“时间产业”赚时间的钱

时间产业，商机无限，“时间就是金钱”。其实时间也是商品，为越来越多的夜生活以及相应的配套的商品提供了商机，诸如快餐店，快速印制名片、快速扩印照片、快速刻录一次性用品等等，因为能让人省下时间，所以大受消费的欢迎。因此，“时间就是高商品”正被越来越多的公司老板所认同，并且大做“时间”章。     

“时间产业”赚时间的钱

时间产业，商机无限，“时间就是金钱”。时间为越来越多的夜生活以及相应的配套商品提供了商机，诸如快餐店，快速印制名片、快速扩印照片、快速刻录一次性用品等等，因为能让人省下时间，所以大受消费的欢迎。因此，“时间就是商品”正被越来越多的公司老板所认同，并且他们开始大做“时间”章。     

从货币流通速度看“通货紧缩”

自从１９９７年未我国出现了“通货紧缩现象”，国内有多种观点对此进行论述。本试从货币流通速度的角度进行分析，得出结论：这种现象不条例经典的西方经济理论，而是一种准通货紧缩现象。为此我们提出新的政策建议。     

替人跑腿“买时间”

时间就是生命,有人愿意花钱买享受;时间就是金钱,有人愿意花钱买时间;他,没钱,但有时间,他卖了自己的“时间”,能换来财富吗?     

替人跑腿“买时间”

时间就是生命， 有人愿意花钱买享受； 时间就是金钱， 有人愿意花钱买时间： 他，没钱， 但有时间， 他卖了自己的“时间”， 能换来财富吗？[编按]     

癌症患者的希望——“163医院”与世纪同步

当你走进中国人民解放军第163医院,第一眼就看到醒目的招牌:雷锋式医院。其办公楼、医疗区、营区与树木花草相瓦交错,淋漓尽致;一条宽阔的马路,贯穿于办公区、医疗区、营区、内湖、花园、绿化广场之中,布局科学合理。合理的布局、优美的环境给人一种心旷神怡、耳目一新之感。 "163医院"作为解放军总后勤部认定的三级甲等医院,其管理上、技术上、环境上、人才培养上有着独特的优势和与众不同的特点。2003年8月11日,笔者采访了中国人民解放军第163医院院长樊光辉和政委李青华同志。     

前途无量的玩具“医院”

如果有人要问，现在什么人的钱最好赚？一位在商海拼搏多年的经营回答说：“孩子们的钱最好赚。”据有关资料显示：目前我国儿童用品的消费，占一个家庭生活消费总额的1／3，这个比例还在逐年攀升。     

“玩具医院”巧掘金

小区花园里发现商机 2007年的春天,夏美鹃所在的电子厂“精兵简政”,由于资历较浅,她领到了从人力资源部传来的辞退通知。 夏美鹃不愿让父母看到自己的窘态,只身呆坐在小区花园里,看人来人往,心急如焚。小区花园里,每天来玩的孩子挺多,他们拿着各式各样玩具追逐游戏。     

前途无量的玩具“医院”

如果有人要问,现在什么人的钱最好赚?一位在商海拼搏多年的经营者回答说:“孩子们的钱最好赚。”据有关资料显示:目前我国儿童用品的消费,占一个家庭生活消费总额的1/3,这个比例还在逐年攀升。于是,许多精明的商家纷纷大打儿童招牌,诸如经营儿童服装、儿童文具和儿童玩具之类的     

“玩具医院”巧掘金

小区花园里发现商机2007年的春天,夏美鹃所在的电子厂"精兵简政",由于资历较浅,她领到了从人力资源部传来的辞退通知。夏美鹃不愿让父母看到自己的窘态.只身呆坐在小区花园里,看人来人往,心急如焚。小区花园里,每天来玩的孩子挺多,他们拿着各式各样玩具追逐游戏。一天,一个小孩拿着台全新的遥控恐龙来到花园。新奇的玩具顿时引来许多同龄孩子,争抢中,遥控恐龙从台阶上摔下去,不动了。小孩放声大哭,孩子的父亲捣鼓得满头大汗,恐龙却丝毫     

医院“红包”现象初探

医院的“红包”现象前些年是“养在深闺人未识”,今天也还只是“犹抱琵琶半掩面”,虽然已从幕后羞答答地走到了台前,但毕竟只能暗送秋波,而如果不加以有效遏制,任其蔓延,那么,“红包”恐怕就会堂而皇之地招摇过市。在贯彻中纪委有关会议精神中,各级医院要把“红包”现象列为专项治理的重点,分析产生这种现象的原因,制定扫除这种现象的对策。作为一种客观存在,“红包”现象的产生有其自身复杂的社会原因。第一,对社会主义市场经济及医疗事业部分功能转换认识模糊。在社会主义市场经济条件下,医疗卫生事业由单一社会福利型向经营服务型转化,某些特殊服务相继进入市场。这些变化,使某些医务工作者认识上产生误区:其一,把市场经济与单纯盈利等同起来,如有的人认为,只要能赚钱,干什么、怎么干都可以。其二,混淆经济生活中等价交换原则与医学道德原则的本质区别,把医患关系看作供求关系和买卖关系,把收“红包”作为“脑体倒挂的一种补偿”,视为实现自我价值的正常现象。第二,社会上行业不正之风的影响。有的病人臆测:社会上不送礼品办不成事,恐怕医院不送“红包”也治不好病。于是一入院就搞“院情调查”,对不同的医务人员标出不同的价格标准,有的人甚至“红包”送不出去就不放心...     

