加强应收账款风险管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货单位或个人收取的款项。企业利用商业信用实现的销售额越大，承受坏账损失的风险就越高。如果不对应收账款的增长进行有效控制，会增加企业的坏账损失，又将给企业的正常生产和发展造成严重影响，     

浅谈企业应收账款的管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额日益增多,企业的应收账款一旦成为坏账,就会使企业的这部分资金呆滞,甚至危及企业今后的生存与发展,因此应收账款管理已成为企业经营活动中日益重要的问题。本文论述了应收账款的形成原因,分析了我国企业应收账款管理存在的主要问题,提出了加强企业应收账款管理的建议。     

企业应重视应收账款的管理问题

多年来，企业的应收账款居高不下，一直困扰着企业的发展和生存，使得企业步履艰难，由于大量的坏账的发生，已经成为影响企业发展乃至生存的一个突出的矛盾。在当前和今后市场竞争激烈的环境下，企业如何在争取扩大销售增加服务的同时，进一步强化企业应收账款的管理，控制应收账款的增长，降低企业应收账款占有率，避免或减少坏账损失已经成为每一个企业必须面对和要解决的重要问题。本文通过对某企业多年来应收账款的调查分析，提出一点解决问题的办法以赎读者。     

加强应收账款管理的建议

应收账款，从财务管理角度讲，是企业因对外销售产品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业已实现但尚未流入企业而“滞留在体外”的销售收入。一定数量的应收账款存在有增强企业产品的市场竞争力、扩大销售的功效，但同时也会相应的增加企业成本，增大呆、坏账的风险，因此。应收账款要控制在适当的规模。但当前我国多数企业应收账款数额过大，严重影响企业日常生产经营活动，已成为困扰企业发展乃至生存的“包袱”。因此，如何采取适当的策略加强应收账款管理，成为企业亟需解决的问题。     

简析企业应收账款的管理

目前，应收账款的管理工作已经成为企业面临的一个重要问题。由于一些企业盲目赊销，结果导致应收账款数额高居不下，坏账呆账风险过高，使利润与现金流量严重失衡，造成了资金周转困难，甚至致使一些企业在市场竞争中遭到淘汰。本文从我国企业应收账款的产生与现状出发，分析对企业会产生的风险并给出相应对策，以期对企业的应收账款管理提供一些建议。     

企业如何加强对应收账款管理

应收账款是企业流动资产的一个重要组成部分,它是企业因赊销商品或劳务而形成的,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,管理不当会造成呆账、坏账,引起资产流失.因此,必须采取有效措施,依法对应收账款加强管理,以减少坏账损失,降低企业风险.     

企业应收账款的管理及管理创新

一、应收账款管理直接影响企业的生存和发展 应收账款是企业因对外销售产品、材料、供应劳务等应向购货或接受劳务单位收取的款项,是因赊销而形成的企业债权.时下,赊销这种商业信用形式越来越被商家看好,甚至成为企业促销的法宝.但在企业库存转化为应收账款时,债权资产作为企业的流动资产属滞留在结算中的资金,不但不会给企业再带来收益,且发生坏账的风险随时存在.应收账款的大量存在导致其管理成本及坏账损失不断增加,有时甚至会超过扩大了的销售带来的收益.如果应收账款长期挂账且数额居高不下,不仅虚增了资产利润,而且潜伏着很大的经营风险,严重制约着企业的发展,更有甚者已影响到企业的生存.显然,企业在进行赊销交易的过程中必须把握一个有效的限度,更应充分考虑其可能带来的负面影响.通过加强对应收账款的管理工作,健全应收账款管理的责任制度与控制措施,做到防患于未然,把坏账损失抑制在最低的限度内,以提高企业的资金利用效率.     

企业应收账款风险的防范

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的一种资产。在市场经济条件下，商品经济发展，商业信用盛行，企业应收账款明显扩大。合理的应收账款增加企业知名度．成为企业扩大销售能力．拓展市场，组织货源减少仓储费用及提高竞争力的手段。如果管理得当．对提高经济效益会起积极作用。但是在强大竞争条件下．往往会造成应收账款规模过大成本费用过高．管理失控。特别是当应收账款被长期拖欠，形成大批坏账，会对企业带来风险，造成损失。充分把握应收账款提供的财务信息．加强其分析与管理，是财务管理的重要内容．也是企业控制和降低经营风险的重要举措。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业流动资产的一个重要项目,随着市场经济的发展。商业信用的推行。企业应收账款数额日益增多,其管理关系到企业的资金能否顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账,那就会使企业这部分资金滞死,甚至还会危及企业今后的生存与发展,因此应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。文章就目前企业应收账款管理中所存在的一些问题及加强应收账款管理的措施进行探讨。     

加强源头控制 科学防范应收账款风险

应收账款是企业流动资产的重要项目,在计划经济条件下应收账款在流动资金中的比重不是很大,也不是管理的重点。随着我国市场经济的发展和商业信用的推行,企业的应收账款明显增多,坏账风险加大,应收账款管理水平的好坏直接影响到企业资金的周转。应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强应收账款的管理有利于确保企业资金的周转,有利于防范与控制应收账款的坏账风险,防止企业的资金紧张,避免财务陷入危机,因此企业应切实做好应收账款的管理工作。     

