创新煤炭企业效能监察的运作方法

效能监察是国有企业党风建设和反腐倡廉确定的四项经常性工作之一。多年来的实践证明。效能监察是纪检监察部门的第一要务，是为生产经营管理服务、促进生产经营健康有序进行的有效切入点．是提升企业管理水平、提高经济效益、促进源头治理、构建和谐矿（厂）区的有效手段。其运作方法的创新、程序的规范、立项的准确则直接关系着效能监察工作的深化和提高。结合我们效能监察工作的实践，就其运作方法作如下创新。     

企业效能监察与提升执行力

企业要实现健康、快速、可持续发展，除了决策层能善于捕捉发展的机遇，有好的战略、好的班子、好的品牌、好的资金和技术等以外，更重要的是实现这一战略的执行力。市场竞争，归根结底是企业执行力的竞争。一个企业执行力的优劣，直接关系其生存与发展，是区别平庸与卓越企业的试金石。作为服务于经济建设最佳切入点的企业效能监察工作．自然无法游离于企业强有力的执行力。如何将效能监察的触角延伸到执行力领域，如何更恰当的融入现代企业管理，企业纪检监察部门要善于开阔思路，并勇于在宴践中不断探索和破解。     

企业效能监察的实践与探索

<正>企业效能监察是纪检监察部门贴近企业生产经营活动、发挥监督作用、促进企业管理的最佳切入点。近年来,石油企业积累了一整套行之有效的工作经验,为提高经济效益做出了积极的贡     

企业深化效能监察的措施与体会

在企业的经营管理中,效能监察是对企业经营管理工作中的一项监督工作,对于企业的经营管理进行再管理和再监督的过程,同时也是进行现代化企业管理加强的必然性。效能监察在企业经营管理工作中是必不可少的一种监督管理的手段,在促进企业管理水平的提高和提高企业经济效益上具有非常重要的作用。     

开展企业效能监察工作几点体会

<正>企业效能监察的目的是为解决企业面临的重点、难点或热点问题,通过效能监察可对管理薄弱环节实施过程监督,有效防范风险,促进廉洁从业。现就如何加强企业效能监察工作谈几点体会。一、充分认识效能监察工作在企业管理中的突出作用。效能监察作为一种特殊的管理和监督形式,愈来愈受到各级领导的高度重视,效能监察工作已融入企业发展、生产、经营     

企业效能监察工作若干问题探讨

一、企业效能监察的本质特性探讨 “效能”这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的作用，效能监察中的“效能”实际指的是行政管理的效能，主要从能力、效率、效果、效益这四个方面体现出来。“监察”原意为监视、审评、督察。企业监察是指企业监察部门在经理（厂长）领导下，依据国家的法律、法规、政策和企业的管理制度，对本企业所属行政管理部门和生产经营单位及其工作人员的经营管理行为进行的监督检查。     

构建企业效能监察长效管理机制的必要性和途径

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业经营管理效能的有关业务事项或活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理,自我完善,提高经营管理效能的综合性管理监控工作.实践证明,企业效能监察不仅拓宽了企业纪检监察工作领域,促进了企业党风廉政建设工作的开展,而且能直接有效地提高企业经济效益和管理水平,是企业管理的再管理、监督的再监督.     

国企效能监察的实践

成都城建投资管理集团有限责任公司全面实践效能监察工作,着力建立效能监察的长效管理机制,不断完善现代企业制度和党风廉政工作。集团纪委紧紧围绕集团的中心工作,将效能监察作为促进企业依法经营、规范管理、加强党风廉政建设,预防职务犯罪的重要手段,使纪检监察工作与企业经营管理有机结合,收到了较好效果。     

创新开展企业效能监察的实践

新形势下,随着国有企业改革发展的深入和企业管理水平的不断优化,在党风廉政建设和反腐败工作体制机制不断创新的形势下,国有企业应创新开展效能监察工作,以适应形势任务要求。本文以河钢唐钢为视角,探讨国有企业效能监察工作创新的几个方法途径。     

强化企业效能监察工作的实践与思考

开展企业效能监察，是国有企业纪检监察工作服务于企业改革发展的有效切入点，是坚持标本兼治，从源头上预防腐败．切实加强国有企业党风廉政建设的一项重要措施。近年来．福建三明钢铁集团公司紧紧围绕企业效益、效率、质量等方面的重大问题．从生产经营管理的薄弱环节和易发生腐败的关键领域和重要部位入手，扎实开展效能监察，促进了企业管理的进一步完善和优化及经济效益的进一步提升。     