时间管理“三字诀”

加强时间管理,必须把握好＂借＂、＂要＂、＂挣＂三字诀,把该＂借＂的借来、该＂要＂的要回、该＂挣＂的挣取,设法为时间＂开源＂。     

百万财富来自“时间魔法”

时间里的“奥妙全自动” 2006年刚踏出大学校门的韩晓芝辗转于各个招聘会场,也许是所学的历史专业太过冷门,面试了数十家公司都被摇头拒绝了。整整3个月下来,工作的事情仍然没有着落。     

抓住“牛鼻子”提升盈利

在总结2012年非油经营工作中,把重点商品销售作为完成门店营业额、提升毛利水平的基础工作来开展,成功实现抓住牛鼻子、提升非油盈利能力的目标.2012年前11个月便利店营业额已达到3530万元,完成全年计划的100.2％,超时间进度8.5个百分点,同比增幅11.2％.便利店综合毛利率15.4％,同比增加27.7％.全力普及重点商品的优良品质.红酒专业培训、绿叶产品现场培训和试吃,新建易捷产品介绍专栏,并定期开展易捷重点商品的产品知识介绍,将重点商品的特点、优点介绍给全体员工,提升全体员工对重点商品的熟知度,提升对重点商品的营销能力.     

“速度经济”下的企业成本管理

在以知识化、信息化、人性化为核心的新经济中,顾客需求日益个性化,从而促使企业的创新机制和价值创造方式进行全面转轨——由规模创造价值走向时间创造价值。由此,美国经济学家小艾尔弗雷德&;#183;D&;#183;钱德勒在其著作《看得见的手——美国企业的管理革命》中提出了“速度经济”的概念,即“速度经济”是因迅速满足客户需求而带来超额利润的经济。“速度经济”突出地表现为以下特征:第一,产品个性化、服务柔性化。个性化的生产打破了企业传统运行模式中整齐划一的作业流程,以企业核心能力为依托,根据特定需求快速组建小型制造单元。研发、设计、制造、营销、物流及售后行为均在小型制造单元内完成,从而打破了传统的制造流程。第二,时间的稀缺性取代资源的稀缺性成为“速度经济”价值的根本所在。面对众多差别化的市场需求能否做出快速反应,成为“速度经济”时代企业核心竞争力的新元素。物质资源可以共享、再造,但时间却无法复制,也难以共享,因此时间与价值之间的正相关性更为突出。第三,“速度经济”拓展了“规模经济”内涵。“规模经济”观点认为规模创造价值,然而在个性化的制造环境下,它却无法解释为何数量的增加反而导致利润的递减。实际上,能力和速度才是规模之所以具有经济性的本质所...     

“莆田系”入侵长沙医院

如果某个人想去长沙的民营医院治疗性病或者妇科病,却不想往莆田人的口袋里送钱,那我得告诉他,这绝不是件容易的事。即便如今,这些病都是如此“隐私”,以至于让人羞于启齿,却给莆田人带来了每年3000多亿的营业额。     

“时间储蓄”养老服务模式研究

“时间储蓄”概念是在20世纪80年代初由美国人埃德加·卡恩提出的“时间银行”演化而来,目前理论界和各地政府社区都在探索能够让这种模式可持续发展的方法,让“时间储蓄”在养老服务体系内发挥其互助、低成本、高效益的作用。这种模式目前在我国的发展尚处于初级阶段,限制颇多,突破瓶颈需要解决对于时间价值的衡量、通存通兑、缺乏高质量的志愿者团队、欠缺有效处理风险的措施等问题。     

对人民银行县支行发挥“窗口指导”作用的思考

正确贯彻执行货币政策，充分发挥“窗口指导”作用，促进辖区经济金融健康发展，是基层人民银行的重要职责。应认真分析制约基层人民银行货币政策发挥作用的原因，深入调研，强化服务，疏通货币政策传导渠道，真正发挥基层人民银行的“窗口指导”作用。     

提升利润从“省”开始

超市经营者加大速冻食品的采购数量及品类,但是发现净利润却在下降,让这些经营者非常困惑。随着80后逐渐成为社会劳动产出的主力军,他们的消费习惯也往往影响着零售业的动态走向,日用品等生活必需品的购买也逐步从超市转向网购,但是这并不意味着这批新生代不用去超市了。网购纵然是好,可仍会有它的局限性,一些对温度有特别要求的商品,比如冷冻汤圆、水饺、冰激凌等目前仍无法通过传统的快递来达到,低毛利、高成本及运输过程中可能带来的食品安全的风险性,让电子商务商家望而生畏。     

构建和谐医院“德”字当先

医德作为一种特殊的职业道德,事关生命的诞生、延续和消亡,事关家族、个人的悲欢离合,事关社会的所有层面,甚至事关社会主体的形象和社会稳定,同时也事关医疗思维的缜密、医疗手段的合理、医疗效果的好坏,因而成为社会关注的热点。