春晚流行语与提问技巧

2008年春节联欢晚会上,由蔡明、郭达、王平合演的小品《梦幻家园》是披露买房人辛酸经历的针砭时弊之作。其中,蔡明的搞笑台词"为什么呢",很快就登上了流行语的排行榜。分析这四个字在整个小品中的作用,可以对理解提问技巧有所帮助。     

如家之后住汉庭

蔡明给人留下的深刻印象是他的狂傲，“这件事，除了我没人能做。”1999年，在橱柜业站稳脚跟的蔡明受到意大利家具产业链的震动，决定做一家商业模式与众不同的企业。2001年，科宝与博洛尼合资成立科宝博洛尼厨卫家具有限公司，由意大利提供设计和原材料，在中国生产、销售高档整体橱柜。其中科宝占75％股份，博洛尼占25％。随后，博洛尼把这种模式扩展到整体卫浴、内门、家具等产品，逐渐形成一个完整的家装产品线。蔡明一直低调处理科宝二字，突出博洛尼的国际气质。     

30后VS70后

30后的父亲说爱情要专一、忠诚；70后的儿子想了半天后给出答案：爱情只忠于内心的感受。一个觉得应该遵守即成的事实，一个认为应该遵循内心真实的想法。这对有意思的父子就是科宝博洛尼的两大掌门人：蔡先培和蔡明。     

蔡明介：大陆有个独特的创新环境

3月10日，被称为山寨机之父的联发科董事长蔡明介在台湾媒体发表了自己对于“山寨”的看法。蔡明介说：“山寨手机成为大陆市场独有现象，改变了大陆手机产业游戏规则，我倒觉得透过新产品、新市场、新产业组织，不断地破坏旧结构，创造新结构，这是一个很正面的经济学力量。”他认为，山寨手机改变了手机产业的结构，完全合乎创新理论：就产业现象来看，山寨手机的崛起，突显手机产业是一个动态的竞争，一线大厂不可能高枕无忧，二线厂商也不是没有能力去挑战一线大厂，联发科协助这些二线厂商，加速产品开发流程。     

博洛尼的“另类国际化”

博洛尼的国际化生意,蔡明“动动嘴”就可以轻松搞定了,不信你去看,他宽敞的办公室里,除了两组宽大而松软的沙发外,连办公桌都没有     

你与子的“奋斗”

和柳传志同时代创业的蔡先培，生活方式玩得有声有色；和父亲一起创业的蔡明，在商业和艺术的名利场上一骑绝尘。同一个商界，同代人以及两代人不同的“奋斗”     

达人父子问答

《中国企业家》：你们两个为什么都是光头？ 蔡明：我是因为前边头发没有了，又不想梳那样的发型，干脆剃了。老爷子光头也是我建议的，一剃，高兴死了。     

专栏

从3月中旬以来,沙尘暴成了我们生活中一个避不开的话题,远在北京的朋友羡慕江南的山清水秀,但杭州的天空实际上连接几天都很灰暗。在蔡明先生看来环保,究竟是保人类,还是保环境?是我们首先需要明     

蔡明徜徉北花园艺术区之梦

曾在欧洲观赏过五分钟实验电影的蔡明,打算在这个艺术区里设置四个剧场,利用北京专门做实验剧的优秀团队,拍摄并放映那些实验电影和五分钟实验短片草地,白杨,细雨和风,乡间小路……确切一点,这里距离北京连半个小时的车程都不到,但从钢筋水泥、车来车往的环境中脱身而出,人们还是为这样惬意而天然的环境舒展不已。非但如此,那个经常以光头示人、明澈的眼睛里永远闪烁着智慧与狡黠光芒的博洛尼厨卫家具有限公司董事长蔡明,还在这里搭建了一个三面都是玻璃的空间:地板,其实就是草地,让你走每一步都很松软;两台柜式冷风机肆虐地吹出凉气,几块硕…     

草根长城会

2009年,文厨在微博上写下了一串名字：乔布斯,雷军,马化腾,孙正义,蔡明介,夏野刚。＂我给自己定了个目标,希望10年时间里这些人都来全球移动互联网大会。今天我停下来,数了数,发现已经超过了一半＂     

生活在厨房

蔡明的家在普通人眼里颇具特色:房子是费尽心机将两套打通的;厨房接近30平方米大;似乎四处都充斥着高科技,却感觉不到奢华。对整体厨房品牌——科宝·博洛尼的总经理而言,这样一个家,既是其营销理念的彻底贯彻,又是爱妻的证明,事业家庭美两全。爱妻行动“在我看来,家的概念应该是两个,一个是平常睡觉用的,另一个则是周末用来度假。”不用说,周末度假用的需要位于郊区的房子,空气清新、环境安静;平时朋友们光顾位于亚运村的这个家,当然属于后者。尽管很多时候,市区的家对蔡明来说,更多的只是疲劳后晚归“睡觉的地方”,然而,瞄准这套房子,用蔡明的话来说是“必须”的。因为太太需要正常的生活。它的位置恰巧位于岳父母家和     

