HTC:后来者的战役

<正>"作为自有品牌,HTC确实是一个‘后来者’。但这并不意味着我们没有机会。"任伟光表示。"HTC有着一定的品牌认知度,这为我们大陆市场拓展打下很好的基础。"在HTC宣布以自有品牌挺进大陆市场半年之后,任伟光——这位在中国手机市场历练丰富的职业经理人"空降"而至。1月10日,HTC宣布任命任伟光担任     

App store对商业银行的启示

近年来,iPhone、HTC等备受市场青睐的智能手机品牌逐渐从中高端用户走向普通消费者,成为"普及型智能手机"。苹果App store、安卓市场为客户提供了种类广泛、随需而定的软件应用服务,在"端机+应用服务"的新型移动商业模式中,苹果公司是成功的探路者。在以3G     

重置HTC

这次，HTC选择不再低调。尽管quietly brilliant（“谦和这中见卓越”）是HTC（宏达国际电子股份有限公司）的品牌宗旨，但此时的全球移动终端行业，正上演着一块史无前例的进化大战，谦和无助于突围，HTC决定改变。     

商业文化对品牌市场定位的影响及相关问题阐述

商业文化是品牌市场定位的重要影响因素,依据现阶段品牌市场定位的影响分析为基础,结合近年来品牌企业和商业文化发展的情况,分析其中存在的问题,提出优质的品牌市场定位方向,以此提升品牌市场定位工作质量和效率。     

HTC的少年烦恼

宏达国际电子股份有限公司（HTC）自诞生以来，多数时候都只是作为代工生产移动终端。但它从2006年开始培育自己的HTC品牌，并在此后的5年时间里成长为按发货量计算的世界第五大智能手机生产商。HTC也一度成为安卓产品的代名词。     

我国商业银行信用卡品牌定位的思考

本文指出目前我国商业银行信用卡品牌定位存在重知名度、缺乏品牌意识,同质化严重、不能体现品牌差异,重广告宣传、缺乏品牌核心价值三大误区,其产生原因主要是发卡行缺乏有效的市场细分和精准的市场定位,在此基础上笔者提出了信用卡品牌定位系统,信用卡品牌定位三大步骤和信用卡品牌定位八大策略。     

我国女性信用卡品牌定位研究

信用卡青睐女性市场,目前国内女性信用卡营销的品牌诉求点大部分还停留在友好服务和金融创新阶段,部分银行开始进入市场定位阶段,但存在定位模糊等问题。女性信用卡品牌营销还有待改进和完善,通过精准的市场细分、准确的市场定位和恰当市场定位策略,才能塑造个性化的女性信用卡品牌,更好地满足市场,服务女性,创造品牌价值。     

*ST波导盈余管理案例分析

曾经的波导手机在中国手机市场上叱咤风云、如日中天。而如今,被苹果、三星、HTC等品牌瓜分的智能手机市场却早已不见了昔日王者的身影,波导甚至在经历了07、08连续两年度亏损后,通过变卖子公司来免遭暂停上市的厄运,使其得以在资本市场继续挣扎和寻求蜕变。而在此特殊背景下的合并范围变动,也就有了利润操纵、粉饰报表的重大嫌疑。     

利率市场化下城市商业银行品牌定位研究

随着我国金融体制改革的加快,利率市场化势必会加剧银行业的竞争,发展时间不长的城市商业银行将面临严峻的挑战。本文针对利率市场化下我国城市商业银行品牌定位的现状,运用商业银行品牌定位理论,构建了我国城市商业银行品牌定位模型,并结合城商行的市场地位和品牌定位标准,提出提高我国城市商业银行的品牌定位路径。     

*ST 波导盈余管理案例分析

曾经的波导手机在中国手机市场上叱咤风云、如日中天。而如今，被苹果、三星、HTC等品牌瓜分的智能手机市场却早已不见了昔日王者的身影，波导甚至在经历了07、08连续两年度亏损后，通过变卖子公司来免遭暂停上市的厄运，使其得以在资本市场继续挣扎和寻求蜕变。而在此特殊背景下的合并范围变动，也就有了利润操纵、粉饰报表的重大嫌疑。     

试论民办高校品牌战略的构建

作为高等教育的有益补充,民办高校参与了教育领域的激烈竞争.民办高校品牌战略实施过程中,存在品牌意识淡薄、品牌定位模糊、品牌建设动力不足、品牌发展不成体系等问题.民办高校要从树立品牌意识、明晰市场定位、构建品牌系统、实施品牌战略等方面进行品牌建设,从而在竞争中找到自己的定位和价值.     

