组织情景下权力来源的类型、关系与趋势:一个跨层次分析框架

随着信息技术的快速变化,组织中的权力及其来源也在变化。本文在梳理相关文献的基础上首先从组织和个体两个层面总结权力的主要来源,并从组织间关系理论视角分析组织权力来源和个体权力来源的彼此关系,构建了组织与个体的权力来源跨层次关系模型。其次,分析不同管理模式下组织权力来源和个体权力来源的发展趋势,认为长期合约、层级结构、规章制度、物质资源、物质依赖成为传统的组织权力来源,短期雇佣、异质结构、文化价值观、关键资源、多层依赖成为新型的组织权力来源;固定职位、天赋魅力、纵向关系成为传统的个人权力来源,跨界流动、成长型能力、网络关系成为新型的个人权力来源。文章最后讨论了未来值得研究的重要课题。     

充分发挥审计在权力制约和监督中的作用

综合分析当前财经秩序方面存在问题昕产生的原因，都与一些部门、企业的少数领导没有正确行使权力和认真履行职责有关。从根本上说．腐败是一种权力的滥用和欺骗行为，是公共权力运作巾的一种特殊现象，其本质特征是拿权力或原则作交易，侵吞国家和集体财富．为个人捞取好处。     

基于权力来源视角下的领导者权力的提升途径探析

一个有抱负的个体,只有懂得获取权力的来源和途径,才能追求更高层次、更大能量的权力,才会真正有能力实现个人和组织的目标。本文基于权力来源理论,提出了个人权力提升的途径有个人努力、提高专业技能、增加人际吸引力和行为一致性,职位权力提升的途径有构建以己为中心的关系网、提高被关注度、参与组织核心利益事项、寻求自主权。对有志于提高权力的人有一定的参考性。     

非对称信息下权力运行与监督制约中的“诺思悖论”

权力主体拥有信息优势。权力主体之所以拥有信息优势,是因为他更接近信息源,同时由于人本性所具有权力倾向动机所产生的信息垄断。而监督制约是监督主体针对权力主体的权力运行所采取的约束手段,监督主体处于维护权力正确运行的被动而且明显的信息劣势地位,但也具有自己的相对独立性。在这种情况下,权力主体与监督主体之间存在严重的非对称信息问题。从这种非对称信息大格局下审视权力运行与监督制约,实际上可以把问题扩展为权力主体与监督主体所拥有的信息不对称状态下存在"诺思悖论"问题。然而,权力主体与监督主体非对称信息的体制性根源究竟何在?其相悖的社会动力机制又是怎样的?诸如此类的问题,都迫切需要作进一步的探讨。正是基于这样一种思考,本文拟在现有理论的基础上,尝试利用信息经济学的观点作为观察问题的新视角,予以对问题的剖析,并探求解决其困难的可能路径,这就是本文考察权力运行与监督制约问题的理论和方法。     

管理者下命令怎样才合适

领导者的权力有两种,一种是法定的或者组织章程中赋予领导者的权力,是有形的权力,是领导者所拥有的一种强制性手段,这种权力被称为硬权力。另一种是无形的权力,是与其个人的品格、才能、知识、资历、风格、感情等因素有关,这种权力被称为软权力。一名优秀的领导要善于使用软权力,少点使用硬权力。     

管理者下命令怎样才合适

领导者的权力有两种,一种是法定的或者组织章程中赋予领导者的权力,是有形的权力,是领导者所拥有的一种强制性手段,这种权力被称为硬权力.另一种是无形的权力,是与其个人的品格、才能、知识、资历、风格、感情等因素有关,这种权力被称为软权力.一名优秀的领导要善于使用软权力,少点使用硬权力.     

管理者下命令怎样才合适

领导者的权力有两种,一种是法定的或者组织章程中赋予领导者的权力,是有形的权力,是领导者所拥有的一种强制性手段,这种权力被称为硬权力.另一种是无形的权力,是与其个人的品格、才能、知识、资历、风格、感情等因素有关,这种权力被称为软权力.一名优秀的领导要善于使用软权力,少点使用硬权力.     

管理者下命令怎样才合适

领导者的权力有两种，一种是法定的或者组织章程中赋予领导者的权力，是有形的权力，是领导者所拥有的一种强制性手段，这种权力被称为硬权力。另一种是无形的权力，是与其个人的品格、才能、知识、资历、风格、感情等因素有关，这种权力被称为软权力。一名优秀的领导要善于使用软权力，少点使用硬权力。     

三公消费的监督与预防腐败

三公消费是腐败的一个现象,是权力面对特权问题时究竟以民为本还是以己为本的试金石。权力在监督制约机制下运行,是确保权力正确行使的关键。治理三公消费,确保权力正确行使,对预防腐败有实质性的意义。     

论公司中权力运用的策略

企业经营管理的现实本质就是处理在营运过程中的人际关系和权力博弈以实现企业目标。从用权者个人实务运作的角度看,公司中非制度性权力运用可以采取审时度势、随机应变、合纵连横等具体行动策略。同时应更多地看到权力运用积极的意义,构建和谐的公司权力结构和权力运用机制。     