2005度家居人物不完全回顾

新年伊始,我们除了感谢还是感谢,感谢您一如既往对《楼市》杂志的关注,感谢您一直以来对我们的包容和支持。正是有了您的厚爱,《楼市》杂志才能够拥有今日的成绩。李代余杭州市装饰装修商会秘书长、浙江省家庭装饰委员会副秘书长。蔡明1999年开始进入橱柜行业,迅速成为行业的典     

蔡明：分享人生

喜欢穿休闲服饰、经常在时尚类杂志和电视中曝光、爱品美食、爱喝果汁、每年至少去米兰的阿玛尼总店六次、不惜飞到全球各地去看时装展、家居展、艺术展……在普通人眼里，科宝·博洛尼总裁蔡明不像是一个实干派的企业家，而更像时尚圈里的玩家。     

蔡明介老将多谋

白发老将出山,总不免有些许悲壮。近日,业界热传联发科内部有重大人事调整,无线通信部门总经理徐至强将调任他职,而董事长蔡明介将重新执掌此命脉部门。联发科方面随后否认此消息,但同时表示,蔡明介的确加大了对手机部门的关注。近期蔡明介频繁飞到大陆拜访客户,以期能够重振局面。     

科宝博洛尼：“疯狂”的创新

75岁的蔡先培接受采访前后一直在出差,他不愿意闲下来,一个关于这位科宝博洛尼集团董事长＂疯狂＂的小故事是,他在自己接近70岁时,去报名学习飞机驾驶。幸好家人早习惯了他的种种＂疯狂＂举动,包括他的儿子科宝博洛尼CEO蔡明,父子都知道,突破局限对于商业的重要,     

蔡明访谈品牌决定生活方式

《楼市》:当时和意大利博洛尼公司合作,是基于哪些原因呢?蔡明:可以这么说,因为我真正地了解意大利,意大利是家具业的龙头,皇冠上的明珠。那怎么能够让国人真正了解好的东西呢,我觉得合资是比较简单的一条路,它能真正带我们进入意大利家具业的腹地,能够找到它的工业链,能够找到     

当智能家居来敲门

在蔡明、文章、刘芸主演的贺岁电影《亲家过年》中，有一个桥段，女主人在家中和一个语音机器人对话，语音机器人很轻易得就能听懂主人的语言，并按照其要求行动。电影中，女主人说：MARRY我饿了，MARRY回答主人，请问想吃点什么？主人说：老规矩。接着这个机器人就开始叫外卖了。     

联发科“重返光荣”之战

很多人都觉得我对联发科太严厉了,其实,我是对联发科期待太高了. 联发科董事长蔡明介,是我最尊敬的台湾高科技企业家之一.他最近刚成为《哈佛商业评论》(Harvard Business Review) 评选出的"全球百大CEO",这份殊荣更是全台湾唯一的.作为台湾、两岸,甚至是亚洲 最大的芯片设计公司,联发科的成功不是 偶然.从最早的光驱芯片,到2G手机芯片,直到如今的3G手机芯片,蔡明介都领着台湾一群小工程师在第一线冲锋.     

遭遇“火山灰”

火山灰真的存在过吗？那场在欧洲渐次散去的混乱告诉你,它真的存在过＂我第一次感到国际新闻头条离我的生活这么近。＂参加意大利米兰家具展的科宝·博洛尼家居装饰集团CEO蔡明做了一个惊讶的表情。因为奔放的冰岛火山灰,他被滞留在米兰机场,从而错过了参加4月22日晚上那场他筹划已久的＂16间宅七种姿势＂的终极派对。不只他一个人郁闷,从他发回国内的视频里,我们清楚地看到,     

“两代拳王”联发科

在产业变动剧烈的环境中,成本不是一个可以永久依恃的优势,唯有更好的技术与产品,才能走得更长久在大陆,很少有人认识蔡明介,他几乎没有知名度,但只要一说起联发科,很多人都会心有灵犀地"喔"一声。毕竟在2G时代,数以十亿计山寨手机市场的爆发,是联发科开创出来的。作为联发科创始人兼董事长,蔡明介也被冠以"山寨机之父"的大帽子。不过,蔡明介却很讨厌这个"荣誉",过去他总让台湾人尊称为"股王董事长"与"台湾芯片设计教父"。