颠覆与重构:互联网情境下商业模式动态模型构建

商业模式和商业模式创新对企业的成长和发展具有巨大的影响。本文通过系统的文献梳理,阐述了商业模式的内涵、构成要素以及从不同视角出发的理论及商业模式创新研究现状。在此基础上构建"互联网+"情境下一个以客户价值主张为导向、提供粘性增值服务并通过大数据管理对接企业价值创造的商业模式动态调整模型。研究结论可以帮助企业提升商业模式的效率和柔性,及时适应客户需求和外部市场的调整变化,对企业的创新创业和商业模式创新具有重要理论意义和实践价值。最后,提出了"互联网+"情境下商业模式创新在系统构成要素之间的协同作用机制、形成和演进机制以及创新创业与商业模式创新之间的关系机制三个方面的研究展望。     

工程咨询企业核心竞争力研究

研究目的:在异常激烈和残酷的竞争面前,工程咨询企业要想生存和发展,必须大力培育和增强企业的核心竞争力。因此,探索中国工程咨询企业核心竞争力的构建要素,寻求提升企业市场竞争能力,对于我国企业成长和经济发展具有重要意义。研究方法:本文通过相关的文献、国内外著作、网站及报刊杂志等几个方面获取相关理论及研究资料,采用文献分析法、理论综述法和归纳演绎法相结合,归纳出工程咨询企业核心竞争力构成要素。研究结果与结论:结合工程咨询企业的特殊性,分析了核心竞争力要素,要素由6个方面组成:社会影响力、技术创新能力、市场开拓与营销能力、工程项目管理能力、资源管理能力和知识管理能力。     

基于供应链管理的商业模式创新研究

商业模式创新是现代企业管理模式新的发展趋势,也为企业改善其价值创造和价值获取能力提供新的视角.文章分析了商业模式创新的本质,在此基础上,通过对商业模式要素的分析得出,商业模式与供应链之间,就提高企业竞争优势而言,有着内在的一致性,因此,一个企业希望通过商业模式创新来提高其竞争力,可以以供应链作为具体战略实施的依据.     

企业财务核心竞争力构成要素及其关系辨析

一、财务核心竞争力基本要素 企业的财务核心竞争力的构成要素应是一个系统，笔者认为可以从财务资源、财务能力及财务战略三个层次去解析，在这三个总层次的构成要素基础上再分解成细化的具体要素。之所以在众多的竞争力要素选择这些要素作为企业财务核心竞争力的构成要素，主要基于如下考虑：首先，这些要素自身就是企业的财务竞争力；其次，这些要素对企业的发展来说关系重大，且缺一不可；最后，这些要素能彼此影响，相互作用，产生协同作用，整合为企业的财务核心竞争力。财务核心竞争力是企业的非物质的实体，不可能脱离企业而存在，也不可能脱离企业财务管理活动而存在。     

本土物流企业竞争力构成要素及其演化分析——基于供应链型物流企业的分析视角

首先回顾了我国物流企业竞争力发展路径的研究现状,分析物流企业竞争力的三大构成要素(能力、资源和动态机制),并将物流企业发展分成起步期、成长期、成熟期、再生期四个阶段,在此基础上开展问卷调研,对数据进行了统计分析。然后,对供应链型物流企业竞争力的构成要素进行了分析,探讨了企业在不同发展阶段能力、资源和匹配机制的重要性排序,进而提出了物流企业竞争力各个要素在不同阶段的演化模式。最后,以深圳怡亚通物流公司为例进行了案例分析。     

连锁零售企业O2O化渠道升级与商业模式创新——以天虹商场为例

本文根据商务模式研究中的价值创造理论探讨了连锁零售企业的商业模式创新,以天虹商场为例,对天虹商场原来的商业模式进行了分析,详细阐述了案例企业-天虹商场O2O化全渠道建设过程,分析了O2O全渠道建设后对构成商务模式核心要素产生的变化,包括新的价值主张、新的价值制造、新的价值传递与价值获取,从而使连锁零售企业商业模式得以创新升级。在此基础上,进一步提出了连锁零售企业实施O2O全渠道运营时需加强引进人才、培育消费者、有序进行渠道建设、加强供应链管理、拓展新利润源等运营建议。     

