产品消失了，品牌是否继续存在？

有一次出差,朋友推荐当地风味小吃烧饼,我问是什么字号,他说没字号,大家都叫"王老黑"烧饼.我想很多民间产品的品牌大概都是这样叫出来的吧,像"王麻子剪刀"、"王致和臭豆腐"之类.可见,可能有没有品牌的产品,但不可能有没有产品的品牌.从这些可以看出,在商品发达阶段,产品和品牌是相互依附的关系.这种关系可以分离吗?我们现在探讨的正是假如一个品牌产品消失了,那么它的品牌是不是还有市场价值的问题.     

买来的洋品牌只是一件漂亮“外衣”

什么是品牌?通俗地讲,品牌就是长年可持续的企业或产品的好名声,它的内涵是高质量的产品和服务,从而外化形成的一种美好的社会信誉和社会形象。它是企业通过长期的一点一滴的积累在公众中所形成的好印象。单纯地认为品牌就是"名声"或"名气"的想法,是错误和狭隘的市场意识。     

做产品品牌更要做企业品牌

现在,几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处,品牌可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润，阻击竞争对手,获取竞争优势等方面提供近平没有穷尽的力量。但是我们也看到，曾几何时在市场上“叱咤风云”的产品消失之后，企业也跟着消亡，而且这种事例并不新鲜。问题出在了什么地方？肯定是你没有成就你的企业品牌，紧盯着产品品牌，没有将强的产品力量转化为相应的企业力量。那么，如何去平衡这两者之间的关系呢？本文正是带着这些问题，来讨论产品品牌和企业品牌之间的差异，以及企业如何来保证产品品牌和企业品牌的同步成长，以保证企业在市场上的“基业常青”。     

饮水机:标准待审批 卫生清洁是关键

正饮水机因为方便而走进千家万户,成为人们日常饮水的主要来源。那么饮水机的好坏和饮用水的质量有关系吗?而大家在饮水机的购买和使用过程中又该注意些什么呢?"杂牌"横行质量难保目前市场上出售的饮水机品牌鱼龙混杂。记者在某卖场里看到除了美的、华裕、司迈特等知名度比较高的产品外,多是产自广东、浙江的一些价格低廉的小品牌。据卖场销售员介绍,这些小品牌的的销售情况要比"正规军"好得多,因为小品牌的价格     

英特尔公司的财务故事

正一、英特尔公司的品牌故事英特尔公司是全球最大的半导体制造商,在芯片创新、技术开发、产品与平台等领域居于全球领先的地位,并始终引领着相关行业的技术产品创新及产业与市场的发展。英特尔公司以高达309亿美元的品牌价值在"2013年全球十大最有价值品牌"排行榜上排名第八。英特尔公司总部位于美国加州,工程技术部和销售部以及6个芯片制造工厂位于美国俄勒冈州波特兰。1968年,罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安迪·格鲁     

品牌是企业赢利的重要手段

1.强化企业品牌核心价值的提炼和宣传。要给产品定好位,包括希望产品在目标市场和目标用户中留下什么样的印象、市场和用户需要什么、能够为这类市场和用户提供什么样价值的产品等。然后根据企业、产品特点以及市场环境发展趋势,准确地提炼出企业品牌的核心价值。     

北汽立下重誓,打造世界级品牌 中国汽车也需要跨越“母以子贵”

虽然中国已经成为全球最大的汽车市场,但是"品牌之痛"一直是中国自主汽车企业发展中的一块心病。作为中国六大汽车集团中自主品牌轿车的后来者,北汽集团希冀在品牌建设上寻求重大突破。     

“赖茅”品牌之乱

贵州"赖茅"酒,历史悠久,但目前受困于"赖茅"商标之争与品牌之乱,却始终处于三线酒类企业行列."赖茅"品牌之乱,全国其他酒类品牌,甚至其他非酒类品牌无一出其右.赖茅酒因其与贵州茅台酒之间的历史渊源,使其具有独特的品牌价值.现在全国生产与"赖茅"相关产品的企业很多,市场上打着"赖茅"旗号的白酒产品多达700多种.但是没有一家年销售额超过10亿元,规模小、品牌乱、厂家乱、产地乱成为赖茅酒类产品的典型市场特征.市场上众多的"赖茅",一旦某家企业的产品质量出了问题,其不仅仅对"赖茅"品牌产生毁灭性打击,而且整个黔酒也会受到牵连.     

