新时期强化企业纪检监察力度的有益探索

在当前新时期背景下,通过对企业开展纪检监察工作不仅能有效预防违法行为的出现和发展,还能助推企业走向健康可持续的发展之路。基于此,笔者将本文命名为《新时期强化企业纪检监察力度的有益探索》。分别从不断创新企业传统监察观念、提升企业经济效益助推效能监督目标顺利实现、不断提高企业纪检监察队伍素质水平三个方面就新时期强化企业纪检监察力度的策略进行了有益的探索。旨在与同行进行业务交流,以不断强化企业纪检监察力度,实现企业的可持续发展。     

地勘单位财务管理新模式的探索

在我国社会主义市场经济建设不断完成的过程中,财务管理工作在其中的作用显得越来越重要,财务管理是每个企事业单位都必须实行的一项工作内容。在各企事业单位实施各项工作的过程中,财务管理在其中的重要性也越来越突出。在此情形下,创新地勘单位财务管理模式对提高地勘单位经济效益的重要性越来越重要。在地勘单位实施各项工作的过程中,要想保证地勘单位的经济效益就应当提高财务管理工作质量。本文就当前地勘单位财务管理模式进行简单的分析,并就如何创新地勘单位财务管理模式展开讨论,以期能够对地勘单位各项工作的开展有所帮助。     

新时期地勘单位财务管理模式的转型路径

新时期下,市场竞争机制不断发生变化,地勘单位的发展面临着巨大的挑战。一方面来自于社会多方面的竞争压力等客观因素,而另一方面来自于单位自身存在的主观因素。虽然我国的地勘单位财务管理体制在近年来 实现了创新突破,但是在财务管理方面还存在着很大的问题,例如预算管理模式过于单一、缺乏项目流程体系等。想 要改善这一问题,就要积极...     

新时期地勘单位经济效益提升方法研究

随着地勘事业单位深化改革的推进,部分地勘单位从事业体制改制为企业体制,如何提升经济效益成为所有地勘单位应该深思的问题。文章阐述了新时期地勘单位提升经济效益的重要性和必要性,分析了经济效益偏低的原因,并着重从制度体系、人员管理、预算管理、经营考核、信息化管理、财务监督、税务筹划等方面对经济效益提升方法提出了建议。     

地勘单位实行会计委派制势在必行

随着我国经济体制改革的不断深入,地勘单位正步入属地化管理的轨道.虽然地勘单位事业体制的"外壳"尚存,国家财政仍给予一定的差额拨款,但是,仅仅差额拨款远远不能解决地勘单位的发展问题和职工的收入问题.要解决这些问题,还须地勘单位闯入市场,吸收社会资金.     

新时期做好电力企业纪检监察对策

随着我国社会经济的飞速发展,各行业对电能的需求也在不断增长,这就促使电力企业要加快电力发展,不断深化改革,以满足现阶段的社会发展需求。且在电力企业不断发展的过程中,一些不良风气也在不断滋生,严重影响电力行业的企业效益和社会形象,因此在新时期加强电力企业纪检监察工作很有必要。本文首先分析了我国现阶段电力企业纪检监察工作的现状,就其中存在的主要问题做了简要探讨并对现阶段如何加强电力企业纪检监察工作进行了深入思考。     

地勘单位野外勘查项目安全管理研究分析

随着国家矿产资源投资主体多元化的出现,带来了公益性地质和商业性地质勘查项目的日益增多。结合野外地质勘查施工特点,加强野外地质勘查项目的安全管理,找出安全管理中存在的问题,制定有效的预防措施,在实践管理上认真对待并加以解决,有利于地勘单位减少和杜绝生产事故的发生,提高野外勘查项目安全管理水平,提升安全生产保障能力。     

试析地勘单位内部控制制度

文章针对目前地勘单位普遍存在的会计信息失真、费用支出混乱等实际问题,提出加强和完善地勘单位内部控制的几项措施。     

关于加强新时期地勘单位女工工作的思考

地勘单位由于其行业特殊性,从业人员构成以男性为主,女职工从人数及工作重要性上均处于次要或从属地位。尽管如此,女工工作对任何地勘单位来说也是不可忽视的重要环节。本文拟从经济社会转型时期地勘单位的女工工作着手,探讨加强女工工作的必要性及方法。     

