战略性人力资源实践的理论研究综述

本文通过研究前人关于人力资源和人力资源实践的研究,将组织战略与人力资源管理和人力资源实践结合在一起,对战略性人力资源管理的内涵、战略性人力资源实践模式、以及战略性人力资源实践与组织绩效间的关系进行分析和总结,并提出战略性人力资源实践与组织绩效之间关系的理论模型。     

论人力资源管理统计运用

企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的重要工具,在人力资源管理中准确、及时、全面、系统地搜集、整理和提供企业人力资源现象方面的统计资料,开展统计分析,为合理安排和充分使用人力资源以及提高企业人力资源管理水平提供了较为重要的支撑作用。从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用。     

论人力资源管理统计运用

企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的重要工具,在人力资源管理中准确、及时、全面、系统地搜集、整理和提供企业人力资源现象方面的统计资料,开展统计分析,为合理安排和充分使用人力资源以及提高企业人力资源管理水平提供了较为重要的支撑作用。从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用。     

人力资源战略管理的投资分析

战略人力资源理论把人力资源管理和战略理论结合起来,从一个新视角证明了战略人力资源的价值。战略人力资源管理将人力资源管理和战略目标结合,通过人力资源优化配置,最终完成企业整体目标。     

企业人力资源体系建设中的需求预测

本文旨在探讨企业人力资源管理中的需求预测问题。通过对人力资源需求的总体方向和规模、岗位人力资源需求量和类型、现有人力资源的缺口和短板进行评估,企业能够更准确地预测人力资源需求,合理配置人力资源,提高企业的竞争力和业绩表现。     

人力资源成本的构成及在人力资源管理中的作用

人力资源成本依据计量方式,可分为直接人力资源成本和间接人力资源成本。直接人力资源成本是指实际发生的费用,是以用货币直接计量的,而间接人力资源成本是难以用货币来准确计量,但他的意义和影响往往会高于直接人力资源成本。本文通过讨论人力资源成本的构成及以使用对人力资源管理完善的探讨,谈一下对人力资源成本在人力资源管理方面重要性的认识．     

人力资源的战略规划与管理

人力资源的战略规划与管理从形式和观念上已经有了现代人力资源管理的基本框架。改善人力资源管理,实现人力资源与战略目标的统一充分,发挥人力资源的使用效益成为人力资源改革的重要课题。人力资源战略是在事业单位总体战略指导下制定的事业单位人力资源发展的战略,包括事业单位人力资源的使命和价值观,人力资源发展的目标、方向、方针与政策等。人力资源规划是在人力资源战略基础上对事业单位未来人才的需要、供给,培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划,它是事业单位人力资源管理其他职能的基础。     

企业人力资源规划探析

文章对企业人力资源规划的含义、目的和作用进行了阐述,分析了企业人力资源规划制定过程中存在的问题,提出了制订和有效实施人力资源规划的措施,要明确人力资源规划战略目标,建立统筹规划的工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境。     

河南省人力资源发展战略分析

根据河南省人力资源状况和地区经济社会发展需要,探讨了河南省人力资源发展战略的原则和目标,并从＂优化人力资源成长和发展环境、创新人力资源管理模式、加大基础人力资源开发力度、从制度的高度谋求对人力资源的解放＂等四个方面分析了河南省人力资源发展战略的重点。     

人力资源会计体系创新研究

人力资源会计理论是对人力资源会计实践知识所做出的符合逻辑的系统性抽象的总结,它来自于实践,同时又为人力资源会计体系与方法的构建和完善提供依据,并为人力资源会计的进一步实践提供指导。人力资源会计理论主要包括人力资源会计目标、人力资源会计环境和人力资源会计假设等方面。只有认知了人力资源会计理论,才能在有针对性的剖析之后进行创新。     

企业人力资源供应链管理模式研究

企业人力资源供应链可以让企业的人力资源管理得到进一步优化,使企业以最小的人力资源成本及时、有效地发挥人力资源的优势,从而大大提高企业的竟争力,实现企业的战略目标,更好地服务顾客,为社会创造更多的就业机会和财富.人力资源供应链管理将人力资源供应方、人力资源部门和用人部门作为一个链条来系统分析,以达到系统最优的目的.建立人力资源供应链需要合理、健全的人力资源制度和强大的技术支撑,需要制定符合企业实际的设计步骤.     