掂掂中国家电业的分量

中国家电分量不轻,国内市场,国产品牌占压倒优势。中国家电分量又不算重,因为在国际上,中国品牌的名气与生产能力相比还不匹配。我们正在向强国迈进。出过国的人都知道,世界发达国家的市场上,到处可见到"中国制造"的轻工产品,只是大多不是我们耳熟能详的品牌。因此,我们已具备了产品走向世界的条件,还须进行品牌走向世界的努力。家电业产品结构调整日趋优化,技术竞争已然开始,下一步就是要以技术创新为龙头。在国际市场上打出中国品牌。     

“海尔”进军国际市场

在竞争日益激烈的世界家电市场上,一个来自中国的民族品牌正以其国际化的风采诠释"中国造"的内涵。 1999年9月17日,一群金发碧眼的外国人,举起镜头瞄准了这个中国品牌——"海尔"。这一天,海尔集团在进军国际市场的道路上又树起了一个里程碑:"海尔’99全球市场产品交易会"隆重召开。这是由国内一家企业自行举办的,涉及零部件采购、产品营销、技术转让、商情交流和发展战略研讨等全方位市场内容的大型市场产品交易会,它标志着海尔在采购、设计、销售、服务体系上全面与国际接轨。海尔’99全球市场产品交易会吸引了来自世界各地50多个国家的300多名海内外经销商、采购供应商和国内     

“浴”霸不能——国内卫浴企业发展面临瓶颈

说到卫浴,你首先想到的是什么?是那则凭借触摸就能分辨出"科勒"卫浴的盲人广告,还是"TOTO""舒适在身优雅在心"的经典口号?目前,中国已经成为世界上最大的卫浴设备生产国和消费国,中国卫浴洁具占世界总量的30%,卫浴配件也占了世界总量的近35%。国外品牌看到我国卫浴市场的增长潜力,纷纷加大了在华推广和营销的力度。高端卫浴产品的利润远高过低端产品,因而成为海外品牌争夺的主战场,它们利用强大的资金实力和较高的品牌知名度,几乎横扫了中国高端卫浴市场,并采取多种措施抢占中档产品市场份额。记者调查发现,与其它国际品牌相比,"科勒"在网点布局上已超过"TOTO"和"乐家",全国卫浴市场占有率接近8%,跃居国际品牌第一。与此同时,卫浴行业发展的外部环境也发生了根本改变。除了辐射标准、出水量的控制外,还有出口退税下调、原材料成本上升、能源价格上涨、销售压力急剧加大、国家对耗能等方面的硬性限制。这给整个卫浴业带来了很大的压力,我国卫浴业的整体发展呈现出的是悲喜交加、机遇与挑战并存的势态。     

品牌定位六道“坎”

2004年7月TCL与法国汤姆逊合资组建合资企业TTE公司，新公司将成为全球最大彩电生产企业。其产品将在欧盟市场上依然延用法国汤姆逊的公司品牌——汤姆逊品牌。     

里斯:关注雷士品牌“裂变”

雷士内乱给了人们一个思考品牌问题的契机:如果一个公司真的"分裂"出新品牌来,未来会呈现出怎样的发展脉络?雷士,这个在中国照明市场里处于领先位置的品牌,随着"内战"升级,居然面对着品牌裂变的风险——经销商计划以成立新公司(雷士照明运营商联盟公司),以及新品牌的方式与"雷士"分庭抗礼。这无异于一次惨烈的左右手互博悲剧。在雷士内乱中,最大的变数就是经销商的动向。因为雷士照明在市场上的竞争优势恰恰在渠道网络上,而雷     

服务全面升级，联想引领打印行业服务新标准

联想打印产品一直凭借稳定,高效的优秀品质备受用户信赖。但随着打印技术的成熟和打印产品的多样化,更多的用户,在关注打印产品参数、质量的同时,开始重视产品的售后服务内容：能够得到什么服务,得到什么用户感受,已经成为终端用户决定选购哪款产品的重要参考依据。而市场上绝大多数品牌的服务仍处于被动式、同质化的服务水平。     

