逆势寻找新工作机会

自信心是领导者必须具备的一项素质，可是并不是每个领导者都有自信心，尤其是那些剐成为管理层的职场人。该如何去建立自信心，也成为他们的“心病”。     

优秀领导者的六种方式

怎样才能成为一名优秀领导者？首先最好是关注领导方式。推广了“情商”概念的戈尔曼把领导者激励他人的方式归为六大类。愿景式。当一个组织需要有新的方向时,最为合适此方式。它是鼓动人们朝着一系列新的共同愿景而前进。愿景式领导者为团队指明前进目标,而不是到达目标的方式,这让人能充分地创新、历炼,承担可能的风险。     

卓越CEO

一个领导者应具备的特质有如下四点：高智商、高情商、高胆商,外加高体商,这些都是必须具备的。 高智商指一个优秀领导者能根据基本事实制订策略。一旦实行,既简单又有力。高情商指优秀领导者能根据实际情况灵活地调整策略,而不是相反。     

领导者情商的重要性

一个人的成功因素包括智商、情商和逆境商,智商对成功的贡献率是20%、情商和逆境商对成功的贡献率80%。领导者的情商比智商更重要；领导者要修炼好情商     

卓越CEO的六大管理哲学

一个领导者应具备的特质有如下四点:高智商、高情商、高胆商,外加高体商,这些都是必须具备的。高智商指一个优秀领导者能根据基本事实制订策略。一旦实行,既简单又有力。高情商指优秀领导者能根据实际情况灵活地调整策略,而不是相反。一个优秀领导即使有先天的偏见,但决策前一定会认真考虑     

通过情商管理来提高绩效

《世界经理人》杂志联合咨询公司做的一项“中国经济人情商调研”显示，超过92％的经理人认为情商是成功的最重要因素，近95％的中国经理人认为“为了取得更大的成功，我还应该努力提高我的情商”。提高情商正在逐渐成为中国企业领导者的自觉行为，并且开始将情商管理扩展到了整个企业。     

浅谈“将才”与“帅才”心得

何为将师？兵法云：“能领兵者，谓之将”，“能将将者，谓之帅”。“将者，智、信、仁、勇、严也”。智，知识渊博，能通达内外环境变化规律；信和仁是指情商，能赢得人心。而勇和严是指胆商。要勇而不暴躁，智而不心怯，仁滋受爱戴，信用不欺人，忠无二心。“帅才者，宠而不骄，骄而能降，降而不憾，憾而能。穷则独善其身，富达则兼济天下”。优秀的帅才德才兼备，以德为先，具有“上晓天文、下通地理、中察人事、懂人情、明时政。”的综合素养。     

对领导者的"情商"修养的探索

一、领导者"情商"命题的不容回避性 随着知识经济的到来和市场经济的不断发展,我们面临着极好的发展机遇和严峻的挑战.在这样的新环境中,要克服困难,必须注意领导者的"情商"修养.?国家人事部行政科学院曾经发表过的一份研究报告指出,在未来的中国人才市场,有8种人将处于"滞销"状态.其中,报告特别提到了"情商"(EQ)的重要性,指出:情商低下的求职者,在人才市场将遭遇尴尬.     

没有天生的领导者

过去的经验告诉我：“最好的领导者是那些持续学习和提高．对自我提升有着强烈欲望的人。”因为，经营管理是非常具有挑战性的工作，即便是那些最有天赋的人，也必须做出长期的学习和自我提升规划。     

宽容 领导者的美德

宽容大度是领导者的一种美德。我国有句俗话：“宰相肚里能撑船”，形象地说明了作为领导者的气量。林则徐有一幅自励自勉的对联：“海纳百川有容乃大；壁立千仞无欲则刚。”广纳百川的容人海量是领导者待人的态度，也是正事业成功的最稳定的因素。作为一个领导者，要能容纳各方面的人才，就必须做到以下几点：要容言。容言，就是要能容纳不同意见的人。一个领导者，一般来说，听取相同的意见比较舒服，出易于做到，但对不顺心意的话听着就不顺耳。要知道，那些有独立见解的人，往往不曲意奉迎，常常提出相反的意见。这样的人，表面上看起来…     

人生健康一定要知道“四多”“四少”

“延年益寿”、“长命百岁”，这是每一个人的愿望，也是一个永久的人生话题，但这仅仅是愿望而已!正因为这一点，养生学众说纷纭，各有千秋。养生必须符合科学，因养生学是一门综合性学科，绝不是简单地吃点什么、喝点什么就可以达到目的。     

论情商对于人力资源管理专业学生的重要性

人力资源管理是从事与“人”相关的工作，人力资源管理者需要具备各种各样源于“人”的技能，如沟通力、合作力、亲和力、领导力，同时还应拥有优秀品格，如正直、宽容、谦恭等。也就说，从事人力资源管理工作的人需要在情商方面加以锤炼，养成较高的情商。高情商成为人力资源管理学生就业的核心竞争力。如何在本科学习期间养成较高的情商是本文关注的重点。主要从两个视角加以讨论：一个是社会实践，另一个是个人修炼。从个人角度，培养情商主要在于细节的关注及锤炼。     

