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1.
文化是企业的血液与精髓,是企业核心价值观和软实力的具体体现。企业文化为企业发展提供理论指导,确定发展目标,规范企业发展行为。企业则通过实践与发展进一步丰富和完善企业文化和企业理念的内涵,从而形成相辅相成,相互依赖,相互促进的密切关系。 相似文献
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王永建 《中国电力企业管理》2009,(3Z):1-1
<正>企业的不同发展阶段,定会有不同的发展目标与模式相匹配。选择正确的目标与模式,既能有效地推动企业发展,更能反映出企业的发展理念与追求。比如,在近几年农村电力事业高速发展阶段,县供电企业管理者适时提出做科技型、绩效型企业,做学习型、创新型企业等目标,并逐渐形成自身的管理特点,是企业不同发展阶段的价值追求, 相似文献
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包装企业的生存与发展离不开技术和文化的双轮驱动。企业发展必须重视文化建设,而在包装企业文化建设中,必须使企业文化的诸要素与技能人才的发展和谐统一。 相似文献
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企业党建是引领企业发展的政治工作,企业文化是增强企业凝聚力的重要途径,因此我们应该充分认识到企业党建与企业文化之间的关系,高度重视企业党建及企业文化建设工作,使企业党建与企业文化创新为企业的发展增强强大的动力。 相似文献
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企业发展战略就是企业制定的具有前瞻性的发展计划.着力谋求长远的发展。俗话说:三年发展靠机遇,十年发展靠战略。一个好的发展战略是一个企业克难制胜、立于不败之地的法宝。相反企业发展战略一旦与企业实情出现错位,将会加速企业的灭亡。 相似文献
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由来
确立企业发展战略是一个企业首要的、核心的问题,事关公司长远发展、事关公司兴衰成败。
2009年伊始,面对天时、地利、人和的发展机遇,一个如何实现社会与企业、责任与效益、企业与员工三个方面共同发展的课题摆在了郎溪供电人的面前。 相似文献
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企业中的思想政治工作和企业文化建设都是为了企业的可持续性和战略性的发展而服务的,都是从企业的思想建设出发,实现企业中员工的思想能够与企业的发展同步,为企业的发展奠定文化基础。本文从企业思想政治工作和企业文化建设关系的理论探索出发,探究企业思想治工作与企业文化建设的对接。 相似文献
11.
企业推行绩效管理的目的是为了提高员工工作效率、企业经济效益和社会效益。简言之,就是为了提高员工和企业的绩效。而企业发展战略最终通过阶段性工作绩效反映出来,绩效管理显然与企业发展战略紧紧联系在一起。如何把绩效管理与企业发展战略紧密联系在一起? 相似文献
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企业发展不仅要盘活存量资产,从市场上获取企业发展的自然资源,而且要确立企业发展的人才战略,利用符合市场规律的运行方式,开发人才资源,促进企业发展,达到企业与人才的双赢。 相似文献
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企业发展战略是对企业发展整体性、长远性、基本性的谋略。企业发展战略不是企业发展中长期计划,更不是企业年度计划。企业发展战略是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。前者指导后者。前者是纲,纲举目张。 相似文献
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"社会和谐,企业有责".创建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分,也是实现企业持续快速健康发展的客观需要.煤炭企业作为关系国家能源安全和经济命脉的重要骨干企业.在服务和谐社会建设中肩负着重要使命和神圣职责.积极促进企业与员工和衷共济、企业与客户和睦共处、企业与社会和谐发展,既是企业发展的主基调,也是营造良好环境、创建和偕企业、促进企业发展的硬要求. 相似文献
15.
企业文化是企业发展的内在驱动力,企业的全部生产经营与管理活动都渗透着文化。企业工会的性质与使命决定其必须参与企业文化建设,这既是主观要求使然,也是客观发展的趋势。 相似文献
16.
赵洪海 《中国电力企业管理》2011,(4X):94-94
<正>如何以学习稳固企业发展根本,以学习增强企业科学发展能力,以学习增强企业发展后劲,学习型党组织的作用至关重要。河南省濮阳县供电局推进学习型党组织建设,把党组织学习与促进企业发展紧密结合,把学习与队伍建设紧密结合,激发了党员干部参与学习、主动学习的内在动力,使学习渗透到企业发展的方方面面。 相似文献
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通过阐述标准化对现代企业发展的重要性、现代企业与标准化密切的联系,及我国企业所处的发展阶段,说明标准化是我国企业发展不可替代的强有力的手段。 相似文献
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潞安矿业集团王庄煤矿按照"五个要素"的要求,努力构建和谐企业,全面实现人与人的和谐、人与自然的和谐、人与企业的和谐。科学发展是基础企业要和谐,首先要发展。加快发展的步伐,不断提高企业的经 相似文献