初探企业培训有效性的提升策略

企业培训作为开发与发展人力的基本手段,已突破其原本的纯教育意义,而成为现代企业管理的重要方式和手段,但很多企业却在培训方面存在着许多问题,致使企业花了钱,而培训效果却事倍功半。本文主要从当前企业培训效果不佳的现状出发,探讨了如何提高企业培训有效性的部分策略。     

提升企业内外部宣传有效性的策略研究

随着企业不断的发展和壮大,企业内外部宣传工作在企业发展过程中发挥的作用越来越重要。本文就提升企业内外部宣传工作有效性的策略进行了思考。     

提高企业员工培训有效性初探

员工培训是现代企业获得高素质人才,提升员工综合素质的重要途径。文章就如何提高企业员工培训的有效性进行了阐述。     

如何提高供电企业培训的有效性

培训工作在现代企业人力资源管理工作中具有重要作用,对公司员工队伍能力素质的提升具有重要意义,供电企业必须注重培训管理工作的实施,提升其有效性。本文主要从提升供电企业培训有效性分析出发,重点探讨了当前供电企业培训中的不足之处,并以此提出了一些科学可行的管理策略,对提升供电企业培训的有效性具有一定的借鉴和参考。     

基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨

现代竞争的核心已经从早期的效率竞争转为综合实力的竞争,而一个企业实力的核心资源是人才。因此,加强人才建设日益成为我国企业发展的重点。鉴于现阶段企业员工培训中出现的各种问题,本文从企业员工培训的界定入手,在探讨培训有效性分析的前提下,指出现阶段我国企业员工培训中的问题,并提出相应的解决对策,以期为我国企业员工培训提供好的建议。     

提升质量培训的有效性

当前,质量培训在企业的培训课程中占据了相当比重,已涉及企业经营的各个方面。在培训方式上,也有着包含六西格玛、卓越绩效模式和质量管理体系等在内的多种选择。然而,即使企业不惜重金,为何质量培训的投入产出比仍不理想、难以满足企业的实际需要?如何对质量培训的有效性进行管理、使之保持生命力?这是时下需由企业和培训机构共同破解的问题。一、质量培训存在的问题现阶段,质量培训的问题主要由两方面因素造成,一是来自接受培训的企     

提升员工培训有效性的策略

员工培训是现代企业人力资源管理中的极为重要内容。随着社会的不断发展,企业也应该适应时代的步伐不断地随机应变,企业员工素质作为企业持续发展的关键因素,要引起企业的足够重视。本文首先对员工培训重要性进行分析,了解目前企业管理中员工培训的现状,揭示员工培训中存在的问题,最终找出提高员工培训有效性,为企业的长足发展备足后劲。     

企业工商管理培训策略探讨

在激烈的市场竞争中,需要高度重视企业工商管理人员能力素质的提升,不仅关系到企业管理人员队伍的构建,而且也直接影响着企业管理水平的提高。为此,企业发展过程中要不断地加强工商管理培训,在加强企业管理人员实际管理能力的同时,也能够全面提高企业管理水平,有效促进企业适应市场。基于此,本文首先阐述了企业工商管理培训的重要性,然后分了当前企业工商培训存在的主要问题,最后,指出了加强企业工商管理培训的有效途径。     

浅谈如何提高供电企业培训的有效性

对于供电企业来说,及时有效的企业培训能够使企业的经济效益得到提高。代企业往往忽视了企业培训的重要性。因此对企业的培训的研究和实行十分重要,本文针对供电企业培训在现阶段存在的一些问题,提出了企业培训有效性的方法。     

提升企业党建工作有效性的思考

企业党建工作对于企业的发展有着较为关键的作用,在对员工进行思想政治工作进行培养的过程中,适当地加入企业党建工作的步骤以及会对企业文化所产生的影响,对员工的思想施加正向影响。进行企业党建工作本身就非常具有科学性,企业党建工作在得到发展之后,员工的行为水平就会得到进一步的提升,这对于企业的全面化发展有着极大的好处。本文就针对企业党建工作进行探讨分析。     

