学术)》2014,(14):15-15,17
随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。  相似文献   

7.
马丹 《商》2013,(10):44-44
浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。本文将通过对吉利集团进入国际市场的重大事件的回顾,对其方式选择的合理性和成果进行分析,了解这个民营汽车巨头如何一步步打入国际市场。  相似文献   

8.
我国中小企业分布的地域和行业极其广泛,存在形式多种多样,在国民经济中扮演着举足轻重的角色。面对日益激烈的国际竞争,进入国际市场是我国中小企业发展到一定阶段的必然选择。本文重点探讨了委托生产这一符合我国中小企业发展现状和趋势的国际市场进入方式。  相似文献   

9.
李静 《市场周刊》2006,(12):39-39
随着市场全球化趋势的不断加强.国际物流成为现代物流国际化发展的重要领域。国际物流逐渐为世界各国普遍关注,成为当今各国经济建设中的一个焦点问题。与国内物流相比.国际物流具有市场的广阔性、国际性、复杂性、高风险性及运输方式组合的多样性等特点。因此对于左右国际物流发展因素的分析显得极为重要:  相似文献   

10.
跨国经营市场进入方式的选择   总被引:2,自引:0,他引:2  
面对经济全球化的趋势与中国加入WTO的现实,我国企业必须积极开展跨国经营。为了成功地开展跨国经营,企业必须正确地选择目标国市场的进入方式。本文在分析各进入方式的特点的基础上,就如何选择市场进入方式提出了一些建议。  相似文献   

11.
《Journal of Retailing》2017,93(2):172-186
This paper investigates strategies for new market research and positioning of stores or products by competing retailers in a duopoly setting. We examine the scenario where the two retailers are considering entry into an uncertain new market that is an extension of their existing markets. The retailers must make decisions on whether or not to first conduct research about the new market's location relative to their existing markets and its size before deciding on their own positioning in it. We first study a sequential-move leader–follower setup to highlight the choice of an “innovate-or-imitate” strategy. We find when the potential new market is small, neither retailer is adequately incentivized to do research to acquire information about the new market. As the size of the new market increases, the follower is induced to do such research. When the new market is very sizable, the leader conducts research and knows the new market's location while the follower free-rides. We then examine a simultaneous-move setup, in which one retailer might decide against acquiring new market information even when the cost of doing so is low. We further observe that differentiation (e.g., in terms of products or store locations) is greater in the simultaneous-move setup than in the sequential setup.  相似文献   

12.
随着我国对外开放步伐的加快,国际、国内市场玉米价格的关联度日益紧密.从过去十几年国际、国内市场玉米价格走势来看,国际市场玉米价格波动幅度更大,国内市场玉米价格波动幅度相对较小.通过对国际、国内市场玉米价格的传导分析,提出了进一步改革玉米收储政策、加强相关政策支持及引导力度、健全国际市场粮食价格预警机制等对策建议,以确保国内市场玉米价格稳定,促进我国玉米产业持续健康发展.  相似文献   

13.
<正>绪论第一部市场营销与社会调查实践细则由ESOMAR(欧洲民意与市场调查协会)于1948年出版。随后,各国相关机构和国际商会(ICC)陆续提出了一些法规。1976年,国际商会(ICC)和ESOMAR(欧洲民意与市场调查协  相似文献   

14.
Abstract

In the international market selection literature, selecting new markets is often largely understood as an information-processing problem. The notion is that managers require extensive market information to reduce decision-making complexity. We argue, however, that managerial cognition is more central to international market selection processes, since recognition and evaluation of strategic stimuli strongly affect the way this process is approached and executed. Market environments are not unambiguous realities, but abstractions that are given meaning through processes of selection, identification and screening. To select among international markets, managers impose mental maps to acknowledge market opportunities and threats. On this basis we propose a model for mapping managerial decision-making, based on the so-called means-end theory.  相似文献   

15.
自从世界上第一台机器人"尤尼梅特"(意为万能自动)1961年在美国麻省理工学院问世以来,短短的39年内,机器人研究取得了日新月异的进展,尤其是近10年来,随着电子信息技术的飞速发展,机器人的开发和生产更是突飞猛进,不仅产量激增,而且各种新型工业机器人,服务型机器人和娱乐型机器宠物纷纷面市.日本本田公司和索尼公司最近相继推出行为方式更接受人类的新型机器人ASIMO和SDR-3X,受到各方关注,引起很大的反响.它标志着机器人研制进入了新的发展阶段,预示着机器人产销新高潮的到来.  相似文献   

16.
随着竞争环境的加剧,企业之间的竞争已经发展为对于信息处理及掌控的竞争,因此,在现代企业经营活动中,市场调查已经成为企业进行市场经营决策的前提和基础,成为企业开展营销策划活动,获取市场信息的有效工具。当今社会,市场竞争异常激烈,企业要制定营销战略必须在对市场情况有深入的了解基础上进行。某些成功的企业家善于把握市场机遇,就源于科学的市场调查。一旦掌握了信息,就有机会识别机遇。企业的管理人员在进行决策时,需要了解企业自身、顾客以及竞争对手等多方面的信息,只有在实际市场调查中,才能获得答案,才能为企业的管理决策提供客观依据。否则,就会成为脱离实际的盲目的决策。也就意味着挫折、失败和损失。  相似文献   

17.
依据棉花市场价格形成机制的运行环境,分析了国内外棉花市场价格形成机制的特征,构建了市场价格、产销平衡产量和目标价格三者有机结合的价格形成机制模型,从而在理论上构建了安全且平稳的棉花价格形成机制,最后提出了棉花价格形成机制运行的配套政策建议。  相似文献   

18.
ABSTRACT

This article investigates the sequential nature of supermarkets' decisions regarding irradiated ground beef using data collected from two separate supermarket surveys. We identify four mutually exclusive groups of supermarkets: those that adopted irradiated ground beef early and subsequently either continued or ceased offering the product–Early Adopters or Droppers, and those that at first chose not to adopt and subsequently either added or continued not offering the product–Adders or Never Adopters. We find that one set of store-level factors plays an important role in separating Early Adopters from Droppers, while a separate set of factors is important in separating Adders from Never Adopters.  相似文献   

19.
<正>21世纪,随着科学技术的进步、网络的普及,在追求精准、低成本的商业时代,传统的市场调查到底还能不能精确地反映出消费者内心对某件产品或事物的真实看法呢?传统问卷调查的数据又是否真的有效呢?  相似文献   

20.
竞争中性原则是当前中国推进改革开放过程中必须要面对的一个重要问题,在中国未来的发展中具有深刻的意义。本文首先分析了竞争中性原则在目前国际博弈中的经济和政治双重内涵,然后分别从国企改革、市场深化和国家崛起三个视角研究推行竞争中性原则对中国发展的重大意义。最后,从双重承诺接受竞争中性原则、创新优化国有经济地位和作用、引导多元经济协同演进及消解美国打击四个方面,提出了我国推进这一原则的基本策略。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号