企业文化建设探索

在经济文化一体化的当今时代,企业文化建设的重要性日益凸显,其可凝聚员工的人心,调动员工的积极性,为企业的持续稳定快速发展提供强大的精神动力和智力支持,促进企业的兴旺发达。只有建构起先进的企业文化,才能保障企业具有强大的竞争力,持续稳定快速地发展壮大。     

探索企业文化健康发展之路

企业化是全体职工衷心认同和共有的企业核心价值，是职工在工作生活中自觉遵循的基本思维、行为模式，是职工不需思考就能表现出来的东西。优秀企业就是要创造一种能使职工衷心认同的共有价值观，一种能催人奋发、提高企业业绩、促进企业进步的企业化。那么，企业应该如何探索和确定符合自身特色的企业化健康发展之路呢?     

加强煤矿企业文化建设 走和谐发展之路

煤矿企业作为国家能源供给的重要单位,能否在深化改革的过程中健康成长,不仅仅关系到企业本身,也对整个社会的和谐发展产生影响。本文立足于企业文化建设的研究和探索,以曙光煤矿的发展历程为例,提出建设煤矿企业文化的新思路、新方法,通过调动全体员工的参与热情和积极性,打造同企业发展理念相符合的企业文化,为煤矿企业的茁壮成长带来新的原动力。     

在实践中重塑企业文化

建中化工总公司是集生产、科研和国内外贸易为一体的大型国有企业。多年来,公司坚持以邓小平理论为指导,使企业化建设的过程成为弘扬主旋律教育的过程;成为对职工进行优良传统教育的过程;成为探索创新管理的过程。     

供电企业文化建设创新探索

随着电力市场不断发展变化,供电公司的改革也在不断提高,供电企业在企业文化过程中起着重要作用。企业文化是公司的核心部分,在带动公司的经济效益和提升成员凝聚力有着重要意义。因此我们不但要了解供电企业文化现有的状况和不足,还要不断进行探索,维持和完善原有的优秀文化,使企业文化更加和谐。     

企业安全文化建设探索

正确理解企业安全文化内涵和实质 安全文化作为安全管理发展的新阶段。其本身有完整的体系结构。安全文化是企业在长期生产和实践中形成的或是人为塑造的被广大员工接受的安全价值观、信念、传统、风气、行为准则的复合体。它关系企业发展、关系职工利益及生命安全与健康。其重要地位决定了安全文化必然应当渗透到企业方方面面。是企业文化内容的重要组成部分。     

关于企业文化建设的探索

企业文化是企业成员思想观念、思维习惯、行为方式以及企业规范的总和,是以人为本的现代高层管理理念和现代企业生存发展的客观要求。建设先进的企业文化,能够有效地提升和改善企业形象,促进企业持续稳步发展。在新的形势下,如何进一步弘扬务实、奉献、创新、厚德的企业精神,培育企业员工共同的价值观和团队精神,用文化力提升企业核心竞争力。     

新一轮企业文化建设的实践之路

一、新一轮企业文化建设实践起点设定 企业文化建设的实践起点．是与企业文化的要素紧密相联的。我们通常说的企业文化，指的是以企业价值观为核心的理念系统和行为规范，以及与之相适应的组织体系和环境氛围．包含价值理念、制度规范和经营行为三大系统。其中价值观又是企业文化的核心和灵魂，它引导着企业经营管理和员工的行为。因此，抓好企业文化的理念系统建设，就成了企业文化建设的逻辑起点。     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

商业改制企业加强文化建设的探索

党的十六大报告关于“文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中”这一科学论断，深刻地阐明了文化在社会生活、经济生活、政治生活中特殊而重大的作用。随着我国企业的不断改革发展，形成了一系列反映企业个体的实际价值观念的企业文化。可以说，企业文化和企业文化表现的价值观念是社会主义文化的一个有机组成部分。因此，发展社会主义文化，也包含着建设企业文化。国有商业企业改制为股份制企业后，更有必要加强企业文化建设。     

在实践中锤炼企业文化 以文化力提升核心竞争力

巴陵石化独具个性特色的危机文化,是几十年来发展演变的经验总结,其核心实质和内在诉求就是"居危思进,超越自我".合成橡胶事业部在推进企业文化建设进程中,正是秉承巴陵公司"危机.标杆"文化主旨,紧密结合自身实际,注重在实践中锤炼,在锤炼中提升,以文化力提升核心竞争力.     

创新企业文化建设的实践探索

当前,钢铁行业正处于低增长、低效益、低价格的新常态,钢铁企业间的竞争愈演愈烈。实践证明,只有坚持创新,推进具有符合时代要求和企业特色的文化建设,才能使企业获得持久深层的发展动力,真正走出一条整体效益不断提升、健康、可持续发展道路。     

油田企业的班组文化建设探索

油田企业的班组既是是三个文明建设的前沿阵地,又是企业组织生产经营活动的最基本单位,是油田建设工作的立足点。加强油田企业班组建设的方法包括:给予班组安全管理更大的自主权,建立健全班组安全活动制度,培养和弘扬独具特色的团队精神,培养提高班组长素质,加强班组思想政治工作。只有做好企业的班组建设与管理,企业才会充满生机,企业活力和后劲才会增强,企业的质量体系就会得到执行,质量方针和目标就会实现,经济效益才会不断提高,企业管理就会提高到一个新水平,广大职工的积极性、创造力就能得到充分发挥,企业在国内和国际市场的激烈竞争中就能立于不败之地。     

新形势下企业文化建设创新发展探索

“文化是民族的血脉,是人民的精神家园”.十七届六中全会首次将“文化命题”作为中央议题,集中讨论并形成《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,为社会主义文化建设指明新的方向.作为社会主义文化的一个组成部分——企业文化.如何在全社会大力发展文化的形势下,创新建设优秀企业文化、促进企业长远发展,笔者略谈以下粗浅看法.     

国企的企业文化之路

<正>建立学习型企业文化,以学习力提升创新力进而增强员工和组织的竞争力,最终使企业登上学习型组织的高峰从国资委要求各央企开展企业文化建设之后,各大央企或自己动手或外请专家团队协助开展文化体系构建,一时间全员皆兵、声势浩大,5、6年一晃而过之后,     

民用飞机产业的企业文化建设探索

民用飞机产业的长期稳定发展离不开成功的企业文化建设,企业形象识别系统是企业文化建设的核心部分。文章结合形象识别系统理论的核心观点以及其他相关理论实践,从企业价值理念、企业视觉形象、企业行为等几个方面加以分析,为加强民用飞机产业的企业文化建设、推进民用飞机产业发展提供理论参考。     

建设学习型企业文化的探索与实践

企业文化建设的实质是以人为中心,以文化引导为根本手段,潜移默化地影响企业员工的意识和行为,从而达到提升员工素质,激发员工的主动性和创造性,改善工作绩效,推动企业发展的目的。莱钢在企业文化建设中,始终把人的因素放在第一位,坚持以文“化”人,着力塑造善于学习、勇于创新、敢于超越的团队,树立“莱钢人”独特的品格和形象。     

如何建设企业文化

企业文化的内涵什么是企业文化？企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。具体来说．企业文化的内涵应该包括以下四点——