中国制造业企业国际竞争的本土优势与跨国经营

本文依托全球战略的理论框架,总结了中国制造业企业参与国际竞争的本土优势,指出了其两个主要来源,即国家层面的竞争优势和企业层面的内部人优势。在此基础上,对本土优势在中国制造业企业对外直接投资中的作用进行了分析,并提出了相应的政策和企业战略建议。     

论道德优势对增强企业竞争优势的作用

衡量企业经营效果的尺度是利润。为了获得赢利,企业就要想方设法争取在市场竞争中占据主动权。竞争给企业带来了利益,但竞争也是残酷的,它会无情地淘汰那些竞争中的失败者。另一方面,在企业间存在种种不规范现象的现实中,怎样在符合道德要求的前提下开展竞争,进而遵守道德规范,如何能够给企业带来竞争上的优势,都是摆在企业家面前的课题。本文着重论证了企业创造道德优势,能够给企业带来竞争优势的命题。     

将技术优势转化为市场优势--浅谈企业核心竞争力与人力资源的开发

企业核心竞争力的特点 核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.这主要是由核心竞争力本身所具有的特点所决定的:     

提升温州本土零售企业竞争力的策略

温州自古以商业繁华著称,温州模式海内外闻名,温州商人在现代国际商海中大显身手,人言温州"其货纤靡,其人善贾"。但是,温州本土零售业小散差的格局却是不争的事实。自2004年11月我国服务商贸业对现WTO协议中关于中国零售业全面向外资开放承诺以来,仅3年时间零售业已成为我国经济发展中变化最快、市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。面对如此激烈的竞争,温州本土零售企业要凭借温州第三次跨越大好发展时机和市场发展潜力大及国家政策支持等优势,通过在制度、经营、管理、技术创新等方面来提升其综合竞争力。     

核心竞争力是赢得优势的利器

一、企业核心竞争力的特征和构成要素企业的核心竞争力是指企业开发独特技术、发展独特产品和使用独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术为基础，通过企业经营决策、生产制造、市场营销、组织管理等方面的协同作用，使企业获得持续竞争优势的能力。企业的核心竞争力具有以下特征：１．价值性。核心竞争力具有战略上的价值，一方面它具有充分的市场价值，能给消费者带来长期利益和价值增加；另一方面，它为企业创造持久的竞争优势，给企业带来超过同行业平均利润水平的超值利润。２．独特性。企业的专长为企业独自拥有。核心竞争力是在…     

企业竞争力和竞争优势：内涵、成果和趋势

竞争力和竞争优势的内涵和原因是企业竞争力和竞争优势研究无法回避的基本问题，因此也是甄别各种竞争力学说的重要依据。在分析总结现有研究成果的基础上，论文认为，企业间相互比较的状态或结果是企业竞争力和竞争优势的统一内涵；并且，“关系说”、“资源能力说”和“层次说”是回答企业竞争力和竞争优势原因的三大代表学说；在将来，继续探索企业竞争力的性质和原因与更加注重实证检验和实际应用，是该研究领域的两大趋势。     

企业竞争优势与核心竞争力的培育和提高

核心竞争力是一种整合,是一种知识体系,是一种优势和差异,是能使顾客感知的优势和差异,是不可替代的,也就是说,核心竞争力是企业在产品的研究、开发、设计、生产、营销、服务等某一个或多个环节上,对于竞争对手有明显优势和差异,且不易被竞争对手模仿,并能给顾客带来超值效用的独特能力。     

竞争优势与核心竞争力

核心竞争力是在传统战略理论和竞争战略理论基础上企业战略理论的新发展。核心竞争力是一种持续竞争优势。培养核心竞争力是一个长期的国际化的过程，对于大多数企业来说要培养核心竞争力，首先需要提高比较竞争优势，在获得比较竞争优势的基础上进行扩展、深化，才能逐步培养起本企业的核心竞争力。     