解读品牌

当数不清的外国知名品牌在中国城乡市场上畅行无阻时,中国人才真正领略到了"品牌产品"的行销魔力,同时也深切感受到了"品牌经济"的冲击力和渗透力。洋品牌的营造历史已超过百年,所以它们能横行五洲。全球经济一体化的必然趋势,迫使每一个参与市场角逐的中国企业面对咄咄逼人的洋品牌不得不"居危思危"。为此,打开品牌密码,解读品牌之谜就成为每一个中国企业不得不面对的市场课题。     

商标注册与陷阱

<正> 许多企业明白,在市场上推出一个新品牌,如果将会或已经产生良好的信誉和市场号召力,得及时进行商标注册,以免他人抢注。但是,如果一个老品牌用在新推出的另一类产品上,有些企业往往不注意在新产品上再注册老牌子。四川全兴集团拥有用于酒类产品上的"全兴"商标,其属下的"全兴足球俱乐部"自1996年即与有关体育用品厂合作开发纪念足球等产品,意在拓展利用"全兴"这个牌子,但却一直未注册体育用品类别的"全兴"商标。1998年,天津体育用品厂注册了"全兴"商标,不久,就起诉四川全兴足球俱乐部     

品牌靠创不靠仿

在现实经济生活中,有一部分企业,在对待产品牌子这一问题上,往往跟着驰名品牌转,什么牌子在市场上好销,就摹仿着为产品打什么样的牌子,虽然不敢完全地将名牌搬作己用,但变着法子也要向名牌靠近,这种作法看似聪明,而实质上很愚昧。 品牌是质量的象征,是市场的象征。品牌立得住,树得稳,便是品牌塑造者一笔取之不尽的无形财富。作为企业,应当看到,要使自己的品牌具有扬名促销的功能,得到广大消费者的承认与青睐,靠仿效难于奏效,靠创新才能成功。仿出来的品牌尽管与正     

酒厂和经销商：如何提高渠道竞争力?

渠道竞争,争夺的是什么?我以为,首先争夺的是"经销商"或者说"营销商"和"终端商"。它们与酒厂通过契约关系共同形成一条产品和品牌传播链。但分析当前整个酒类市场渠道竞争,不难看出存在以下几个问题:第一、酒厂和经销商对渠道认识上存在不合谋之处。大部分酒厂认为"渠道"是"网络",只理解"渠道"在上、下游资源链的关系,笼统地将"渠道"看     

导致品牌夭折的十种病症

近些年来,一些商品品牌迅速地崛起,很快又销声匿迹,"各领风骚三两年"已成为国内市场上一个独特的现象.笔者对出现这种情况的原因做些分析: 一、产品销售对象扩大化.在品牌成长过程中,企业过分追求市场份额和销售数量,不是针对目标市场销售产品,而是将销售对象扩大到全部消费群体,向所有消费者推销其产品.本来产品适用于某一消费群体,或满足消费者的某一特定的需求,但当本不需要产品的消费者购买和使用其产品后,就会失去对该品牌的信任,并影响到目标消费者,反而使其品牌的消费群体越来越小,最终导致衰败.如许多保健品品牌市场寿命特别短,像三株、盖中盖等,都在其市场销售量达到高峰时,开始出现快速下滑,品牌短时间内在市场上消失,原因就是盲目扩大了品牌的销售范围,导致了品牌的夭折.     

“法眼”揭秘建材造假

最近是家装的高峰,各地打假办接到不少关于建材的质量报诉。对此,南京、烟台的有关质监局稽查人员,披露了在执法过程中发现的建材造假骗术。第一招是以次充好。市民接触建材机会不多,只有在装修时才跑建材市场,对市场上五花八门的建材产品了解很少,有的甚至一窍不通。因此,人们在进入市场之前,往往先打听什么品牌的产品质量好,然后才慕名前去购买。一些不法商家便故意混淆相近、相似的产品多称,以假乱真,以次充好。如实木地板板材就有通用名、别名、市场名等,有一种市场名为"钢柏木"的地板板材,其别名还有"南洋红木"、"金不换"等。正因为一种产品多个名称,消费者一时难以搞清楚,给了不法经营者以可乘之机。