以企业文化建设促进企业管理升级

本钢集团有限公司板材供水厂（以下简称供水厂）承担着从采矿选矿到钢铁冶炼,再到板材轧制整个钢铁生产过程提供生产、生活用水任务,日供生产用水163.8万吨、生活用水2.6万吨、回收处理污水11万吨。目前,供水厂下设7个车间、8个作业区、40个班组,职工总数615人。经过多年来对适合本企业发展的企业文化的研究探索、组织实施、内涵提炼,逐步完善和趋于合理的总结出本企业文化内涵,并以此为核心全面推进企业管理升级。     

多品种小批量产业的生产准备系统研究

随着社会化大生产的不断进步，生产效率的不断提升，如何做好优质的生产准备工作，尤其是针对多品种小批量产品为主的企业，生产准备工作已经成为了制约生产能力提升的重要因素。本文结合笔者在生产现场以及从事生产准备工作的经验和思考，将信息化建设作为推进生产准备工作的突破口。力求改善批量生产，尤其是小批量，多品种的生产准备工作的瓶颈，以最大限度提高资源的利用率。     

风电场生产准备工作介绍

本文主要介绍了风电场生产准备的基础管理工作、生产准备人员的培训和风电场升压站投产前的各项准备工作,全面阐述了生产准备工作内容。     

风电场生产准备工作介绍

本文主要介绍了风电场生产准备的基础管理工作、生产准备人员的培训和风电场升压站投产前的各项准备工作,全面阐述了生产准备工作内容。     

关于火电厂生产准备工作管理的相关研究

生产准备工作属于火电厂运营前期阶段，是基建期十分重要的工作环节。生产准备的工作质量和效率直接影响基建建设质量，对机组是否顺利运营起到关键作用，因此，必须重视生产准备，加强管理。本文主要研究生产准备的具体工作内容，并对管理思路进行分析。     

贵阳钢厂

贵阳钢厂是国家重点特殊钢厂,也是国内最大的凿岩纤具科研、生产、出口基地.贵阳钢厂建于1958年,现有职工万余人.年生产能力为电炉钢25万吨,钢材20万吨;年处理炉外精炼钢4万吨.“八五”末期将形成年产40万吨,“九五”末期形成年产50万吨的特钢大一型企业.目前,主要产品有炭结、合结、炭工、合工、模具、弹簧、滚珠、     

基于ERP对离散型制造企业生产优化的研究

离散型制造企业由于其自身特点,其生产管理一直是企业的难题。文章主要从生产管理中的生产准备时间和生产排程两方面入手,以流程优化和约束理论为理论依据,运用ERP技术解决企业生产中在这两方面存在的问题,从而提升企业的生产效率和市场竞争力。     

强化内部管理 全力赢得市场

中石化齐鲁股份有限公司橡胶厂，年生产合成橡胶能力为17万吨，去年共生产17．6万吨，位居国内同行业榜首。今年截止7月份，又生产合成橡胶9万多吨。面对市场形势十分严峻和竞争日趋残酷的局面，我们靠强内功，抓质量、重开发、促服务，提升了内部管理，赢得了橡胶市场，保持了合成橡胶产销两旺的好局面。     

走向大海:江南造船(集团)有限责任公司

江南造船（集团）有限责任公司位于上海市区南部，占地８０万平方米。现有现工１０４８０人，有７万吨和２万吨船台各一座，船坞３座，码头１０个，１００至１５０吨大型起重设备５台。另有计算机工作站４０余台，微机近２００台和年加工量为１０万吨钢板预处理流水线。可...     

减少生产准备时间

一、什么是生产准备减少 生产准备减少的核心是生产准备时间(Set Up Time)的减少,那什么是生产准备时间呢?生产准备时间是指在一台机床从完成上一种产品最后一个零件开始至完成另一种产品的备件加工所花费的时间.     

青岛碱业股份有限公司

青岛碱业股份有限公司是以生产经营纯碱、化肥、农药、热电为主的大型综合性化工企业。总资产20．7亿元，净资产8．9亿元，职工4560人。主要产品年生产能力纯碱60万吨、化肥50万吨、农药1万吨、氯化钙10万吨、自发电5．44亿kWh。蒸汽680万吨。[第一段]     

河钢邯钢作业长制推进中作业区的框架构建

河钢邯钢位于国家历史文化名城——邯郸,于1958年建厂,历经50多年的艰苦创业,现有职工2.3万人,已具备年产1300万吨优质钢综合生产能力,是我国重要的优质板材和优质型棒线材生产基地,是河钢集团的核心企业。2015年8月,河钢邯钢开始全面深入推进作业长制管理模式,其起点和基础在于作业区框架的构建。随着作业长制的深入推进,企业基层竞争力得到大幅提升。     

