事业单位改革的人力资源管理问题及对策研究

事业单位起源于计划经济时代,具有浓厚的时代特色,是我国的特殊管理形式.随着我国经济体制改革的不断深入,事业单位的改革也在不断向前推进.人力资源管理问题由于其广泛性、相关性、示范性及社会性等特点,事业单位的人力资源管理问题的解决直接决定着事业单位改革的成败.本文对事业单位改革中的人力资源管理问题进行分析、归纳和总结,提出意见和建议,希望能够为解决其他事业单位改革中的人力资源管理问题提供一定借鉴.     

浅析激励制度在事业单位人力资源管理中的应用

事业单位是我国重要的办公机构,对人们日常生活起到巨大的作用,对其人力资源管理实行相关改革成为当下事业单位提高自身办公效率和信誉的必然选择,而激励制度是当下较为流行和成熟的管理制度。文章对在事业单位人力资源管理中的应用进行研究,通过对激励制度的分析并结合我国当下事业单位人力资源管理中存在的问题,进而得出激励制度在事业单位人力资源管理中的应用方案,为我国事业单位人力资源的改革提供改革方向及参考意见。     

试探究事业单位人力资源管理存在的问题及策略

事业单位是国家重要的职能部门，也是人才的聚集地，在社会主义市场经济的过渡期间，事业单位也迎来了大刀阔斧的改革，人力资源改革就是重要内容。本文将结合水利事业单位人力资源管理的特点分析人力资源管理中存在的问题，并提出解决的策略。     

关于事业单位人力资源激励方式的探讨

事业单位人力资源管理是社会人力资源管理体系中的重要组成部分。当前我国事业单位人力资源管理中存在诸多问题．不利于发挥人力资源的最大潜力。对此,笔者对事业单位人力资源改革进行研究与探讨,提出了一些人力资源激励方式,努力使人力资源配置取得较好的效果．     

谈服务型事业单位人力资源管理体系的建立

随着我国社会市场经济的发展，及我国政治体制的改革．我国的事业单位也走上了改革的道路。对事业单位的改革就是对事业单位人力资源管理的改革．人力资源的管理是事业单位管理的主要部分．事业单位人力资源的管理一定要废弃旧的管理制度．把管理制度的建设放到服务于社会和人民之上。事业单位具有较高的公益性和服务性．这是因为它本身有一种不同于其他企业单位的特殊性。本文围绕着服务型事业单位人力资源管理制度体系的建立展开讨论：阐述了有效提升事业单位人力资源管理的关键．是要加强事业单位的综合素质的建设和为人民服务精神的建设：最后还阐述了我国服务型的事业单位人力资源管理制度体系是怎样建立的。通过建立服务型事业单位人力资源管理体系．使事业单位能够更好地发挥其职能．并且有效的提高其工作效率．从而为社会大众服务．充分树立事业单位在：人民心目中的良好形象．进而增强我国的。综合实力，全面实现可持续的发展。j     

事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制研究

对于事业单位而言,绩效考核和激励机制对于其发展意义不可不谓之巨大,然而就现阶段的实际情况而言,很多事业单位的人力资源管理中的绩效考核和激励机制存在问题,深入研究问题并制定针对性的解决办法已成"当务之急"。文章围绕"事业单位的绩效考核和激励机制"展开讨论,分别从两个角度出发,分别论述了事业单位人力资源管理中的绩效考核和事业单位人力资源管理中的激励机制,希望能够为促进我国事业单位人力资源管理工作发展贡献绵薄之力。     

刍议事业单位人力资源管理中的激励机制

建立、健全有效的人力资源管理激励机制是事业单位提升员工工作动力，改变职工工作热情不足的有效方法，在人力资源管理中有着极其重要的地位。然而，目前我国的人力资源管理仍存在一定的问题，在评级体系与考核体系方面都存在着一定的问题，因此，我们简单提出了几项当前人力资源管理中的问题，并据此提出了因人而异和着重公平的激励机制建设建议，以望能够提升事业单位人力资源管理的激励机制水平。     

