国有地勘单位人才队伍建设实务

<正>当前我国地勘行业正加速转型发展,国有地勘单位作为地勘事业的“国家队”和主力军,处于全面深化改革关键机遇期。按照事业单位分类改革要求,推动转型发展、加强人才队伍建设,属于国有地勘事业单位今后一段时间内的重点工作内容。近年来,一些中央和省属国有地勘单位按照改革要求,结合自身需求和属地化目标,在三项制度改革、三能机制建设、国企改革三年行动计划和对标一流专项工作中,压缩编制、精简机构、优化整合、聚焦主业,人才队伍建设取得了一些成绩,但同时也反映出了一些问题,值得进一步深入研究思考。     

加强内部管理提高地勘单位经济效益

地勘行业是国民经济的基础产业，是国家资源勘查的重要职能部门。随着地质勘查部门的企业化改革，如何加强地勘部门的内部管理，提高单位的经济效益成为当前地勘类事业单位走向市场，实现体制改革的关键。本文通过对当前地质勘查部门内部管理现状的阐述，论述导致地勘单位经济效益不高的主要原因，并提出提高地勘单位经济效益的具体措施。     

管理会计视角下事业单位内部成本核算制度研究

当前,我国事业单位可按财政资金支持程度以及事业单位性质等标准进行不同的分类,但总的来说可以将我国事业单位分为4类：监督管理类、社会公益类、中介服务类和生产经营类。随着我国事业单位改革步伐的加快,有相当一批事业单位要转变成企业性质的事业单位。在众多事业单位中,中介服务类和生产经营类事业单位所占比重较大。事业单位改制后这些单位的管理方式就要与企业的管理方式趋同。     

浅议当前基层地勘单位纪委建设现状问题及对策建议

基层地勘单位纪委是我们地勘单位最基层的一级纪检监察组织,直接面对广大职工群众,面对生活和工作在地勘生产一线的党员、干部,承担着保持政治稳定、服务经济发展、保护群众利益的重要职能,是推动地勘基层党风廉政建设最积极、最重要、最现实的力量,是党建和纪检监察工作中不可缺少的组成部分.基层地勘单位纪委职能作用发挥如何,直接关系到地勘单位党风廉政建设的成效,进而关系到一线职工群众对党委和行政工作的满意度、信任度.当前基层地勘单位党风廉政建设和反腐败斗争面临许多新的问题,特别是随着国家经济建设对能源矿产资源的急切需求,以及社会、国家等对地勘行业投资力度的不断加大的新形势下,基层地勘单位纪委的工作显得越来越重要.因此,必须加强地勘基层单位纪委建设,充分发挥其职能作用,为推进反腐倡廉建设和地勘经济经济发展提供保证.     

地勘单位内部控制模型建设分析

在市场化改革背景下,地勘单位要通过加强内部管理降低经营风险。本文以地勘单位为研究对象,从内部建设角度对地勘单位内部控制现状展开分析,结合存在的问题提出内部控制模型建设思路,从目标设定、平台建立、框架规范等多个方面提出管理对策,希望能够使地勘单位面临的风险得到有效化解。     

地勘单位财务管理的风险控制策略

近年来,在地勘行业改革发展、企业化经营转换过程中,地勘单位面临的投资、筹资、收益分配和资金回收等财务风险逐步扩大。加快建立健全地勘行业现代企业会计制度,完善相应的财务管理工作,有利于财务工作者在改制的过程中加强财务管理,防范风险控制。本文对地勘单位的财务管理现状进行分析,对加强地勘单位财务管理及风险控制的策略进行了阐述。     

地勘单位安全文化建设的问题及对策探讨

地勘单位安全文化建设是提高单位安全管理水平的基础性问题，也是保障单位生存和发展的重大问题。但是当前地勘单位安全文化建设中却存在着意识淡薄、责任不清、情感因素缺失等问题，这些问题严重限制了的单位安全管理建设的推进和发展。为了进一步改善单位安全文化建设的现状，文章从多个方面提出了改革对策，以供参考和借鉴。     