激励机制在提升员工技能水平上的有效应用

<正>随着现代化管理水平的提高,企业对员工技术水平的要求也越来越高。如何利用有效的激励手段,提升全员素质水平,促进企业的平稳发展,是培训工作不断探讨的热门话题。一、别古庄采油作业区概况别古庄采油作业区始建于1986年3月,位于河北省廊坊市永清县,油气生产区域主要分布于别古庄、韩村、刘其营三镇。作业区现有员工439名,其中男员工239人,女员工200人,下设9个基层单位,管理着1座联合站、2座注水站、     

油田原油运输管理新探索

春光油田是新疆勘探开发中心的主要生产基地,2006年实施产能建设以来,发展迅速,从15．6万吨到2009年配产47万吨,预计“十二五”期间实现产能100万吨的年生产任务。随着产量的不断扩大,原油运输任务变得越来越艰巨,保证油品运输安全将对原油生产任务是否完成起着至关重要的作用。     

中国万达集团26万吨/年丙烯腈生产及配套项目开工建设

3月15日，由中国万达集团总投资39亿元的26万吨／年丙烯腈生产及配套项目在山东东营港经济开发区正式开工建设。该项目占地面积1500亩，主要建设26万吨／年丙烯腈生产装置、8万吨／年PMMA（聚甲基丙烯酸甲脂）生产装置、原料成品罐区等辅助生产设施以及循环水、变配电系统等公用工程。     

上海江南长兴造船有限责任公司

加工部切割作业区(四星级)加工部切割作业区是公司造船的第一道生产车间,占地面积30989平方米。现场设备精良,流程设置与国际接轨,设有6条板材切割生产线和1条型钢切割生产线,主要生产设备有数控等离子切割机15台,高精度门式切割机2台,门式板条切割机3台,HGG型钢数控切割机器人1台,400吨型材肋骨冷弯机1台,可切割6mm至120mm厚的钢板和不锈钢、铝合金等金属。现场融入了分时分道,成组技术,托盘化管理等现代造船管理理念。     

浅谈三万立方米布帘式煤气柜升顶

<正>一升顶概况气柜本体外部安装完成后,准备气柜升顶工作,三万柜柜顶直径38.2米,总重大约90.8吨,柜顶提升高度大约33米,采用20台10t电动倒链配套钢丝绳及滑轮提拉。二工艺流程升顶准备→试升顶→正式升顶→柜顶就位三各阶段工作安排1.升顶准备阶段:升顶前柜体外侧主体焊接全部完毕,20台电动倒链架外侧及左右侧可采用型钢类材料临时拉撑加固,相邻倒链架之间拉上安全绳索。利用塔吊将倒钩缓绳工     

发展循环经济 实现企业的更好更快发展

中国铝业山东分公司前身是国家“一五”时期156项重点建设项目之一，1954年7月1日建成投产，是新中国第一个氧化铝生产基地。目前，公司主要以氧化铝、化学品氧化铝、电解铝生产为主，主要产品年生产能力为：氧化铝200万吨，化学品氧化铝80万吨。电解铝及再生铝合金15万吨，机械制品2万吨，铝型材2万吨，IC卡1．5亿张。公司现有产品130余种，广泛应用于冶金、化工、建筑、国防、科研、交通、运输、电子、轻工、医药、包装、生活耐用品等领域。     

中国铝业山东分公司化学品氧化铝公司

简介 中国铝业山东分公司化学品氧化铝公司位于山东省淄博市,成立于1995年,现有员工1096名,是中国铝业股份有限公司化学品氧化铝基地的主要生产单位。主要生产4A沸石、拟薄水铝石、高白氢氧化铝填料、高温氧化铝四大系列50余种规格的产品。目前,生产能力已由成立之初的不足2万吨发展到了65万吨,其中4A沸石和拟薄水铝石生产规模均进入亚洲第一、世界前三的行列。     

吴起采油厂原油产量再攀200万吨

本刊讯延长油田吴起采油厂2012年原油生产再次突破200万吨,累计达到202.27万吨,继2010年首次突破200万吨大关后,已连续三年实现稳产增产。喜讯传来,无论是生产一线的采油大队、联合站,还是机关后勤单位和辅助生产单位,职工们按捺不住内心的喜悦和激动,在共同分享这份喜悦与兴奋的同时,广大石油儿女又以最饱满的热情,全面投入冲刺全年230万吨生产目