让高速公路“文化”起来——浅谈高速公路运营管理中的企业文化建设

1988年10月31日，上海至嘉定18．5公里高速公路的建成通车，标志着我国内地有了自己的高速公路。此后，我国高速公路建设有了突飞猛进的发展，目前总里程位居世界第二（仅次于美国）。作为一个新兴行业的高速公路，曾经在国人眼里很陌生、很遥远!但经过十几年的建设却异军突起，成为现代人出行的首选。     

中国传统文化在企业管理中的应用

中国传统文化可谓博、大、精、深，那么，是否可以在现代企业管理中加以借鉴？答案是肯定的。特别是对于中国企业，员工生于斯长于斯，中国文化的根早已植入每个人的心中。下面，笔者仅从中国文化精粹中提出“儒、释、道”三家的一些内容，来浅论对企业管理的借鉴。     

绩效管理在高速公路管理中的应用

绩效管理是人力资源管理中处于核心地位,能提高企业和员工的业绩水平,促进企业战略目标的实现,在现代企业中发挥着越来越重要的作用。目前绩效管理在高速公路的应用尚处于创新探索阶段,本文对绩效管理在高速公路中的应用及如何建立绩效管理体系进行了初步的有益的探讨。     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业管理的重要因素,良好的企业文化能调动企业员工的积极性,增强企业的凝聚力,是企业管理的灵魂.我国的企业文化建设要立足于民族文化,并不断借鉴国外的先进经验,建立适合于中国特色的企业文化.     

浅谈我国传统文化在企业文化建设中的价值

中国是世界公认的文明古国,文化的积淀之深厚是其他很多国家不可比拟的。中国传统文化中不乏关于商业文明方面的文化蕴涵,他的精神价值观曾经濡润了一代又一代的中国商人,乃至形成了儒商传统。当代企业家同样也可以从几千年的文     

浅谈企业文化管理

本文介绍企业文化的内涵、基本内容，剖析我国企业文化中存在的问题，论述为适应现代市场经济的要求而对企业文化管理的策略。     

浅谈人性化管理在企业中的应用

人性化管理是企业健康长续发展的重要手段,也是企业现代化发展的趋势,懂管理、具有人文情怀的管理者能够得到更多的支持。企业需要明确人性化管理的概念、理论基础和技术构成,在企业决策中注入更多的人性化因素,体现企业的人性化管理价值,保证企业的持久发展。     

浅谈企业文化在现代跨国经营中的作用

今天是经济全球化的时代,任何国家都无法在“闭关锁国”中找到在世界上的立足之地,而跨国公司则是最重要的经济发动机。跨国公司的重要竞争武器之一,就是可以跨越国界的企业文化。它包括价值观念、行为方式、品牌包装等等。以此来作为全球化竞争的文化前提。例如:可口可乐公司在日本把“减肥可乐”改成了“轻身可乐”。因为日本人认为减肥具有不健康的意味,而膀大腰圆的相扑运动员倒是许多女孩崇拜的偶像。而中国海尔的吉祥物———两个赤膊小男孩颇受法国女人青睐,但在阿拉伯人的眼中,却显得尴尬。跨国经营中文化战略的运用,也是拉动文化产…     

浅谈企业文化建设中的人本管理

企业文化属于“亚文化”的范畴,是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念,并体现在企业全体员工中所共有的价值观念、道德规范和行为准则,这是当前比较认同的企业文化定义。在这一定义中,突出了“全体员工”这一企业之本。现代企业已经逐渐推行从资本管理向“二本论”管理转变,     

中国传统文化思想在现代企业管理中的重要作用

长期以来,中国企业效法西方管理,一定程度上取得了实效,但随着经济的发展,西方管理模式越来越不适应中国企业的发展需要。重拾中国传统文化,构建适合中国国情的企业管理模式是当前中国企业要突破的重要问题。本文将从三个方面阐明继承和发扬中国传统文化对现代企业管理的重要性：首先,结合中国国情,建立适合中国国情的企业文化;其次,用中国传统文化思想引导员工形成良好的价值观;第三,深入挖掘中国传统文化精髓,提高企业管理者的综合素质。只有充分实现中国传统文化与现代管理手段的有机结合,发挥中国式管理的魅力,中国的企业才能在世界舞台上立于不败之地。     

