预算项目全过程跟踪审计监督探索

项目全过程跟踪审计监督主要是解决项目预算编制不够规范、预算执行不够合理、绩效目标设定不够科学、过程控制不够严格等问题.通过审计,及时发现问题,及时解决问题,保证项目顺利实施、健康发展.     

坚持“六抓六强化”推动施工企业工程项目部党组织的建设

工程项目部,是施工企业一切工作的重要基础,加强和改进工程项目部党组织的建设,始终是施工企业党建工作的出发点和落脚点。当前,部分施工企业工程项目部的党组织,存在着发挥作用不够主动、不够充分、不够全面和不够有力等突出问     

铁路分局贯彻ISO9000标准的思考

作为相对完整的铁路运输企业 ,铁路分局贯彻ISO90 0 0标准具有重要意义 ,但实践中存在领导重视不够、对服务对象需求关注不够等问题 ,需要更新观念、建立长效的质量管理体系运行机制。     

基层交通行政事业单位固定资产管理

<正>一、存在的问题1.管理制度不严。制度不够健全,或没有固定资产的管理制度,或虽有制度,但落实不够,制度形同虚设。2.家底不清。普遍存在的现象是“有物无账”或“有账无物”。     

改出更好的公路(上)——改性沥青性能再认知及应用技术研讨会侧记

目前,改性沥青的应用过程中还存在一些问题。如对改性沥青的性能认识还不够深刻,对其发展趋势把握还不够准确,改性沥青的应用技术还不够成熟等等。这都需要业内共同研究探索,进而改善。     

加大企业内部审计执法力度的举措探析

随着市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,尤其是加入WTO,以及经济全球化,使企业内部审计遇到了前所未有的机遇与挑战。同时,也暴露了内部审计存在的一些问题。例如,人员素质偏低,结构不尽合理;独立性差,审计决定受到影响;业务范围小,内部审计优势发挥不够;内部审计需求不足,审计环境差;内部审计手段落后,审计人员不够稳定;企业内部管理力度不够等问题。     

科技期待与体制同步

要诠释“科技”的主题，开始一度感到无从下手。不是公路交通科技创新的成绩不够抢眼，也不是公路交通科技创新的成果不够尖端，而是担心这么多晦涩难懂的科技术语、创新理念，该怎么介绍给业内并不是科技工作者的大多数普通读者。     

从传统成本考核的弊端谈目标成本考核

●传统成本考核的弊端传统的成本考核办法存在的弊端可归结为科学性不够、完整性不够和先进性不够三个方面。（一）科学性不够科学性不够的根本问题在于：利用上年实际单位成本计算考核参数，即按上年实际单位成本计算的总成本，把既有固定又有变动的混合单位成本误作单一的常量单位，随着产量的增减，固定成本也随着同步递增或递减，这是不符合固定成本的特性及其变化规律的。在一定规模的生产能力之内，产量增减变化，固定成本是稳定的，当产量上升水平低于生产能力规模时，原固定成本仍未被充分利用，不需要因产量增加而增加固定成本，考…     

专家答疑

Q辽宁包先生：为保证隧道内相关的预留预埋合理到位。监理工程师应该如何进行检查与核实？ 答：隧道内预留、预埋件是二衬混凝土中非常重要的隐蔽工程，但往往因施工图设计深度不够，土建施工单位对预留、预埋工作重视不够，     

何不坦然面对

正当前,交通系统与其他系统一样,同时面临着政府机构改革、综合行政执法改革、承担行政职能事业单位改革等多项改革。改革力度空前,时间紧迫,而且交织叠加。尽管有总体方案、指导意见,但改革的细节安排、具体步骤还不够明朗,一些基层单位的改革推进过程也不够透明。许多基层干部职工因此焦虑不安、倍感压力。     

强化四种思想认识深化民航安全管理

日前，我国民航正处在成长期的加速阶段，处在体制转型和机制转换的时期。最近一轮民航改革以来，行业管理体制发生了重大变化，企业组织结构也发生了很大变化，同时民航生产总量的快速增长，使得保障航空安全的压力进一步增大。在运输规模快速扩张、体制转型与机制转换的新形势下，安全管理的综合效能亟待提高。安全生产所出现的问题，有多方面的原因，除了企业安全管理体制与机制不够顺畅、政府安全监管方式和监管手段不够健全、先进的安全管理理念尚未真正树立、法律约束不够到位等以外，一个重要的方面，就是部分领导干部的安全意识相对薄弱，未能切实有效地承担起相应的领导责任，由于思想不够重视，认识不到位，导致了工作行动上的软化和弱化。     

