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有效的价格管理,能够帮助企业以最低的成本获得最需要的资源,本文从实行物资采购价格管理的必要性开始,简述了传统企业物资采购价格管理中存在的问题,最后提出了企业物资采购价格管理的一些建议. 相似文献
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公路施工企业管理过程中,物资采购管理直接关系项目成本控制,物资的及时供应、质量和价格是直接影响 项目利润的三个重要因素,是企业管理的重中之重。相关施工的企业还需要按照物资的具体种类,还有实际施工过程 中所提出的需求情况,恰当合理的对物质的具体采购形式进行选择。同时,也需要最大程度的对采购的物资进行合理 的管理,这样才能... 相似文献
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朱国华 《太原城市职业技术学院学报》2011,(5):74-75
加强物资采购管理,是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段。企业应当结合实际情况,全面梳理采购业务流程,从管理制度、人员管理、绩效考核、加强审计等方面加强管理,全面提升企业管理水平,提升企业竞争能力。 相似文献
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略论加强企业物资采购管理 总被引:4,自引:0,他引:4
胡军伟 《湖南财经高等专科学校学报》2000,(6):33-34
物资采购是企业进行生产经营的前提和基础。加强物资采购管理,减少物资采购费用,提高物资采购质量,才能提高企业经济效益。加强企业物资采购管理,应实行比质比价制度和运用价值分析理论,降低采购成本和费用;建立起切实可行的外购物资索赔管理制度;应用计算机模拟采购管理,提高采购人员素质。 相似文献
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随着我国市场经济的建立发展,企业对物资的采购也越来越重视。物资采购是企业生产经营活动的基础,也是企业管理的重点和难点所在。在企业生产经营中,做好企业物资采购工作,对于企业降低成产成本,提高企业产品质量具有重要的作用。目前,在我国企业生产管理中,企业物资采购管理还存在着很多问题,如何加强企业物资采购监督管理工作,是现代企业管理非常重要的一项课题。本文主要分析了目前我国企业物资采购监督管理存在的问题,为现代企业加强物资采购监督管理提出了对策。 相似文献
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生产企业物资集中采购管理方法探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
企业物资采购主要是指以生产为目的的主要材料、辅助材料、工具、备件和设备等物资的购买活动。其基本使命就是以尽可能便宜的价格,得到完全符合企业生产所需的生产物资,它不仅仅是购买物资,也是企业经营的一个核心环节,是企业获取利润 相似文献
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新时期,在生产经营环境不断发生变化以及管理理念不断革新的背景下,企业物资采购已经从原来的单一业务行为转变为了有助于企业可持续发展的战略行为,这种变化促使供应链在市场竞争中的关系悄然发生转变.企业想要在生产经营的过程中进一步控制成本,应当从整体角度入手,其中物资采购工作是直接影响企业生产成本的一个重要环节,也关系着企业生... 相似文献
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杨丽华 《东北财经大学学报》2001,(3):7-8
随着我国市场经济的建立和对价格的放开,物资已供大于求,买方已充份具备了择价,择质,择优选购的余地,但是由于市场发育还不够规范,也出现了一些不正常的促销活动,必须有效地进行控制,本就在企业内部建立和完善物资采购的监督管理机制提出一些粗浅的想法。 相似文献
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供应链整合是将供应链系统与资讯科技相结合,通过数字技术与资讯科技,使原本单一的线性供应链,发展成一个完整的供应链网路,有效强化供应链中的各个环节.供应链一体化下的物料采购管理,实质上是对物料管理进行数字化、信息化管理,从而使物料管理工作更加高效、准确.本文从企业物料管理的特征、管理模式差异、难点、发展要点等入手,对当前... 相似文献
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浅谈采购过程中的供应商管理 总被引:3,自引:0,他引:3
马长昊 《山西经济管理干部学院学报》2010,18(1):55-56,77
采购活动是企业生产经营活动中非常重要的一个环节,担负着生产保障、降低成本等重要工作职责,本文从物资供应工作中对供应商分类及选择方面进行阐述,以期通过对供应商的有效管理和选择,最大限度地使企业供应工作更加顺畅,便于提高企业通过采购得到的效益。 相似文献
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完善物资采购 提升企业竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济环境中,物资采购已成为企业的一项重要的经济活动,对提升企业的核心竞争力具有至关重要的作用.本文在分析我国众多企业在物资采购环节上的不足的基础上,提出了相关改进建议. 相似文献
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煤矿企业的物资采购主要是以有关设备以及设备的零部件为主,它是企业管理的重要内容之一,对煤矿企业的综合管理提升以及良好发展均有着重要的影响。此外,煤矿企业作为影响我国国民经济增长的重要企业组织,对社会经济的发展也有着重要的影响,甚至关系到我国的国防安全建设等。因此,对煤矿企业物资采购的问题及其管理对策进行研究,以促进煤矿企业的物资采购及其管理提升,具有十分积极的作用和意义。本文在对煤矿企业物资采购管理的重要意义分析基础上,结合煤矿企业物资采购中存在的问题,对其管理对策进行研究,以供参考。 相似文献
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物资管理实际上属于财务管理的一个分支,对任何一个单位来说都非常重要,但是往往被忽视加强管理,本文作者就物资管理三大环节,即采购环节,验收与领用环节,日常使用环节,在实践工作中发现的问题谈谈自己粗浅的看法。 相似文献
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一个企业的物资采购成本关系到整个企业是否能够顺利进行成本控制,企业的物资采购成本能够得到有效的控制,不仅能使企业获取更多的经济利益,同时也能够为企业内部提供充足的资金。基于此,笔者在文中详细分析了物资采购成本控制的意义,提出了几点控制企业物资采购成本的建议。 相似文献
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煤矿企业物资采购过程中,如何处理与供应商的关系,针对当前物资采购现状。文章从对转变传统的采购观念的分析,引入供应链理论,着眼于供需双方合作共赢关系,提高采购的整体效率,提出与供应商构建和谐关系的思考,并以开滦物资分公司为例进行了构建的阐述,希望给煤矿企业物资采购提供一个好的思路。 相似文献