企业效能监察工作的体会

正效能监察作为企业一项内部监督工作,他的作用是其他监督不可替代的。正确认识企业效能监察的作用将有利于企业效能监察的理论与实践发展。十八届三中全会将企业的改革和发展放在重要的高度通过学习先进企业效能监察的实践,得到以下启示和体会。一、处理好加强领导与争取领导的关系,引向深入。效能监察离开了党委、行政的关心和支持,就难以正常运行。但不等于效能监察事事都要靠党委、行政领导去安排和推动。党委、行政对效能监察工作的领导是方针政策的领导,是     

如何开展效能监察长效机制建设充分发挥企业效能监察工作作用

效能监察工作是企业内部纪检监察部门履行职责、深化监督管理职能的有效手段,是从源头上预防腐败、治理腐败的有效途径。本文抓住如何开展效能监察长效机制建设这一中心问题,分析了影响效能监察长效机制建设的主要因素,结合近年来企业开展效能监察工作的实际,对企业效能监察长效机制建设提出几点可行性意见。     

浅析项目管理中的效能监察

效能监察是企业纪检监察部门的一项基本任务,同时也是一种企业管理行为,是企业强化监督制约机制,提高管理效能,完善规章制度,促进企业管理人员廉洁从业,保障政令畅通的重要手段。但目前,效能监察工作在很多企业难以开展,或者开展了效果不明显,究其原因,与效能监察工作在研究企业管理中存在问题的宽度、深度不无关系。因此,在企业项目管理中开展效能监察是非常迫切和必要的。     

开展效能监察工作的实践与思考

一、东曲煤矿效能监察工作实践近年来,西山煤电东曲煤矿积极围绕"安全发展、跨越发展、和谐发展"这一中心工作选题立项,将效能监察作为促进企业依法经营、规范管理,加强党风廉政建设,预防职务犯罪的重要手段,深入开展了效能监察工作。东曲煤矿成立了由矿长、党委书记任组长,纪委书记、班子其他成员任副组长,以企管、审计、财务、供应、组干、工会、党政办等部门为成员的效能监察领导工作组。     

企业执法监察运作探究

企业执法监察是企业内部监察工作的一项重要内容。作为企业的纪检监察部门在全面深化改革的新形势下,如何按照监察程序规定对本企业监察对象执行国家法律、法规、政策以及企业的各项规章制度的情况实施监督检查,真正发挥执法监察在企业经营管理和廉政建设中的作用,促进企业健康发展？目前既无法律条文界定,又无现成的模式可循,必须按照十八届三中全会和习近平总书记在中纪委三次全会上重要讲话的总要求,在改革实践中认真研究,加以解决。本文仅就企业执法监察的运作问题做一粗浅探讨。     

浅谈煤炭企业开展效能监察工作的几点体会

<正>效能监察是在1989年第二次全国监察工作会议正式提出的,煤炭企业效能监察工作随之而展开,经过20多年的探索和实践,效能监察作用得到彰显,已成为企业管理的重要组成部分。下面,结合实际,就如何开展效能监察工作谈几点体会:一、加强宣传引导,提高各级对开展效能监察工作思想     

浅谈国有企业如何有效开展效能监察工作

开展效能监察是加强企业管理与反腐倡廉建设有机结合的最佳切入点,是增强企业管理效能、提高工作效率和企业经济效益的重要举措.本文阐述了国有企业开展效能监察的重要意义,分析了当前开展效能监察工作中存在的问题,提出了开展效能监察的有效途径,对国有企业如何开展效能监察工作进行了深入思考和有效探索.     

浅谈如何做好煤矿企业效能监察工作

煤矿企业的效能监察工作是煤矿安全生产的重要工作之一,关平着煤矿企业长治久安的稳定发展,煤矿效能监察工作涉及的内容较多,“四员一站”、效能监督、反腐倡廉的培训、纪检监察工作等都是其中的重要内容,本人通过自己的一些工作经验浅谈做好煤矿企业效能监察工作,希望可以抛砖引玉,得到大家的指正。     

企业开展效能监察工作的思考

企业内部开展效能监察工作能够有效提高企业的经济效益,增强经营管理水平,同时又是推进企业反腐败斗争深入开展以及加强党风廉政建设的重要措施,也是使企业资产能够增值保值的重要途径。所以,将企业内部的效能监察工作做好是企业健康发展的需要。     

主动融入有效发挥企业效能监察综合效应

企业效能监察是企业管理的再管理、监督的再监督,也是纪检监察工作融入企业管理和服务企业发展大局的有效途径。有效发挥效能监察工作在企业改革发展、安全生产和经营管理中的作用,实现价值最大化是效能监察工作的根本追求。近年来,神华宁煤集团白芨沟煤矿把效能监察工作作为服务、推动和促进企业中心工作开展的着力点,主动融入企业管理实践,积极拓宽效能监察领域,有效把握制约企业发展的重点环节,把各级管理人员的执行力建设作为效能监察工作价值体现的起爆点,努力增强责任意识,不断提高工作效率,较好地促进了企业安全生产和经营管理工作科学、安全、高效发展。