从企业有文化看企业生命力

品牌是文化的载体,文化既是凝结在品牌的企业精华,又是渗透到品牌经营全过程。企业未来的竞争是品牌的竞争,更是所代表的文化竞争。文化竞争是企业间高层次的竞争。企业必须塑造独特的文化来适应这种竞争局面     

国内企业文化研究综述

企业文化是企业经营理念、管理模式、价值取向的集中体现,是企业管理的全新境界。随着竞争的加剧,更多的人认识到企业的竞争不仅仅是产品的竞争、市场的竞争,还有文化的竞争。文章整合了国内企业文化的一些现状,总结了了企业文化与经营绩效的关系,为进一步探索企业文化提供了参考。     

海尔、联想、TCL企业文化的分析与比较

企业竞争可以分为4个层次:产品竞争、营销竞争、战略竞 争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功,营销竞 争的成功是一种中期成功,战略竞争的成功是一种中长期成 功,只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文 通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较,以 论证企业文化对企业发展的重要作用,并希望这些启示能够为 意图建设企业文化的企业提供参考。     

海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较

<正> 企业竞争可以分为四个层次:产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功,营销竞争的成功是一种中期成功,战略竞争的成功是一种中长期成功,只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较,以论证企业文化对企业发展的重要作用,并希望能够为力图建设企业文化的企业提供参考价值。     

公司特色企业文化建设的思考与实践

随着社会的发展,企业竞争越来越激烈。在短期来说,企业之间的竞争是人才的竞争,从长远来说,企业的竞争是文化的竞争。因此,培育具有自己特色的企业文化,对提升企业核心竞争力,促进企业长远发展极其重要。本文重点剖析了中国国有企业的企业文化建设优势,结合实际,对凤电特色企业文化建设进行了深入阐述。     

发挥传统文化优势构建中国特色企业文化

21世纪的竞争,是文化的竞争,经济与文化是不可分割的。21世纪的国际竞争已体现企业文化竞争,企业发展不仅靠规模竞争,也不仅靠经营管理竞争,更重要的是企业文化的支撑。只有民族的才是世界的,只有深厚的文化底蕴,才能创出世界名牌,推动企业发展。     

翻译对企业文化建设中的重要作压

知识经济时代在企业之间的竞争大潮中翻译行业是不可缺少的重要角色。在残酷的竞争中人们越来越意识到企业之间的竞争实际上是企业文化的竞争。企业文化是企业生存的核心力量，所有著名企业都是在自己的文化底蕴上引进外界文化而创建了品牌文化。著名品牌就是先进企业文化的标志。     

通过企业文化创造竞争优势的思考

企业文化是企业竞争优势的一个重要来源。然而,真正利用企业文化形成竞争优势的企业为数罕见。文章以企业文化与竞争优势的关系为主线,分析了企业文化的强势观及其在诠释竞争优势效应上的局限性;从企业文化与组织的背景变量之间的交互作用关系出发,探讨了权变观的理论模型,指出了企业文化对竞争优势影响的两面性,并进一步提出了我国企业进行企业文化建设的对策。     

现代企业的特色文化

<正> 现代企业的竞争,表面上是产品质量的竞争,是管理手段的竞争,是营销策略的竞争,实质上是企业文化的竞争。胜者与败者的差异就在于文化内涵的深浅,一种深厚的企业文化,必然会凝聚企业的合力并强力出击。现在企业多如牛毛,不少都只是昙花一现,半途夭折,究其原因,还是没有建立好自己的企业文化,尤其是独具特色的企业文化。     

建优秀的企业文化 造优秀国际化公司

企业要在市场竞争的波峰浪谷中,乘风破浪,到达胜利的彼岸,必须不断建设优秀的企业文化,铸造优秀的国际化大公司。 企业文化的较量 二十一世纪企业的竞争,是优秀企业文化的竞争,是从产品平台的表层竞争转向深层次的文化平台竞争。谁具有文化优势,谁就有竞争优势,谁就会拥有未来。 (一)优秀企业文化是先进文化的体现 优秀的企业文化是先进文化的重要组成部分,     

论新形势下的企业文化建设

企业文化学的奠基人劳伦斯.米勒说过,未来将是全球竞争的时代,这种时代能成功的公司,将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。21世纪企业之间的竞争,根本的是文化的竞争。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势,进而产生效益优势和发展优势。新形势下,建立企业文化是企业发展的首要任务。     

新形势下的企业文化建设创新

文化竞争是继资源、管理、科技和人才竞争之后的第五轮竞争,也是全球经济竞争中的终极竞争。为应对21世纪的国际竞争的严峻挑战,中国企业的企业文化建设一定要大胆创新,积极探索企业文化建设的发展新思路。     

“模式”联手“文化”的远见

未来企业的核心竞争,将不再是两家单个企业文化的竞争,而是各自产业链文化的竞争。     

加强企业文化建设提高企业竞争力

文化是民族凝聚力与创造力的重要源泉,也是综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业生存和发展的灵魂与力量之源,是实现企业可持续发展的重要途径。在知识经济时代,企业的竞争归根结底是文化的竞争。因此,要高度重视企业文化建设,增强企业核心竞争力,从而在激烈的国际国内市场竞争中立于不败之地。本文阐述了优秀企业文化对提升企业竞争力的意义,探讨了加强企业文化建设提高企业竞争力的途径。     

中国的企业文化将走向何方

随着经济全球化进程的加快,越来越多的企业已认识到企业文化在竞争中的重要作用。曾有人说过,21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争。企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今愈来愈激烈的市场竞争中,优秀的企业文化能够吸引优秀人才,提高企业员工的综合素质,增强企业的综合实力。因此,必须重视加强企业文化建设,提高企业的核心竞争力。     

企业家引领企业文化——访北京大学产业与企业文化研究所常务副所长郭梓林教授

<正>企业文化对于企业发展的重要性,已经是不言而喻的了,业内人士对于"企业未来的竞争是文化的竞争。"已经形成广泛共识。目前中国的企业还处于转型期,无论是企业内部还是市场环境,良好的企业文化正在逐步建立的过程中,也没有真正作为竞争的标尺。企业文化的     

发达地区酒店文化对欠发达地区酒店影响研究

随着经济的发展和社会的进步,文化越来越成为企业竞争的外在体现。企业之间的竞争实际上是企业文化的竞争,这一点在酒店企业中格外明显。酒店之间的文化竞争存在地域差异性,发达地区的酒店文化与欠发达地区的酒店文化不同。本文分析了发达地区酒店文化并从中吸取经验,推动欠发达地区酒店文化构建进程。     

企业文化与企业价值

企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。随着经济全球化的日益深入,国内企业与外资企业的直接竞争日益激烈,企业间的竞争从产品竞争、技术竞争逐步上升到文化竞争的层面,在这样的大背景下,创造、构建有自己特色的企业文化,进而提升企业价值已经成为当前我国企业生存和发展的必然选择。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

西方文化入侵对中国企业文化构建的影响

文化是维系社会稳定的重要基础,可以提高国家的影响力,增强国民凝聚力和民族自信心,提高一个国家的综合国力。企业文化是企业的灵魂,优秀的企业文化可以提高员工的思想文化素质,增强企业的吸引力、凝聚力和向心力,调动职工的积极性、主动性和创造性,促进企业又好又快发展。哈佛大学国际和地区问题研究所所长塞缪尔·亨廷顿曾断言:"21世纪的竞争不再是经济的竞争,军事的竞争,而是文化的竞争"。企业只有构建优秀的企业文化,获得文化制高点,掌握文化优势,才能获得持久的竞争优势,获得长足的发展。