现代企业领导者应具备的基本素质

领导者的素质是领导行为的关键。一个领导者应具备德、识、能、体四方面的基本素质才能适应社会的需要，才能在竞争中立于不败之地。一、德。主要指思想品质、道德修养。对领导者的素质要求是多方面的，但品德素质始终占首位。这是因为，良好的品德受到下属的爱戴和敬佩，成为下属的榜样、楷模；良好的品德可以获得同行的支持，对人是一种感染，一种震摄；良好的品德具备者常常是同行眼中的英雄，是人进入最高人生境界所必须的；良好的品德能引起公众的认同感，可以使其登上权力的顶峰，有助于领导有效。从目前情况来看，现代企业领导者应具…     

是时候提升组织情商了

中国企业是时候来实施组织情商策略了,企业情商和创新之间的强关联正在成为一个驱动因素对于全世界的组织领导者而言,更多的跨国组织正在为高潜质员工提供情商培训,在新的管理者晋升到领导岗位前,这些情商技能都要开发到位,因为企业需要降低新晋管理者领导失败的风险。组织情商的前沿探索目前组织情商的最佳实践,包括为高潜质员工制定持续的"管理预备"培训项目。高潜质者被鉴别筛选出来参加培训,这些培训将提升他们成为或被甄     

情商管理的聚才效应

新时期，在人力资源的开发和管理系统中“以人为本”的理念始终贯穿其中。企业凝聚人才，物质条件固然重要，精神力量亦不可忽视。两者相辅相成，缺一不可。人皆有情，感情“投资”，情感互信，往往不是金钱所能代替的。在尊重知识、尊重人才的思想指导下，营造一个平等互信、宽松和谐、奋发向上的氛围，这种做法在发达国家人力资源开发和管理学说中称之为“情商”管理。     

情商

情商晓吴这里所谓的情，不是爱情的情，也不是亲情的情，而是指情绪或者感情。大家都知道智商，很多人做过智商测验，说白了就是看这个人聪明不聪明。情商就是指非智力因素，指一个人的情绪智慧或情绪智商。它一般包含以下五个方面：一、认识自身的情绪；二、妥善管理自己...     

浅谈高职院校大学生情商培养

高职院校大学生处于一个未完全成熟却走向成熟的阶段，情商的培训是后天努力的结果，并不是与生俱来的。心智与人格能够左右人的一生。因此，培养大学生情商是非常重要的，需要引起高职院校老师与社会的关注。本文对高职院校对大学生情商的培养进行了探讨。     

做一个优秀的情绪管理者

作为领导者,通过管理企业的集体情绪来管理公司,的确是一件非常有效且有实战意义的事。正如作者所言,面对外界高压力,领导与下属,同事与同事,保持良好的互动和沟通,是改善组织情商的重要手段之一。沟通的目的应该是让领导者或者员工,把视野集中在“可改变的事情”上,比如大家积极头脑风暴,提高效率、降低成本等;而不是任由不良情绪蔓延,把大部分时间都花在抱怨一些“不可改变的事情”。     

史蒂文·斯坦 高情商文化赢得人才战采

员工和管理层都期待着在一个有价值认同的环境里工作,他们会自动朝那样的公司聚拢。图/GIC在2014年,管理者的分析能力将受到更大挑战：如何审视企业和自身,如何为正在做的事增加价值,管理者面临的挑战越来越大。因为市场变得越来越错综复杂,技术也在进一步颠覆我们做商业的方式。管理者不得不更加关注员工,以便向员工兜售他们的愿景。我注意到一个趋势,就是新晋的领导者更具有人本意识和社会意识。随着时间的推移,人文关怀和社会责任感必将是成功领导者最重要的核心竞争力。具体到组织情商领域,2014年企业可能会遇到怎样的组织情商挑战呢？把情商纳入战略规划根据我们与世界各地企业打交道的经验,企业运用情商科学参与管理是一个持续增长的势头,     

“清官”的由来及含义

二十四史没有清官类别，只有在名称和意义上与“清官”相近的循吏、良吏列传。但是，清官与循吏、良吏还不是一回事，后者中有不少人以明哲保身、沽名钓誉为能事。“清官”意识最早来自民间，以清廉、清明、清正为内涵的“清官”一词很可能是受民间文学的影响，由民间用语转而被吸纳至官方法律文书中的。一个有趣的现象是，清官与史书中所称的“酷吏”在不畏权贵、“直法行治”以及“其廉者足以为仪表”诸方面倒有相通之处。法律从来没有正面设定过官员“清廉”的具体标准、而是严厉禁止和惩罚官吏的“贪”，并且这类法律禁令随封建王朝的衰…