新时期地勘单位纪检监察力度的有益探索

随着国家经济建设对能源矿产资源的急切需求,以及社会、国家等对地勘行业投资力度的不断加大的新形势下,地勘单位的纪检监察工作越来越受到重视,新时期强化地勘单位纪检监察力度对于地勘单位发展发挥着重要的保障作用。随着地勘单位属地化管理,内外部经营环境的变化,纪检工作面临的环境越来越复杂,原有的工作条件也被打破,这就要求在新时期必须强化纪检监察力度来为地勘单位保驾护航。本文通过分析地勘单位纪检监察工作开展的大背景并进行了现状分析,进而指出了加强纪检监察力度对于地勘单位发展的重要意义,最后提出了通过转变地勘单位原有纪检监察理念,践行科学发展观,完善纪检监察制度建设,坚决打击腐败行为,加强地勘单位纪检监察队伍建设,增强纪检监察工作的创新意识,密切联系地勘单位经营管理实际情况,准确定位纪检监察工作,希望能够帮助地勘单位在新时期有效的加强纪检监察力度,为地勘单位发展提供有力保证。     

地勘单位基层党组织党建工作精细化管理的思考

加强地勘单位党建工作,是推动地勘单位发展的内在要求。地勘单位要借鉴现代企业的先进管理文化,把精细化管理理念引入党建工作,促进地勘单位的改革与发展,为地勘单位科学可持续发展服务。     

地勘单位审计应关注行业特色

有这么一种行业,工作岗位遍布深郊野外,为新中国建设立下过不朽功勋;有这么一种行业,事业、产业交错,三种会计制度并存。没错,这就是地勘业,新中国计划经济下的产物,至今仍处于市场化改革的进程之中。对地勘单位审计应关注行业特色,把握审计重点,通过审计财政财务收支的真实、合法和效益情况,关注国有资产的安全和效益,促进地勘单位企业化改革的顺利进行。     

加快构建事企分开共同发展的地勘新机制——以河南省地矿局为例

2011年中共中央、国务院印发了《关于分类推进事业单位改革的指导意见》,随后各省市陆续启动了事业单位分类改革。国有地勘事业单位作为事业单位分类改革的主体,如何应对事业单位改革、在本次改革中争取到有利于地矿事业发展的政策支持,以及分类改革后地勘单位如何适应变化了形势,是摆在地勘单位面前的一项重要任务。本文从构建事业、企业共同发展的新机制方面,提出建立地勘工作新机制的背景、新机制对地勘单位发展的新要求以及构建地勘新机制的对策和建议。     

新形势下地勘单位基层党建工作的调查与思考

本文着重分析了当前地勘单位基层党建工作的主要做法及存在的问题和难题,提出了相应破解措施,希冀为地勘单位如何加强基层党组织建设、创新基层党建工作有所裨益。     

如何加强地勘单位内部控制

随着市场经济的发展和地勘单位结构调整的不断加快,地勘单位由过去单一的地质勘探,逐渐发展为多元化的地勘管理体系。作为事业性质的地勘单位,它长期肩负着国家经济和社会发展的基础性工作。当前,地质勘探单位在内控制度的建立及执行等方面还有很多不完善的地方,切实改进和加强地质勘探单位的财务管     

勇于探索 大胆实践 共赢未来

自1993年成立,中土物业一直致力于为政府机关提供专业的后勤托管服务,目前已在全国拥有十余家分公司,员工10000余名,是国家一级资质物业管理企业和业界优秀的“政府机关后勤服务专家”。经过多年的探索发展,中土物业以规范化的标准打造项目管理,不断完善独有的政府机关后勤托管模式,形成了秩序维护部“三全模式”（全天候、全过程、全岗位）、客服管理部“三心模式”（责任心、耐心、细心）、工程管理部“三比模式”（比技能、比工作量、比满意度）、保洁绿化部“三精化模式”（精细化管理、精细化作业、精细化服务）等管理特色,特别在秩序安保和会议服务方面有着非常成熟的经验,并多次获得主管单位授予的“物业管理先进工作单位”、“优秀安保单位”、“保密工作先进单位”等诸多荣誉,在行业领域体现出较好的品牌优势。     