浅析中国传统管理思想在现代企业管理中的应用

中国的传统管理思想基于传统文化,源远流长,博大精深,孕育出诸多卓越的管理思想,代代传承。其中以孔孟为代表的儒家学说,历经两千多年漫长历史岁月,己逐渐形成一种独具特色的管理思想形态。本文通过对中国传统管理思想的阐述,分析中国传统思想的特点以及对现代企业管理所产生的影响,对中国传统管理思想与现代企业管理进行探究,从而给现代企业管理提供有益的借鉴．以期有益于现代企业管理制度的完善。     

企业文化在企业管理中的作用

企业文化是以形成最佳的经营管理机制为目的,以人的管理为主体,以企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的企业管理学说.因而,一个企业要做好企业管理工作,就必须建设企业文化,以先进的企业文化来指导企业管理,使企业能够实现其经济效益最大化目标.     

企业文化在企业管理中的实践及运用探析

在社会经济发展过程中,企业的竞争越来越激烈,企业管理不能仅关注业绩,同时要重视推广企业文化。企业文化在进行企业管理的过程中,起着核心的作用,成为促使企业进步的重要动力。通过从企业文化与企业管理的概念、二者的关系等方面,对企业文化在企业管理中的实践运用的意义和建议等进行了阐述,并对企业文化在企业管理中的实践和运用作了进一步的探析。     

浅谈国学在日本人力资源管理中的应用

从实践中看，日本企业的人力资源管理是日本企业管理的精髓，这一特色，不仅对日本的经济腾飞起到了巨大的作用，而且对世界和我国经济发展也具有重要的借鉴意义。日本是一个善于吸收各国先进文化的民族，日本传统文化中的许多东西，是直接从中国移植过去的。儒家、佛家和道家的思想，特别是儒家的伦理文化，至今是日本文化传统的重要构成要素，     

浅谈企业文化建设

所谓企业文化，是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。企业文化包含着指导人们行为的价值观和标准，它决定组织的大方向。企业文化无论是属于优良的文化还是劣性文化，它的存在是客观的，一个组织从诞生的那一天开始，组织成员在共同活动中，就会形成一些独特的行为方式、独特的风俗习惯以及蕴     

浅谈企业文化在人力资源管理中的作用

企业管理的重要组成部分之一就是企业文化。企业文化能够激励员工,提高企业的工作效率,提高人力资源的管理水平,但是当前企业文化在企业中的建设仍然有进一步提高与完善的空间。文章主要针对企业文化在人力资源管理中的作用进行分析,并对如何使企业文化在人力资源管理中发挥更好的作用提出合理的建议与对策。     

浅析企业文化在企业管理中的促进作用

企业文化看似无形却有形,它必然渗透到企业管理的一切方面。祟尚一种精神,坚定一个信念,追求一个目标,恪守一种价值观是企业文化的最基本特征,这些特征所综合形成的是一种对企业生产经营具有支配作用的意识形态,是一种潜意识,它像一只无形的手,调节着企业的运行方式及全体员工的行为方式。企业文化对企业经营管理的影响在于：先进的企业文化能够适应并推动企业经济的发展,反之,落后的企业文化则会起阻碍的作用。     

试论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中创造和逐步形成的为全体职工所认同、遵循的具有本企业特色的精神和理念,是一种微观文化。它以人本思想为指导,以企业价值观为核心,以企业精神为支柱,来规范企业和职工行为,净化职工道德,协调企业与员工、企业与社会之间的关系,形成共同的群体意识,增强企业的凝聚力和竞争力。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业道德规范和行为准则。     

论文化在企业管理中继承及其发扬

随着我国经济的快速发展,人们的生活水平已经有了显著的提高,新思想也逐渐的流行,但是,当前我们也不能够忽视传统文化的作用。文章主要基于孔子“圣集大成”及其钱学森的“大成智慧学”思想,提出了以“群——群”为决策运行机制的思想,构建继承发扬传统文化思路及其“用文化完善制度,用制度来提升文化”的思想,从而更好的推动企业建设的运行模式。     

浅谈ERP系统在我国企业管理中的应用

随着企业管理现代化的不断发展,ERP的实施在我国企业中越来越常见。本文首先对ERP系统进行概述,简要说明了ERP系统的作用,然后指出了目前ERP系统在我国企业管理中的现状,最后针对存在的问题给出了相应的解决措施。