关于油田基层企业文化建设的思考

针对油田基层企业企业文化建设中的不足,提出几点针对性意见.方法:通过查阅现有资料和对个别油田企业企业文化的调查,分析当前油田基层企业文化中存在的缺陷,提出可行性意见.油田基层公司在公司文化的建造过程中应坚持以人为本思想,使职工自觉地将公司的开展与本身利益结合起来.油田基层企业应采取措施,实现员工合理的价值追求,挖掘他们的潜力,使他们对企业产生归属感,提高他们对企业的忠实程度.     

关于油田企业的企业文化建设思考

目前我国经济正处于发展阶段,企业要想形成相应的文化建设很需要很长的时间。在这样的背景下,我国企业要想获得长久发展就必须强化内部管理工作,提高企业领导和员工对企业文化的理解,不断完善企业文化建设,创建适合自身特点的文化,可以有效提高企业的凝聚力,促进管理工作和文化建设的融合,提高企业在市场中的竞争力,帮助企业实现健康发展...     

关于企业文化建设的思考

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争。企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。要推进企业文化建设,必须从解决好思想认识问题入手。与推进经济发展、建设学习型企业、坚持以人为本相结合,提升企业的核心竞争力。     

浅谈油田企业文化的建设与创新

企业文化的建设对促进油田企业的发展至关重要,我们要不断的探索和创新。为了提升油田企业的美誉度和知名度以及影响力,必须认识到建设企业文化的必要性,同时需要调动广大职工的认同参与和积极性。本文从企业文化建设的实质和内涵出发,对油田企业文化的建设和创新提出了几点的看法和对策。     

油田企业文化建设的思考与探讨

针对于企业的文化建设,可以说这一工作非常的值得我们对其进行探索。对企业的文化与建设都有着极为重要的意义,同时我们可以从中看到其重要意义。因此这项工作必须得到广大工作人员的重视,参与和全力配合。从而对文化的建设时时紧跟,做到与时俱进的同时达到传承创新。     

新时期下油田企业文化建设研究

随着社会发展形势的变迁,油田企业要想在激烈的市场竞争中独占鳌头,并永葆生命力,就必须把人力资源同企业文化相融合、相统一,并通过企业文化建设培养出一批训练有素的团队。本文主要围绕新时代油田企业文化建设展开讨论,并给出了合理化建意。     

关于油田企业共青团建设的思考

在中国共产党的领导下,我国经济、国防、科学技术等各个方面飞速发展,逐步实现全面小康,人们的生活条件在不断改善,生活水平不断提高。共青团是中国共产党的预备组织和接班人,培养共青团是极其必要的,能为我党注入新鲜血液。企业是提高我国经济水平的主力,加强企业共青团建设,着力提高共青团员的素质是非常有必要的,这不仅能够促进企业的...     

油田企业加强廉洁文化建设的探讨

油田企业加强廉洁文化建设是落实科学发展观的重要举措,是当前进行反腐倡廉教育的基础,对促进油田企业党风廉洁建设,维护社会主义和谐社会具有重要意义。在推进油田企业廉洁文化建设中要不断深化认识,提高建设的自觉性,对现有资源进行整合利用,形成长效机制,笔者在本文中主要对油田企业的廉洁文化建设的现状进行了分析,并针对存在的问题提出了具体的加强廉洁文化建设的措施,旨在通过本文的探讨为油田企业进行廉洁文化建设提供有益的借鉴,以此来不断推进我国油田企业的廉洁文化建设。     

关于大庆石油管理局企业文化建设的思考

大庆石油管理局已进入二次创业的新时期,面对新形势、新任务,大力加强企业文化建设,对于培育企业价值观、打造企业品牌、树立企业形象、提高企业素质、凝聚企业员工、促进企业发展,具有十分重要的意义。     

关于企业文化建设的思考

现代企业是否能获得成功,主要应对两个方面的内容应引起注意。一是企业拥有一套健全的管理体制;二是企业的文化建设是否成功,是否能得到每位职员的拥护。本文主要对如何建设企业文化给出了一些看法和建议,笔者通过自身的有关经验,提出建议和看法,希望为企业提供一定的参考依据。     

关于企业文化建设的思考

企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。谨从当前企业文化的误区、企业文化的建设、企业文化的强化与推行三个方面对如何建设优秀的企业文化进行阐述。     

油田勘察设计企业文化建设存在的问题与对策

以企业文化建设的"三个模型"为理论依据,以江苏设计为个案,分析了油田勘察设计企业文化现状,存在的问题,并有针对性地提出了建设油田勘察设计企业文化建设的路径、方法与建议。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是建立在企业职工共同价值观的基础上,是一种更高层次的企业管理理论,是企业强化管理、塑造形象的有效手段,对企业发展有着积极的促进作用。本人结合自身工作实际,就加强企业文化建设提出肤浅的看法。     

浅析油田企业文化建设在工作中的作用

随着市场经济的快速发展,现代企业管理当中企业文化建设已显得愈发重要。当前社会已步入以科学为主导、以经济竟争为主题的知识经济时代。本文简要浅析一下企业文化建设在企业管理工作中的作用,提出加强文化建设、提高企业管理水平的方法。     

延长油田企业文化与基层文化建设的关系

企业文化是全体职工衷心认同和共有的企业核心价值观念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式,或者说是习以为常的东西,是一种不需要思考就能够表现出来的东西,是一旦违背了它就感到不舒服的东西,而且这些思维模式和行为模式,还应该在新老职工的交替过程中具有延缓性和继承性。     

延长油田基层企业文化的推进与成效

<正>延长油田股份有限公司(以下简称延长油田)历来十分注重加强企业文化建设,自2009年将企业文化建设作为一种提升管理途径和模式启动以来,编修并下发了公司《企业文化建设纲要》、《企业文化手册》、《十二五企业文化建设规划》、《十三五企业文化建设规划》等文案,尤其是2013年企业文化建设和油田发展大讨论以来,提出"关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会"特色理念和开展党建文化管理工程建设后,经过多年来的宣贯、传承、凝练、改     

入世后企业文化建设的思考

企业文化是一种以人为本的现代经营管理模式，又是企业整体素质水平和两个文明建设成果的综合体现。从一定意义上说，企业文化也是生产力。随着市场经济的深入发展和现代企业制度的逐步形成，企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视，它已成为推动企业生产力发展的巨大力量，成为企业得以崛起与奋进的潜在资源。我国加入世贸组织后，企业面临的是经济全球的竞争。企业要提高竞争力，必须吸收国内外先进的管理经验，从加强企业文化建设入手，以人为本，构造科学的经营理念，推动企业的发展。坚持“以人为本”的企业价值观，提高职工素…     

企业文化建设与以人为本

企业文化建设对企业的形象有着重要影响作用,而以人为本的管理理念对企业的发展有着重要促进作用,两者之间有着紧密的联系。本文通过对企业文化建设和以人为本的管理的涵义、企业文化建设与以人为本的管理之间的关系以及如何对待以人为本的管理理念与企业文化建设等方面进行了分析,以期促进企业的建设与发展。