事业单位人力资源管理创新途径

随着我国事业单位改革进程的加快,对人力资源管理的创新工作也要加快脚步,要用全新的人力资源管理方式推动事业单位改革的进程,从根本上实现事业单位在人力资源管理上的创新,进而更好服务于事业单位。     

事业单位人力资源管理工作的新思考

随着机关事业单位和单位养老保险并轨政策的实施,事业单位人力资源管理问题也越来越受到各大公司的关注。传统的事业单位人力资源管理方式已远远不能满足社会主义市场经济的需求。事业单位需要找准自己的位置,但是我国现有事业单位人力资源管理存在着效率低下、文化和人力资源衔接不畅、激励机制匮乏等诸多问题。笔者着重从我国事业单位人力资源存在的问题入手,加以分析,提出了如何健全我国事业单位人力资源管理体系的方案。     

论事业单位人事管理制度改革

我国事业单位的人事制度改革进程与企业相比已经滞后.其原因在于事业单位人事制度改革遭遇到制度环境的难题,同时改革本身也存在一些问题,涉及人事制度改革的自主权、人事改革政策或项目的系统配套、人事改革中制度空挡等.解决这些问题需要改换传统的改革思维方式,由传统人事管理向现代人力资源管理转变,探索新的改革方向和措施.     

激励制度在事业单位人力资源管理中的应用

随着社会的发展和时代的进步,事业单位作为我国体制格局的重要组成部分,其在发展中的改革速度影响着整体的改革进程。人力资源作为事业单位中的重要战略资源,面临发展带来的机遇和挑战要积极寻求变革和新的管理方向,从而实现人力资源管理工作的创新并能跟上时代发展的脚步。激励制度的有效实行可以在最大限度上提升事业单位的整体绩效以及提高整体的工作效率和工作质量。现阶段内,我国的事业单位在人力资源激励模块中未能完全实施,本文正是基于此问题进行深入的分析和研究,并提出切实的应用措施。     

浅谈人力资源管理在事企改革中的地位

当前,事业单位转企业管理体制势在必行,人力资源管理是企业管理的焦点,对企业持续、快速、健康发展起巨大的推动作用和桥梁作用。本文阐述了事业单位体制改革的必要性和人力资源管理在事业单位转企业改革（简称事企改革）中的地位,并对人力资源管理的内涵进行探讨,对事业单位体制改革具有一定的参考价值。     

论我国公益性事业单位人力资源的科学培训体系

随着国家经济的不断发展，政府提供的社会服务已不仅仅只停留在公共管理方面，社会组织、非政府组织以及国家公民都可以参与到国家的公益性事业单位的公共服务管理体系中，这就导致了主体多元化的现象发生。同时，由于行政体制的改革，我国公益性事业单位在人力资源管理方面就显得相关落后，人才队伍管理与素质相对较低。本文就我国公益性事业单位人力资源问题进行分析，针对现在发展的需求，进一步优化公益性事业单位的人力资源结构，提高人力资源的科学培训体系实用性，促进公益性事业单位的健康发展。     

完善事业单位人力资源管理的有效途径

社会与经济持续发展的今天,事业单位的改革进程也在不断深入,作为事业单位发展的基石——人力资源,也要向精细化的管理方向发展。时代在进步,人力资源的管理理念和方式方法也在不断的更新中,通过对事业单位的人力资源管理工作进行优化不仅能够提高管理的水平,最为重要的就是保证事业单位的健康发展。因此,事业单位中的人力资源管理工作要践行现代的人力资源管理理念,全面的保障事业单位的改革与发展。     