内控导向人力资源管理实践与组织绩效探析

人力资源管理和企业绩效管理之间是紧密联系的。近几年来,众多学者致力于人力资源管理和组织绩效关系的研究,使人力资源管理和组织绩效关系理论获得了进一步的发展。人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,人力资源管理工作的质量直接影响到企业的组织绩效,而企业组织绩效管理又会影响人力资源管理实践的工作水平。因此,本文将对内控导向人力资源管理实践和组织绩效探析的背景进行简要阐述,并分析内控导向人力资源管理实践的哲学和理论框架,进而对内控导向人力资源和组织绩效关系进行探析。     

农村人力资源管理的系统分析

目前我国农村虽然人口众多,人力资源丰富,但是农村人力资源管理几乎是一片空白。为此应通过农村人力资源组织、培训和测评来加强农村人力资源的管理,并针对农村人力资源管理中可能出现的问题和阻力,通过加强对制度、理论创新和提高农村人力资源管理者能力等来促进农村人力资源管理的顺利发展。     

企业人力资源审计的主要内容浅析

人力资源审计是一种确保企业管理中与人力资源有关的受托经济责任全面有效履行的专门控制机制。企业人力资源审计的主要内容理应与企业人力资源管理全流程的各项工作内容相一致,分布于企业人力资源管理系统的各个子系统中。企业人力资源财务审计的总目标是:人力资源财务报告或财务报告中与人力资源有关信息的公允性,人力资源合法性审计的总目标是与人力资源有关经济活动的合法性,人力资源管理审计的总目标是人力资源管理的效益性。人力资源审计的内容可以总体上分为三类:人力资源报表审计、人力资源管理审计和人力资源合规性审计。     

新时期高校人力资源管理的启示和建议

高校人力资源水平在一定程度上决定了高校的水平和发展。本文从新时期高校人力资源管理定义的界定和特征入手,就现状而言,综合分析了高校人力资源管理所涉及的选人、育人、用人、留人等内容,从战略管理角度深刻分析了高校人力资源规划、人力资源开发和人力资源评价及其存在的问题,我国高校人力资源管理的观念、机制等仍存在不合理的地方,本文就如何合理配置学校内部人力资源,推动合理人才流动,健全完善人才激励竞争机制,培养、引进与稳定相结合,切实的搞好人力资源开发和人力资源评价提出了合理化建议。     

关于人力资源管理促进人力资源资本化的分析

科学技术是第一生产力,而人则是科学技术的重要载体,在知识经济时代,企业对人力资源及人力资本的重视程度逐渐提升,如何通过人力资源管理促进人力资源资本化至关重要。基于以上,本文从人力资源资本化概述入手,明确了人力资源与人力资源资本化的关系,明确了人力资源资本化的内涵,之后分析了人力资源管理是如何促进人力资源资本化的,从人力资源管理的各个职能入手,研究了人力资源管理促进人力资源资本化的原理,通过实证分析验证了人力资源管理对于促进人力资源资本化的重要作用,最后给出了优化企业人力资源管理活动的建议,旨在为相关研究和实践提供参考。     

试论企业人力资源规划现状与制定对策措施

企业人力资源规划存在的问题主要有规划不清晰、目标不明确,人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整,人力资源规划中缺乏沟通与协作性,缺乏人力资源管理的专门人才,在制定人力资源规划中无章可循.制订和有效实施人力资源规划,要明确人力资源规划战略目标,舡多维交叉体系的规划工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境.     

谈创新在企业人力资源规划中的作用

人力资源规划是人力资源管理的基础和核心。目前国内外对人力资源规划有不少研究,企业人力资源规划是建立在企业人力资源战略基础之上的实施方案、行动措施。如果没有创新的人力资源战略,很难制定出合理的人力资源规划。     

基于核心竞争力的民航企业人力资源综合评价指标体系构建研究

在分析民航企业人力资源管理现状问题的基础上,从人力资源氛围、人力资源工作和人力资源质量三个方面选取了19个二级指标,构建了民航企业人力资源竞争力评价指标体系,可以系统、有效地对民航企业人力资源竞争力进行衡量和评价,以期更好地指导民航企业人力资源开发与管理工作。     

浅论人力资源会计

所谓人力资源会计是把人作为有价值的组织资源,而对它的价值进行计量和报告的程序。它的目的在于用人力资源的创造能力来反映组织现有人力资源的质量状况,为企业管理当局和外部利害关系集团提供完整的决策信息。人力资源会计是会计学科发展的一个新领域, 是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的会计理论,其基本内容包括人力资源成本会计和人力资源价值会计两个方面。人力资源会计的内容包括人力资源会计的确认、核算、计量和披露。