论品牌价值的来源

随着竞争的日益激烈,拥有具有市场优势的品牌成为拥有市场的唯一途径,如何提升品牌价值就成为值得企业关注的重要议题.本文指出品牌价值来自以下十一个方面:品牌定位、品牌形象、产品质量、服务体系、知名度、忠诚度、品牌联想、品牌创新、渠道支持、品牌维护管理和其它无形资产.     

伊莱克斯的中国困局

<正>对伊莱克斯的做法,业内专家普遍认为是由两大因素所致,一方面是刚进入中国市场时定位低端策略的失策;另一方面是伊莱克斯在中国市场的品牌定位一直摇摆不定。变的是总裁,不变的是问题。日前,伊莱克斯洗衣机质量问题再度被质监部门曝光,公司在产品质量上的管控令人担忧。由于品牌定位不清晰,加之与零售商包销合作,伊莱克斯早已失去产品生产、技术研     

品牌定位的活化管理

一、品牌定位理论研究现状 "定位"这个词是由美国营销大师阿尔? 里斯和杰克? 特劳特提出,是"为自己的品牌在市场上树立一个明确的有别于竞争对手品牌的符合消费者需要的形象,其目的是在消费者心中占据一个有利位置".     

例外服饰品牌定位分析

广州市例外服饰有限公司因为彭丽媛的出访而备受国内外媒体和消费者的关注,一时间网络上下成为热议的话题。一个小众品牌服饰产品是如何进行市场定位的?其市场定位是否完美无限?其品牌发展之路对国内小众品牌产品具有哪些借鉴?本文进行简单分析与思考。     

商业银行品牌建设现状及策略思考

品牌战略是银行业发展到高端的异质竞争后之逻辑产物,是企业核心竞争力物化和商品化的表现.目前,我国商业银行在理念、文化、定位、管理以及品牌维护上离真正的品牌战略标准还存在较大差距.因此,未来商业银行应在品牌文化和战略性组织结构的支撑下,通过差异化的定位和精心的品牌维护,实现品牌战略的精髓--品牌忠诚,打造强势银行品牌.     

试论商业银行业务营销的整合、定位与品牌策略

随着商业银行的快速发展,业务营销已经成为银行市场开拓的重要和经常性工作。我国银行业对于如何“以客户为中心,以市场为导向”策划与组织营销活动,保证业务营销的效果和效益,无论理论还是实践上都存在着许多困惑。作者从当前银行营销工作的实际出发,提出要从营销制度建设、内部运行与对外营销的街接与互促和充分利用资源三个方面对营销进行整合;在营销定位时应当避免普泛化的市场分析、营销主题脱离市场需求、营销内容的组织广泛撒网等现象;而品牌营销则是整合与定位的具体运用,就目前国内金融业务品牌大多还处于品牌成长初期这一特殊阶段,品牌营销应通过整合避免“噪音”,通过定位成就个性。     

潮宏基（002345）打造珠宝行业新品牌

潮宏基定位于中高端市场,利用K金镶嵌饰品实行差异化经营。公司自成立以来,便十分重视塑造品牌形象和培养品牌的美誉度,在产品创意设计、提升消费者体验、培养品牌忠诚度等方面,显著超越国内同类珠宝品牌。     

论企业品牌战略

随着中国市场的不断发展,细分化市场形成,实行企业品牌战略是企业营销的必然选择,是从渠道竞争迈向品牌竞争的必由之路,是将企业与品牌渗透到客户终端的必要途径,也是品牌人性化的支柱性力量.为此,企业要树立强烈的品牌战略意识,选准市场定位,确定战略品牌,运用资本经营加快开发速度,同时利用信息网实施组合经营及规模化、集约化经营,营造优良的开发环境.     

智能手机在大学生市场的品牌定位分析

随着智能手机在中国市场的普及,该产品的市场竞争日趋激烈.不同细分市场的目标顾客对智能手机具有不同的需求特征,大学生市场也不例外.本研究通过抽样调查得到数据,采用因子分析法对数据进行分析,分析结果表明大学生在购买智能手机时非常看重智能手机的娱乐功能,包括影音、拍照和游戏.目前中国市场还没有以娱乐功能为定位的智能手机专门品牌,智能手机生产企业可以考虑以大学生为目标顾客从这个角度进行产品开发和品牌定位.