国有企业全面预算管理存在的主要问题和对策建议

全面预算管理承载战略落地的重要责任，是把企业所有关键问题融于一体的控制方法。全面预算管理可以提升企业战略管理能力、合理配置企业资源、控制业务活动全过程、提供绩效管理依据，但也面临对其重要性认识不足、预算环境分析不够透彻、与战略规划和业绩考核衔接不够紧密、管理手段仍然落后等问题，并根据问题提出相应的对策建议。     

声音

河南省公路局一位领导诉苦:按照今年干线公路收费比去年增长8%的目标计算,今年河南省的干线公路通行费收入还不够偿还贷款利息。到处都是收费站,每天都在不停地收钱,竟然还不够还贷款利息,分明是畸高的建设成本、畸高的工资待遇、畸高的管理费用等这些糊涂帐造成了如此残局。11     

实行单车经济承包责任制应注意的几个问题

随着经济体制的 改革,我省公路运输 企业普遍推行了单车 经济承包责任制,这 对调动职工生产积极 性,增加运输生产, 提高经济效益,起了 很大的促进作用。近 三年来,推行单车经 济承包责任制比较好 的公主岭市客运公 司。平均每年生产增 长28.8%,积累提高 43.3%(含增车因 素);洮南县运输公 司扭转了连续十一年 亏损的被动局面,连 续三年盈利。但是发 展不够平衡,有些单 位由于《办法》不够完善,效果不够理想,出现不少问题: 在管理工作方面,有的放松了生产、计划、技术、财务等项管理工作,削弱了企业管理工作的组织、指挥、监督、考核、统筹协…     

浅谈物流企业人力资源管理存在的问题及对策

<正>文章从物流企业出发,主要针对人力资源管理进行探讨。结合人力资源管理现状总结主要存在的问题,包含重视度不够、管理缺乏人性化、未能做好人力资源规划与培训、激励机制不够完善等。围绕物流企业人力资源管理问题解决探究对策,提出更新人力资源管理理念、落实人性化管理、完善激励机制、有效展开人力资源规划、强化培训等,以期对物流企业管理有借鉴价值。     

深化铁路企业内部审计问题整改的实践探索

审计问题整改是实现审计闭环管理、充分发挥审计效能的重要节点。目前，部分铁路企业在审计问题整改中存在对审计问题整改的重视程度不够、整改主体责任落实不到位、对审计结果运用不足等问题，同时内部审计部门也存在审计建议不够精准的问题，导致被审计单位主动整改的力度不够，整改周期较长，影响了内部审计作用的有效发挥。为增强审计监督的权威性、震慑力和执行力，针对铁路企业在内部审计整改中存在的问题，从加强沟通和政策宣讲、压实整改主体责任、细化审计整改措施、加强审计结果运用、提高审计建议质量等角度对加强内部审计问题整改进行探索，并就进一步深化实践做出了积极思考。     

基于知识图谱的高速铁路客运调度命令闭环管理方案研究

高速铁路客运调度命令是铁路运输调度指挥的重要组成部分，由于目前存在大量文本式和半格式化的调度命令，且调度命令管理体系不够完善，导致人工解析调度命令时间较长，执行反馈不够及时，直接影响了调度计划编制与执行效率。为了解决高速铁路客运调度命令管理不够精细化、精准化的问题，研究利用知识图谱技术，通过知识抽取、知识融合、知识处理构建了高速铁路客运调度命令知识图谱。同时在构建的知识图谱基础上，提出高速铁路客运调度命令闭环管理流程，结合既有调度数据与相关信息系统，有效实现调度命令精细化管理，提高了高速铁路客运调度工作的整体效率，为推进高速铁路客运智能调度体系建设提供了有力技术支撑。     

公司法人治理结构规范运作的若干思考

认为我国多数公司制企业法人治理结构不够完善,探讨了规范过程中如何处理董事会与总经理的关系,如何发挥股东大会、监事会、党群系统的作用等问题。     

物流企业“以人为本”理念初探

“以人为本”目前成为社会上的流行语，从政府到各行各业都在强调“以人为本”，如“教育以人为本”、“科技以人为本”、“服务以人为本”等等，这是一个可喜的现象。但不少单位在认识上仍失之肤浅或存在误区，对“以人为本”的内涵把握不够准确、落实不够全面。究竟什么是以人为本以及企业应该如何落实以人为本，笔者结合多年的实践和研究，试就此问题作一初步探讨。     

整合交通文化资源的几点思考

整合交通文化资源,有利于树立交通核心价值观,打造交通文化品牌,构建和谐交通和推进交通事业又好又快地发展。一、交通文化资源不够整合的表现