信息技术重塑企业管理模式

一、“科层制”管理：手工管理的必然蒸汽机革命使得人类社会从农业经济时代进入到工业经济时代,历时两个多世纪的工业经济时代是以“生产”为导向的“卖方市场”经济。在这个时代,企业依据亚当·斯密的“劳动分工”原理组织规模化大生产,以取得分工效率和最大限度地降低成本,从而取得市场竞争优势。随之,劳动分工原理被应用到管理部门的专业人员之中,并使之与工人的劳动分工呈平行发展之势,从而在企业形成了按职能层层分解的“科层制”管理模式。尽管“科层制”管理模式的形成是“劳动分工”原理在管理部门的应用,即将企业专门从事…     

提升零售企业信息技术竞争力

在分析核心竞争力的基础上,研究零售企业如何利用信息技术实现业务流程重组,在管理流程的每个环节上都合理再造、精细经营、循序渐进、持之以恒,以提高零售企业的核心竞争力。     

信息技术与我国企业竞争力

对公司治理的研究是现在资本结构发展的新趋势。国有企业的改革与资本结构优化，实质是在寻找一种合适的治理结构。而我国的国有企业无论从公司治理的内部选择机制还是外部选择机制都不存在优化资本结构所必须的治理机制。我们只有将内部选择机制与外部选择机制做到真正有机的结合，才能建立有效的治理机制，才能保证国家巨大的投资获得真正的效率。     

让信息技术为企业增效

信息技术已经并且正在改变着我们的生活，如果你对这种改变不习惯，说明你需要学习许多新知识。信息技术正在各个领域里发挥着重要的作用。目前，我国商品流通领域也开始应用信息技术为企业服务，许多企业都购买了先进的信息技术和设备。然而从总体应用效果上看，信息技术在商品流通领域里的应用不太理想，有些设备只有10％左右的功能得到利用，甚至有些信息系统不仅没为企业增加效益，反倒为企业增添了不少负担。造成这种情况的原因是多方面的，其中有一条比较重要，即利用信息技术为企业服务的目的不明确。有些企业领导并不了解花费巨额资…     

重塑企业文化——提升企业核心竞争力的利器

企业文化是20世纪80年代作为一种先进的管理经验引入到我国的,它在市场竞争日益激烈的今天对员工和企业业绩产生了巨大的作用.任何企业都有企业文化,然而只由优秀的企业文化才能促成优秀企业的形成和发展,优秀的企业也必定有自己优秀的企业文化.因此,我国的企业必须在认识到企业文化对企业核心竞争力形成的重大作用基础上,全面了解企业文化内涵,打造出具有特色的优秀的企业文化.     

正视信息技术在企业竞争力中的角色

本文从企业竞争力和信息技术定位出发,总结企业竞争力要素的特点,解释信息技术对企业竞争力的影响,认为信息技术不是企业竞争力资源以及该正视信息技术。     

借信息技术辅助创新提升企业竞争力

利用信息技术来辅助创新实现企业资源优化配置,构建新的经营管理模式和挖掘企业技术创新能力,从而全面提升企业竞争力,为增强我国企业国际竞争能力,具有深远的指导意义。     

论信息技术应用与提高企业竞争力

信息技术是现代文明的技术基础 ,是科学研究和技术开发不可缺少的主要手段。信息技术的开发和应用 ,大大降低了企业生产中物耗和能耗 ,它和传统技术结合 ,可以最大限度地发挥各方面的潜力 ,形成新的生产力 ,信息技术本身能够转化为企业的能力和核心能力 ,提高企业竞争优势 ,从而使企业效益提高数多倍 ,成为企业经济效益的倍乘因子     

让董事会焕发企业核心竞争力

优秀卓越的企业董事会真正实现高效运作，不仅需要自身组织结构、运行机制的建设，也必须高度重视与企业其他有关领导层之间的相互协作关系。只有具备较强凝聚力的领导班子，才能焕发企业的核心竞争力。     

能力聚焦、流程重塑让企业领先于行业

我始终是消费升级的坚持者,消费趋势并没有变。消费升级对于企业来说是对产品提出不同的要求,现在的产品不仅要有品牌价值,你的产品价值也要得到消费者的认同。在消费升级的大趋势下,每一个传统行业的产品都值得被重新定义。以前产品是从生产者的角度告诉消费者,没有为消费者考虑,产品价值在未来的空间一定大于品牌价值,而产品价值要与消费者连接,并被消费者感知。     

黑龙江省信息技术外包企业提升竞争力的对策研究

在黑龙江省转变经济增长方式过程中,信息技术外包业正发挥着越来越重要的作用,逐步成为经济发展新的增长点之一。加快黑龙江省信息技术外包发展,必须突破当前市场环境、人力资源和相关政策法规等因素的制约,大力提升企业市场竞争力。政府应建立健全相关的政策法规,为进一步发挥产业园区的集群效应创造条件;引导企业成立行业协会。以促进企业自律。信息技术外包服务企业应深入分析自身的优劣势,制定科学的发展战略,改进人力资源管理机制,加大技术创新力度,提升信息安全管理水平,从而全方位提升信息技术外包企业的竞争力。     

基于信息技术的企业核心竞争力的经济效益研究

二十一世纪,随着信息经济飞速发展,企业竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,而是归功于企业核心竞争力。企业核心竞争力对于企业的生存和发展的作用越来越大,     

信息技术提升核心竞争力

2006年4月,河北国大商业连锁有限公司、IBM公司、北京亿惠达电子科技有限公司共同签署了合作协议,对国大连锁公司的总部、所属直营便利店、配送中心实施信息化管理。企业信息化是一项系统工程,在这个工程建设中,董事长田彦平从始至终将此项工作放在首位,当成重要工作来抓,强调提出"投资少、重实效"的建设原则。正是由于企业高层领导的重视,整个项目在从规划、实施到应用、提高的过程中,进展顺利,达到了预期的规划目标,同时为企业实施全面信息化管理打下了一个良好的基础。     

信息技术提升核心竞争力

2006年4月,河北国大商业连锁有限公司、IBM公司、北京亿惠达电子科技有限公司共同签署了合作协议,对国大连锁公司的总部、所属直营便利店、配送中心实施信息化管理.     

“云”重塑零售业竞争力

云+计算代表着业务模式的变革+技术的进步。目前,超过90%的在建云平台都着重于技术部分,缺少对业务模式的研究,这将导致大量云平台最终走向失败。云计算真正的价值正在逐步被认识,专业化、行业化、区域化是云计算发展的主要趋势。"云"作为一种新的计算模式和新型的商业模式,对于IT产业具有重大意义,几乎所有重量级的IT厂商都纷纷涌入。云计算庞大的市场规模超乎想象,根据北京"祥云工     

重塑企业价值观

"入世"在即,新世纪将临.在经济一体化、信息全球化、技术高新化的世界大背景下,我们的企业面临着前所未有的挑战和机遇.如何顺应形势、把握机遇、迎接挑战,关键还在于提升我们的核心竞争力,而这种竞争力的提升,首先要观念的提升.重塑企业价值观,提升核心竞争力,已是当务之急.