房屋登记机构不应列入社会公益类事业单位

2006年7月,经国务院批准,中央机构编制委员会办公室制定了<关于事业单位分类及相关改革的试点方案>(以下简称<试点方案>).浙江省作为事业单位分类改革的试点,按其分类标准进行了分类和岗位设置.据了解,浙江省各地的房屋登记机构一般被分为行政管理类或社会公益类两种.我们认为房屋登记机构不应该列入社会公益类事业单位,理由有三.     

国有地勘单位改革发展总体思路研究

本文在介绍国有地勘单位改革发展总体情况的基础上,分层次梳理总结了各国有地勘单位改革发展的不同做法与取得经验,深入分析了制约国有地勘单位深化改革和长远发展体制机制方面的问题,最后在国家事业单位分类改革的框架下,提出国有地勘单位改革发展的总体思路。     

加强地勘单位不良资产管理和处置的对策建议

地勘单位正在进行事业单位分类改革,以求达到政事分开、事企分离、管办分离的效果。在改革过程中,如何对不良资产进行有效管理和妥善处置,是地勘单位面临的重大现实问题。本文分析了地勘单位改革的现状、不良资产的分类、原因及特点,对改革过程不良资产的管理和处置问题进行了相关探讨,并提出了对策建议,以供参考。     

河北省地质勘查业供给侧结构性改革探析

从供给侧结构性改革概念入手，分析河北省供给侧改革现状，采用文献研究法对供给侧改革现存的问题进行归纳，采用调查法对各省份改革的现状进行了解，采用经验总结法提出了一些较可行的应对策略。三种方法相结合，共同分析研究了近年来河北省地勘行业存在的问题和影响，重点从供给侧结构性改革发展要素的劳动力、土地、资本、制度创造、管理创新入手，提出本行业开展供给侧结构性改革的措施，以期为河北省地勘业“十四五”期间可持续发展提供切实可行的发展思路和建议。     

地勘单位转型升级与人才培养问题研究

为了更好适应国家重大战略调整，当前地勘单位纷纷进行转型升级，然而在转型升级过程中存在着诸多困难和挑战。以人才培养问题为切入点，通过大量文献研究以及以河北两家地勘单位为例，详细了解了两家地勘单位当前人才现状以及人才培养方式。通过综合分析，指出了当前地勘单位在人才培养方面存在的一些问题和不足，这些问题和不足严重制约着地勘单位转型升级和实现高质量发展。最后，从树立以人为本的发展理念、创建学习型组织、建立健全人才培养和评价机制、传承好“三光荣、四特别”地质精神四个方面提出了加强地勘单位人才培养的具体策略。希望能够为地勘单位和相关部门提供参考，助力地勘单位转型升级，实现高质量发展。     

事业单位分类改革形势下党建工作创新机制研究——以某事业单位为例

事业单位分类改革的目的是促进公益事业发展,进一步增强事业单位活力,以满足人民群众和经济社会对公益服务的需求。在改革的过程中,必须坚持和加强党的领导,全面加强党的建设,充分发挥党组织在事业单位中的政治、思想、组织保证作用[1]。在事业单位以行政首长负责制的管理模式下,如何通过长效机制确保党组织政治核心作用的发挥是个值得深思的课题。本文以某事业单位为例,分析了该单位党建工作机制的现状,提出了事业单位党建工作机制中存在共性问题的起因,并针对问题对党建工作机制体系建设进行了探索,提出了体系建设框架等建议。