“大监督”体系下地勘企业的纪检监察工作提升策略探究

近年来,随着社会主义市场经济不断发展以及全面深化改革的进程不断深入,在体制改革持续优化的背景下,地勘单位已经逐渐融入了市场竞争的大环境,在经营管理上也不断面临新任务和新挑战。在地勘单位中,纪检监察工作一直以来都是一项重要且艰巨的工作,也是地勘单位适应新发展和新挑战的重要环节,在地质勘察行业快速发展的新时期,地勘单位纪检监察工作的形式也日趋严峻,提升地勘单位纪检监察工作水平,发挥纪检监察工作效能,已经成为新时期推进地勘单位绿色发展的重要环节。本文以安徽省地质矿产勘查局322地质队为例,探究“大监督”体系下地勘单位纪检监察工作提升策略。     

如何加强地勘单位基层党支部建设的思考

本文就当前地勘单位基层党支部建设存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

谈如何做好新时期地勘单位思想政治工作

思想政治工作是地勘单位完成各项任务的重要保障。思想政治工作是调动地勘单位职工积极性、创造性的重要手段,是维护地勘单位构建和谐地勘队伍的有效途径,是实现生产发展经济增长的力量源泉。     

地勘单位人力资源管理现状及对策探讨

地勘单位人力资源管理对地勘单位的事业发展具有重要作用,而且能够有效推动我国地矿经济的发展,因此本文主要针对地勘单位人力资源管理现状进行分析,并提出解决地勘单位人力资源问题的措施。     

新时期地勘单位职工教育培训机制的创新与发展

随着时代的发展,人们对于地勘单位的工作效率与质量提出了更高的要求。在这样的背景下,加强地勘单位职工教育与培训无疑是佳的选择。但是目前情况下,地勘单位职工教育培训机制存在一定问题,导致职工培训无序、混乱以及效率低下,严重影响了培训的效率和质量。论文就结合笔者研究,针对当前面临的问题,阐述了如何在地勘单位进行职工教育培训机制的创新发展。     

浅谈如何做好新时期地勘单位的思想政治工作

本文主要从新时期地勘单位的思想政治工作存在的不足和思想工作的发展必要性进行分析,从客观上发现地勘单位思想政治工作的实际缺乏点,提出在新时期下如何发展地勘单位的思想政治工作提出在现实性、针对性、创新性三方面的建议。     

浅谈地勘单位实施绩效考核的误区及对策

绩效考核是绩效管理的重要组成部分,是组织建立激励机制和约束机制的重要措施,一个企业的绩效考核关系到该企业的生存和发展。有效的绩效考核能在激励员工、提升组织的核心竞争力上起到不可估量的作用。地勘单位现行的绩效考核还处于发展阶段,本文通过探讨河南省煤田地质局四队在实施绩效考核时存在的一些误区,提出地勘单位可以通过科学的工作分析、考核内容细化量化、建立完整的考核体系及考核结果及时反馈与职工建立有效的沟通机制等几种建议。以期对地勘单位的绩效考核改进提供一定的借鉴作用。     

地勘单位绩效考核中存在的问题和对策

任何企业效率的提升在很大程度上有赖于在职人员工作积极性的充分发挥。本文结合工作实践,对地勘单位绩效考核加以论述。首先对绩效考核进行了界定,然后阐述绩效考核在地勘单位人事管理工作中的重要意义,进而分析当前地勘单位绩效考核中存在的主要问题,并提出相应的解决措施。这对改进当前地勘单位的管理工作具有十分重要的现实意义。     

地勘单位财务管理存在问题与对策研究

地勘单位“事业单位企业化经营管理”的事企混合经营管理模式,使财务管理不可避免地存在许多问题。面对预算管理失范、资产管理不到位、内部审计监督职能发挥不够、投资决策缺乏科学论证、不重视财务分析等地勘单位财务管理中存在的现实问题,通过对体制层面、制度层面、思想层面的原因进行分析,作者认为,事企不分,定位不准,产权不清,体制不顺是造成地勘单位财务管理问题多多的首要原因。地勘单位加强财务管理应深化改革,理顺体制,注重财务分析,建立财务风险预警机制,完善内部审计监督机制,树立全员理财理念。