制度:长期增长的根本原因

本文阐释这样一个经验的和理论的观点:经济制度不同是经济发展不同的根本原因。我们开发一个基本的框架,用以考察各国经济制度不同的原因。经济制度决定经济行为者的动机以及对他们的约束,而且影响着经济结果。经济制度是基于其后果的考虑而进行的社会选择。因为不同的集团和个人所受益的经济制度是不同的,所以在这些社会选择上存在冲突,冲突的最终解决结果有利于拥有较大政治权力的集团。社会政治权力的分配是由政治制度和资源分配决定的。虽然合法政治权力由政治制度决定,但是具有较大经济力量的集团通常拥有较大的实际政治权力。因为现行经济制度影响资源的分配,而且当前拥有实际政治权力的集团会竭力变革政治制度以便在将来增加他们的合法政治权力。所以,这一合适的理论框架——其中我们将政治制度和资源分配以常量对待——是动态的,这些常量本身随着时间的推移而变化,如果政治制度将权力分配给从普遍产权的实施中受益的集团,或者政治制度建立了对权力持有者的有效约束,或者权力持有者抽取的租金相对较少,则促进经济增长的经济制度就会出现。     

浅谈政工干部人格魅力在工作中的影响力

正政工干部是党员队伍中的优秀分子,是各级党组织联系群众的纽带。政工干部队伍的状况,直接决定着党的威信、影响力、凝聚力和战斗力。政工干部个人的人格魅力在群众中有着强大气场和氛围,在政工工作中发挥着巨大的影响力。人格魅力与影响力有什么关系呢?我们首先说影响力。影响力分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是担任某个职务,便获得了这个职务的法定权力。这种影响力和个人的因素无关。其特点在于它对他     

管理者不等于领导者

<正> 领导者与管理者常常被混为一谈,其实二者并不完全一致。领导者不一定是管理者,管理者也不一定是领导者。管理者一般是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力。领导者可以被任命,也可以是从群体中产生的,影响力主要来自非职位权力,正是人们愿意追随他,才使他成为了领导者。有的管理者可以运用职权迫使人们去从事某一项工作,但不能影响他人去积极工作,他并不是领导者;有的人并没有正式职权,却能以个人的魅力去影响他人,他是一位领导者。     

戴尔公司独具特色的用人理念

双主管制度任何一家公司想要成功，关键在于最高层人员是否能分享权力；高层人员必须把重点放在整个组织的发展上而非个人的权力扩张。为此，戴尔创立了一种“双主管”制度。     

组织管理研究中的权力距离倾向:内涵、测量与影响

虽然文化价值观研究最初是基于国家层次的调查,但越来越多的证据表明,不同个体所持有的文化价值倾向存在更大的差异。作为个体文化价值倾向之一,权力距离倾向起源于Hofstede(1980)的民族文化理论框架,反映了个体对权力在不同地位的人之间不平等分配的接受程度,与组织管理问题密切相关,近年来得到了越来越多的研究关注。基于组织管理领域的相关研究,本文针对个体持有的权力距离倾向,阐明了概念内涵和形成途径,梳理了权力距离倾向的常用测量工具,归纳了其主效应和交互效应。未来研究可以进一步检验个体权力距离倾向的影响机制与作用边界,深入探讨上下级之间权力距离倾向的相互影响与纵向发展。     

试论非权力影响力

影响力可分为权力影响力和非权力影响力。在权力影响力的作用下，被影响者的心理和行为主要表现为被动、消极，缺乏自觉性、主动性和创造性。而非权力影响力与管理者的权利没有必然的联系，其所产生的效果和发挥的作用，在某种程度上是权力影响力所远不能及的。作为一名管理者，要在群众中树立良好形象，拥有较高威信，就必须注重提高自身的非权力影响力。     

渠道权力结构与权力战略选择

权力战略是权力运用的方式。一个渠道成员实施的权力战略类型将影响其他渠道成员的态度和渠道绩效。权力是影响权力战略选择的一个重要因素,但是现有研究集中于单边企业权力及其使用之间的关系,少有研究探讨双边权力与企业权力运用之间的关系。文中从权力-依赖理论的视角出发,关注双边权力与制造商权力战略选择之间的关系,并提出了若干研究命题。     

企业权力的失控与制约

企业权力失控的原因分析在国有大中型企业，随着改革开放的不断深入，大多数企业领导干部都能够珍惜党和人民赋予的手中权力，忠于职守，尽心尽力为企业、为职工服务。但是，也有少部分企业领导干部凭借手中权力，在经济上贪污受贿，挪用公款，搞权钱交易；在生活上腐化堕落，用公款去满足个人的高消费；在工作作风上弄虚作假、欺上瞒下，搞浮夸；在权力运行上搞不正之风，吃、拿、卡、要，不给好处不办事；在组织上拉帮结派，任人唯亲。从主观上看，所有这些腐败现象和不廉洁行为都与领导者滥用权力有关；从客观上看，上述腐败现象和不廉洁…     

从学术权力和行政权力的关系和博弈看高校的官本位现象

高等学校作为教学和科研的学术性社会组织,学术权力和行政权力有各自存在的合理性.近些年来,我国高校内部学术权力和行政权力的矛盾日益突出.这些冲突导致了一些学者不能专注于教育科研,而是追逐行政职位和行政权力,助长了"官本位"思想的蔓延.因此,如何均衡我国高校内部治理结构中学术权力和行政权力的问题是我们当前应着力解决的问题.     

对高职院校辅导员非权力性影响力的思考

随着高校辅导员队伍职业化和专业化的发展,辅导员工作也进入一个新的发展阶段。面对新的形势,为确保实现教育目标,辅导员面临着一方面要加强自身建设、提高个人素质,另一方面要依靠对育人事业的热爱及人格魅力来引领学生成长成才。所谓人格魅力就是非权力性影响力。本文将主要从高职院校辅导员非权力性影响力在培养人才中的作用以及如何提高高职院校辅导员非权力性影响力的问题方面进行讨论。