本土物流企业竞争力构成要素及其演化分析——基于供应链型物流企业的分析视角

首先回顾了我国物流企业竞争力发展路径的研究现状,分析物流企业竞争力的三大构成要素(能力、资源和动态机制),并将物流企业发展分成起步期、成长期、成熟期、再生期四个阶段,在此基础上开展问卷调研,对数据进行了统计分析.然后,对供应链型物流企业竞争力的构成要素进行了分析,探讨了企业在不同发展阶段能力、资源和匹配机制的重要性排序,进而提出了物流企业竞争力各个要素在不同阶段的演化模式.最后,以深圳怡亚通物流公司为例进行了案例分析.     

企业核心竞争力的识别与会计确认研究

本文认为,对企业核心竞争力的识别,首先建立了判断某项能力是否是核心竞争力的识别标准,在此基础上,提出了定性识别、定性与定量结合识别和定量识别等方法,尤其是可以采用层次分析法(AHP)对核心竞争力各构成要素的贡献予以分割,显现出企业核心竞争力各构成要素的价值;还可以采用矩阵图法定义企业核心竞争力的相关区域,这些研究为企业核心竞争力的会计确认提供了坚实的基础。     

商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新机理——基于智能手机行业的多案例扎根分析

商业模式创新是后发企业竞争优势的重要来源,探明后发企业通过商业模式创新实现颠覆的"黑箱"机制,已成为亟待解决的关键性问题。本文基于商业模式创新的新视角,探讨后发企业颠覆式创新的内隐机制,揭示了颠覆过程如何启动、颠覆动力如何持续等内在机理。收集整理华为、小米、OPPO、vivo四家智能手机后发企业的案例资料,采用多案例研究与扎根理论结合的方法,构建商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新的机理模型。结果显示:基于用户价值体系迁移方向的价值主张设计、价值网络重构、盈利模式创新、关键资源能力强化等构成了颠覆启动机制,而隔离能力和企业柔性则构成了颠覆长效机制。最后,本文为后发企业提出了强化用户价值体系迁移感知能力、建立多元化的柔性机制、促进技术创新与商业模式创新深度融合的建议。     

加盟连锁企业规模对品牌价值增值的影响研究

加盟连锁这一新型商业模式近几年在我国得到了快速发展。基于此,通过对企业规模与品牌价值的理论研究,建立加盟连锁企业规模与品牌价值的关系模型,并根据这一模型对我国上市加盟连锁企业进行实证研究,运用数据统计分析得出加盟连锁企业的规模扩张与其品牌价值提升存在相关关系。最后在结论中从品牌市场价值、品牌管理价值和品牌价值链三个方面,具体说明加盟连锁企业的企业规模如何影响到品牌价值。     

企业核心竞争力构成要素作用关系的系统分析

文章把企业核心竞争力构成要素解析为3个方面,即资源要素、能力要素与环境要素。基于此提出企业核心竞争力构成要素作用关系的系统分析观点,并简要阐述其在作用过程中的保障条件。     

企业核心竞争力构成要素及作用机理探析

企业竞争力构成要素及作用机理研究,对提高企业核心竞争力具有重要意义。本文立足系统论从一个全新的视角来分析企业核心竞争力的构成及其作用机理,并为核心竞争力的研究提供了一个较合适的研究思路和框架。     

绩效管理与核心能力

企业竞争力由环境关系、资源、能力、知识四个要素组成。这些要素相互作用构成企业竞争力的层次结构，层次结构决定企业竞争力具有层次性、相互作用、动态性、内生性的特点。企业核心能力是竞争力构成要素中层次最高的部分，即企业中很难被模仿且不可交易的知识。企业绩效管理是提升企业核心能力的重要手段，应从企业战略出发，目的是奖励长期竞争优势。     