如何加强企业应收账款管理

随着市场经济的发展．商业信用的推行．企业应收账款数额普遍明显增多．应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题，由于应收账款是企业流动资产的重要组成部分．因此必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．及时发现问题．提前采取对策．尽可能减少坏账损失。笔者认为应从管理的角度出发．真正做到应收账款在事前评估分析、制定事中控制策略、事后同收政策。     

介绍一种新的应收账款机会成本计算方法

由于商业竞争的原因,赊销已成为现代企业促进销售、增加毛利的重要手段,应收账款投资也随之产生了。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略,就会给企业带来收益,如果运用不当,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。应收账款投资成本主要包括应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失。其中,应收账款机会成本的计算方法比较复杂,而且在不同的文献中有不同的计算方法。 　　一、国内现行文献中关于应收账款机会成…     

浅议施工企业应收账款产生的原因与管理对策

企业应收账款的风险无处不在，加强对应收账款的核算和管理，关系到企业的资金周转。施工企业应努力把应收账款管理工作和信用制度的各项措施落到实处，力求把坏账降到最低。     

加强企业应收账款管理与核算研究

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越演越烈,为了生存与发展,各企业大力开展各种赊销活动,这是导致企业应收账款数量增加的主要成因,应收账款的增加又引起坏账的发生,因此对于如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金管理,提高资金的使用效率,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为企业刻不容缓的管理工作。企业的应收账款是企业流动资产的一个重要项目,对应收账款应加强有效控制和变现管理,这个问题不只是财会账目管理问题,而是涉及到整个企业管理得好坏的问题,尤其是企业领导更不能轻视这个问题。     

浅谈企业应收账款的内部控制

应收账款管理不善就会变成呆账、坏账、死账，直接影响企业的正常经营。因此，加强应收账款的内部控制是财务管理的一项重要内容。笔者认为，对应收账款应实行事前、事中和事后的全过程控制。     

零坏账管理模式

坏账是指企业无法收回的应收账款，由于发生坏账而产生的损失．称坏账损失。坏账损失是企业利润的绝对减项，在企业管理中加强对应收账款及应收款项的管理是管理工作的重要组成部分。对购销业务中的应收款项的管理是每个企业较头痛的事，收回不及时易变成坏账，绝大部分企业都多多少少的存在坏账损失。如果能用某一管理模式做到让企业坏账损失等于零，我想应是所有企业求之不得的我公司多年来坏账一直为零，不妨大家可以借鉴一下     

浅谈汽车服务企业的应收账款管理--以A企业为例

当前,在内外因素的作用下,市场的竞争烈度愈发加强,如何保证资金的稳定就成为经营的关键性问题,企业应收账款的产生和回收就成为现代企业管理的一个至关重要的环节。加强企业应收账款的管理,快速回笼资金,加快应收账款周转速度,减少和避免发生坏账,为增强企业核心竞争力提供充足的资金保障已成为企业管理的重点之一。文章以国有汽车服务企业A企业为例,阐述了应收账款管理在企业管理中的重要性,对该企业应收账款的管理现状和存在的问题进行剖析和思考,并针对目前企业存在的问题提出解决方案。     

介绍一种新的应收账款机会成本计算方法

由于商业竞争的原因,赊销已成为现代企业促进销售、增加毛利的重要手段,应收账款投资也随之产生了。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略,就会给企业带来收益,如果运用不当,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失,那就得不偿失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。应收账款投资成本主要包括应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失。其中,应收账款机会成本的计算方法比较复杂,而且在不同的文献中有不同的计算方法。 　　一、国内现行文献中关于应…     

制造业企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨

在市场竞争愈发激烈的背景下，一些制造业企业为了提升销售额，拓宽销售渠道，往往采用赊销方式进行销售。这种只注重销售额却缺乏对赊销和逾期应收账款进行严格管控的管理方式，很容易产生呆账甚至坏账，进而导致企业资金流失，给企业带来不可挽回的损失。因此，制造业企业需要加强应收账款管控，以防范资金风险。本文阐述了制造业企业应收账款管理的必要性，并从制造业企业应收账款管理现状及存在的问题出发，对制造业企业应收账款管理问题及对策进行了深入剖析，以期通过有效的应收账款管理策略和措施，降低坏账风险，提升应收账款周转率，从而提高企业的经营效益。     

简析企业应收账款的管理

目前,应收账款的管理工作已经成为企业面临的一个重要问题。由于一些企业盲目赊销,结果导致应收账款数额高居不下,坏账呆账风险过高,使利润与现金流量严重失衡,造成了资金周转困难,甚至致使一些企业在市场竞争中遭到淘汰。本文从我国企业应收账款的产生与现状出发,分析对企业会产生的风险并给出相应对策,以期对企业的应收账款管理提供一些建议。