全球制造网络与本土汽车制造业国际竞争力提升

本文对本土汽车业国际竞争力的测度结果表明,在国内市场本土企业经营效率明显低下,在国外市场本土企业产品尤其是轿车和零部件产品的国际竞争力较弱。本土汽车业国际竞争力不强的重要原因是封闭的生产组织体制和跨国公司的分割式产业组织布局,导致本土汽车制造业陷入升级的低端锁定诅咒。为此,中国本土汽车制造业应通过生产组织体制的创新,实现在全球制造网络当中的将本土制造优势和国际技术创新资源的有机协同,逐步获得汽车产业的知识创新能力和掌控汽车产品的价值势力。     

阐发中国企业核心竞争力的力作——解读《中国企业在跨国经营中的核心竞争能力》

企业跨国经营的目的是以尽量少的投入取得尽量多的产出,即获得最大限度的经济效益。然而,所有这些新的机会都伴随着更加复杂、多样化和不确定的挑战。企业在跨国经营中只有通过不断提高和培养自身的核心竞争力,才能在激烈市场经济竞争中获取持续竞争优势,并立于不败之地。关于中国企业在跨国经营中如何培育自己的核心竞争力这一问题,武博在《中国企业在跨国经营中的核心竞争能力》一书中作了有力的回答。该书不仅抓住核心竞争能力这个攸关企业生存和发展的焦点,并且以跨国经营为前提,有充分的针对性和前沿性,读后使人感到收获颇多。一、近年…     

核心竞争力:企业获取竞争优势的关键因素

企业核心竞争力是指企业开发独特产品 ,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。文章阐述了企业获取核心竞争力必须具备的五大特征 ,分析了我国企业竞争力的现状 ,指出我国企业在管理水平、内在竞争力、竞争环境方面存在的问题 ,进而有针对性地提出培育我国企业核心竞争力的几点措施。     

核心竞争力——企业专业化战略的重心

本文通过对核心竞争力概念和特性的解析，以及企业对核心竞争力的识别、规划、培育和创新给专业化战略带来各方面重要影响的论述，指出专业化战略的重心在于企业的核心竞争力，企业应当实施以核心竞争力为重心的专业化经营。     

华夏银行市场竞争力比较优势研究

当前,世界经济形势回暖、国内产业结构调整、金融体制改革等为华夏银行的发展创造了有利的外部条件,华夏银行的中小企业战略、本土化资源等是华夏银行竞争的内在优势。此外,华夏银行应通过加强与德意志银行的合作、加强产品创新、加强内部控制、完善人力资源管理体系等措施不断提高市场竞争力。     

中国企业如何创造跨国经营竞争优势

根据中国企业跨国经营的现状，详细分析了中国企业跨国经营所处的历史背景以及缺乏竞争优势的成因，提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。     

企业经营者:『十五』期间再造辉煌

编者按:2001年4月20日,湖北省400多位大中型企业的代表欢聚一堂,共同庆祝全国企业家活动日暨湖北省企业联合会成立20周年.会上,请中南财经政法大学副校长、省企联副会长赵凌云教授作了关于中国企业家地位与作用的专题报告,省企联会长金士郎作了企联工作报告.省经贸委副主任王祥喜宣读了贺电,省经贸委主任邱思胜宣读了2000年度优秀企业(金鹤奖)、优秀企业家(金牛奖)表彰决定,出席会议的省领导为"双优"代表颁了奖,最后,省长张国光发表了热情洋溢的讲话.     

企业执行力决定企业竞争力

企业执行力发挥作用的过程就是企业对各种因素进行规范，控制及整合运用的过程，企业执行力的高低直接决定了企业竞争力的高低。本文立足于对企业执行力的认识，对影响企业执行力的各种要素进行分析，探讨如何提高企业执行力水平，以帮助企业实现其既定目标，提高市场竞争力。     

写字楼综合竞争力优势探讨

随着改革开放市场经济制度的逐渐发展,我国市场呈现百花齐放的局面,近些年来,各地的不断涌现综合性的写字楼,但近些年来,由于我国经济体制的改革,我国的经济发展逐步开始放缓,不少地区开始出现写字楼供大于求的现象,在我国经济发展速度放缓的当下,如何确立写字楼的综合竞争力,寻找写字楼的优势,才能在接下的发展中具有一定的竞争力,维持稳定的经营,是众多写字楼运营团队值得思考的事情.本文主要就写字楼的综合竞争力作简要的分析,以供相关人士参考.