商业模式中的财务要素——基于商业模式表达方式的文献回顾

作为对业务高度概括的抽象概念,商业模式的创新变革对财务管理产生深远的影响。文章聚焦商业模式与财务管理的联系,根据"业务决定财务"的基本逻辑,在运用文献整理分析法系统梳理商业模式要素及其表达方式文献的基础上,提炼出"收入、成本、利润、关键资源、资源利用和周转速度、现金流结构"六个商业模式中的财务要素。其中,与利润表相对应的是"收入、成本和利润",反映企业盈利模式;与资产负债表相对应的是"关键资源",反映企业资源和能力;连接资产负债表和利润表的要素是"资源利润和周转速度",反映企业营运效率;与现金流量表相对应的是"现金流结构",反映企业价值与盈利质量。借鉴经济社会学嵌入理论的基本思想,认为财务管理具有相对独立性,而"弱嵌入"商业模式之中,财务要素对于商业模式目标的实现具有促进作用,在商业模式设计中需充分考虑财务因素。     

中小企业的核心竞争力及其综合评价体系

论文对有关基于竞争优势的企业发展能力的研究进行了讨论，指出知识、信息与技术的获取、吸收与整合以及对资源的有效运营是在当前经济社会环境下构成中小企业的核心竞争力的主要因素。在此分析基础上，提出由要素吸附能力、整合开发能力和资源运营能力三个维度构成的资源创新性组合能力，并结合环境分析阐明了资源创新性组合能力是中小企业的核心竞争力的主要体现。由此，运用层次分析法（AHP）和模糊数学等工具来构建资源创新性组合能力的评价体系。本文试图通过对资源创新性组合能力的量化分析，进一步认识中小企业的核心竞争力。     

基于财务视角的零售企业核心竞争力评价指标体系研究

本文以企业核心竞争力一般理论和零售企业管理理论作为零售企业核心竞争力评价指标体系研究的理论基础,将零售企业的资源要素和能力要素作为零售企业核心竞争力构成的基本要素,采用综合指标体系评价法,从财务的角度设计具体的评价指标,为企业管理者识别和评价自身核心竞争力提供理论参考。     

基于动态能力理论的物流企业竞争力研究

应用动态能力理论，构建了物流企业竞争力测评指标体系和算法模型，在此基础上，应用上海和深圳证券交易所的数据样本。通过对5年时间内8家主营物流的企业竞争力的动态变化。深入分析和研究动态能力的各个关键要素对提升企业竞争力的动态影响，得到未来影响物流企业竞争力的要素已经从企业组织管理过程要素向企业定位和发展路径的要素转变，从而从时序的角度对多个物流企业竞争力的变化进行了实证研究。     

影响券商竞争力关键要素的选择与分析

从本质上讲,券商间的竞争是为生存和发展进行的资源争夺战,而决定竞争优势的是核心能力.本文从有关企业竞争力研究的诸多理论研究出发,结合券商的特征与我国券商目前的发展现状,选择、分析影响我国券商竞争力的关键要素——文化、创新、风险控制、环境政策,对提升我国券商竞争力的依赖路径作初步探讨.     

数字化商业模式研究——以水滴筹为例

数字化在促进企业可持续发展目标方面起着重要作用,如果不对现有企业进行改造,未来的经济和环境挑战都不可能得到可持续解决.那么如何通过数字化的商业模式转型为企业动力,实现可持续性的发展?文章以水滴筹企业为例,分析得出企业的商业化构成要素,即价值主张、关键资源、关键流程以及盈利公式,以关键资源和关键流程作为主要分析对象,研究各要素之间数字化商业模式的运作机理.     

企业财务核心竞争力的制约因素及完善对策探微

财务竞争力对企业核心竞争力的提升具有重要影响,但财务竞争力的研究尚处于起步阶段,不能满足实践需要,本文主要从理论基础、构成要素、提升途径等方面对企业财务竞争力进行了探讨。