关于事业单位绩效考核管理工作的若干思考

针对当前事业单位人事管理工作的形势与实际,从正在逐步推行的事业单位绩效考核管理工作入手,系统剖析了当前事业单位绩效考核管理中存在的问题,阐述了绩效考核管理在事业单位人力资源管理中的重要地位和作用,提出改进事业单位绩效考核管理工作的思路与具体方法,特别强调了绩效考核与员工提薪、年终绩效分配、职务职称晋升以及员工教育培训、人才培养和队伍建设等方面的正相关关系。指出全面、规范、准确的绩效考核管理是当前事业单位改革的重要内容,是建立现代人力资源管理制度和工作体系的核心所在,可以促进人力资源作用的高效发挥,激发员工的竞争意识、进取精神,增强员工的工作责任感和紧迫感,从而提高人力资源管理工作水平,促进事业单位改革的不断深入。     

事业单位人力资源管理问题思考及探索

<正>一、前言事业单位是使用国有资产组建的服务于人民群众、提高国家实力的社会事务管理组织。事业单位与其他企业机构的区别在于不以营利为最终目标。近年来，我国对事业单位建设管理的重视程度不断加深，事业单位取得了一定的发展进步，但是在此过程中也面临着各种各样的新问题和新挑战，为了更好地解决这些问题，事业单位需要不断吸纳高素质的创新人才，促进事业单位人力资源管理方式加快变革。就当前的事业单位人力资源管理工作现状而言，仍然存在着可以改进之处，     

谈服务型事业单位人力资源管理体系的建立

我国的事业单位一直都处于改革阶段,尤其是人力资源管理体系的改革已经持续很长时间,但是因为各方面的原因,其改革一直没有完成,这为服务性事业单位的构建十分不利,因此在构建服务性事业单位的大背景下,如何建立良好的人力资源管理体系已成为重点内容。本文主要从事业单位人力资源管理现状出发,对此问题进行了介绍,希望对服务性事业单位的构建提供帮助。     

事业单位人力资源管理研究

伴随着我国改革开放政策，不断推进我国社会由传统的计划经济体制向着社会主义市场经济体制转变，基于我国长期以来受传统计划经济体制的影响，使得现行转变后事业单位人力资源管理还存在着诸多的缺陷，且导致现行的事业单位人力资源管理趋向于复杂性，不利于实现我国事业单位人力资源管理工作顺利有序开展。本文针对于现行事业单位人力资源现状做出仔细的思考与探讨，采取有效的措施，进一步加强事业单位的人力资源管理，为提高我国人力资源素质，确保事业单位内部公平、公正，进而推进我国事业单位实现可持续发展打下坚实的基础保障。     

探讨基层事业单位人力资源管理存在的问题及应对策略

随着经济社会改革发展的不断深化,基层事业单位在发展中同样面临着新的挑战与机遇。随着人力资源受重视程度的不断升高,基层事业单位开始认真重视人力资源的发展并利用人力资源管理提升管理效率及质量。在不断改革优化过程中,人力资源管理存在的问题逐渐显露,事业单位必须直面问题根源展开针对性改进,令事业单位真正成为服务社会的中坚力量。现如今,人力资源管理逐渐形成了培训、考核、管理、晋级、筛选、分配等一系列制度。但随着经济社会的发展以及改革开放的深化,一些结构性问题、体制性问题矛盾逐渐显露。文章首先分析了基层事业单位目前人力资源管理存在的问题,并在此基础上提出应对策略。     

浅析事业单位人力资源管理存在的问题及对策

事业单位是我国管理体系中的重要组成部分,承担着重要的社会责任。提高事业单位运行效率,就必须要重视事业单位人力资源管理,充分发挥人的能动性,促进事业单位发展顺应社会现代管理服务需求,实现事业单位管理职能向服务职能的转变。文章从事业单位特点出发探讨事业单位人力资源管理的重要性和管理特征,并对事业单位人力资源管理中存在的问题进行了分析,针对性提出有效应对策略,希望能够为事业单位优化人力资源管理手段,提高人力资源管理效率,维护事业单位可持续发展提供有效保障。