企业员工培训工作的创新策略探讨——以淮北矿业集团为例

企业员工培训“功在当下、利在长远”。培训质量决定员工素质、事关企业发展。企业应不断创新培训形式、改进培训方法,努力打造具有行业特色的员工培训模式,提高培训实效,以高质量培训助推高质量发展。淮北矿业集团通过员工培训工作的创新举措,实现了员工教育培训的提质增效,促进了广大员工不断提升素质、增长本领,为集团公司高质量发展提供了有效的人力资源保障。一是率先实施党管培训模式,强化培训体系建设,树立了培训工作的权威。二是对培训工作实行市场化运作,将培训与收入挂钩,激发了培训的内生动力。三是形成具有自身特色的培训信息化体系,提高了培训实效,流量商城全国首创、积分商城让利于民、手机APP推广与民,激发了培训动力。四是与职业生涯设计有效衔接,延展培训内涵,把学习培训情况与技能等级评价、工匠大师评选、专业技术职称评审有效结合,让更多员工快速成长。     

高速公路企业收费站员工的培训策略探讨

企业开展教育培训是保持和提高员工队伍业务素质水平的重要手段。为提高高速公路企业收费站员工的业务技能,提升服务质量,必须重视员工的培训工作,通过常态化的工作策略,确保培训活动的顺利开展。本文介绍了高速公路企业收费站员工培训的主要特征,分析了收费站员工培训的相关内容,提出了相应的工作策略,以供参考。     

员工培训体系的有效性探讨

由于组织日益增加培训投资，迫切要求加强培训投资管理以便获取更高的培训回报，因此提高组织培训有效性的问题在组织中和理论界引起了广泛重视。本文通过较全面的归纳和分析影响培训有效性的因素特别是客观因素，对组织提高培训有效性提出建议。     

企业信息技术实用培训策略

文章指出,企业信息技术培训的目标是使员工在工作中熟练运用信息技术,但现有的培训缺乏行之有效的培训策略,导致培训与实际应用脱节,员工学习后往往不能灵活运用,在工作中还是问题重重。为解决这种现状所设计的“三环节螺旋渐进”策略,让员工在“做中学”,使培训与企业需要和员工需要紧密结合,使理论学习与实践紧密结合,这一策略能够提高培训的效果与效率,是一个实用的、值得推广的企业信息技术培训策略。     

企业人力资源培训体系的有效性研究

以提高企业人力资源培训体系有效性为目的,分析企业员工培训的重要性和构建人力资源培训体系的重要性,进而对人力资源的有效性进行了四方面研究分析:人力资源培训的成本-收益分析,人力资源培训体系效果评估分析,人力资源培训体系反馈系统分析,人力资源培训体系激励系统分析。并提出了成本-收益的量化公式,对于完善企业人力资源培训体系具有借鉴作用。     

提高质量技术监督培训工作有效性的探讨

从教育培训工作的重要性入手,就建立健全培训工作教学体系和现代化教学系统,加强培训机构之间的交流与合作等方面对提高培训工作有效性进行了阐述。     

企业培训工作的改善策略分析

在经济全球化的背景下,企业在各层面的竞争和激励被赋予深刻的内涵,人力资源是企业的核心财富,但如何确保人才符合时代的特点和企业的要求是企业发展中无法回避的命题.员工培训工作是现代企业生产经营过程中的重要环节,也可以说是企业的一种长效投资行为.     

论企业思想政治工作有效性的提升

当前我国市场经济体制正在不断完善、发展,各个企业乘此机会大力拓展业务,极大的促进了我国社会经济建设。由于经济体制的开放让企业之间的竞争日益激烈,各种思想不断涌现,对企业员工带来了很大的影响。在这样的时代背景下,如何保证企业的核心竞争力,引导企业员工思想健康成长,促进企业实现稳步的可持续发展,就成为了企业思想政治工作需要重点解决的问题。为进一步提高企业思想政治工作的有效性,现就我的实际工作经验,对当前时代背景下如何搞好企业思想政治工作提出了部分建议。