EXCLE动态模型在本量利中的应用分析

通过一个实训案例的设计,运用EXCLE工具建立动态模型,使读者和学生通过绘制标准式本量利分析图,设置基本指标计算区、辅助计算区和本量利分析报告区,熟悉控件工具箱的运用,掌握调节按钮的使用、数值上下限超范围情况的处理,以及特殊步长要求的实现技巧,提升本量利分析的质量和效率。     

本量利分析在企业生产经营决策中的应用研究

管理的重心是经营,经营的中心是决策,决策贯穿于管理、经营的全过程。利用作业基础本量利分析技术,加强企业成本核算与分析,能够解决企业的经营决策问题。基于作业基础本量利的相关理论,在明确了企业的成本性态前提下,分析了DL企业的购进、生产、销售等作业成本的构成及动因,研究了三种作业成本在不同费用动因、动因分配率下的分配。在此基础上建立适合DL企业的作业基础本量利模型,通过J422、J507、R307三个品种焊接材料的作业基础保本分析,深入掌握了企业产品贡献毛益、盈亏平衡点、产品结构相关的财务数据,为企业的生产经营决策,提供了较为完整、科学的财务信息。并提出利用作业本量利分析等优化企业生产经营的策略。     

基于边际贡献的本量利分析在生产决策中的应用

生产决策一般是在原有生产能力的范围内进行的,多数情况下不改变生产能力。所以,固定成本通常为无关成本。在各方案固定成本均相同的前提下,边际贡献最大的方案实质上就是利润最大的方案。本文首先对现实中面临的生产决策进行描述,然后引入边际贡献分析法并对其公式及符号进行定义,接着通过相关案例阐述边际贡献分析法的具体应用。     

本量利分析在中小企业管理中的应用

当今我国中小企业竞争势头激烈,本文简要分析当前我国中小企业的现状,简单介绍本量利分析方法,运用该方法对大地电力设备有限公司的主要业务进行具体分析,说明本量利分析放在企业生产决策中的重要性。     

不确定型决策方法探索

决策是人们在社会经济中最常见的一种综合活动,为了实现一定的目标,运用科学的理论和方法,分析客观条件,提出不同的方案,并且从中选择最优方案的过程。目前,决策根据对未来结果的变动性大小分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。用于不确定型决策的方法主要有,悲观法、乐观法、折衷法、等概率法和最小最大后悔值法五种,但各自存在较大的局限性。在本文中作者提出了一种新的解决此类问题的方法——理性分析决策法。     

本量利分析法在企业经营管理中的运用

企业经营管理过程中,经营预测、成本决策属于重要环节,关乎企业利润目标能否达成,决定着企业经营发展能否稳定持续。而作为重要财务分析方法之一的本量利分析法,可基于变动成本与固定成本,结合企业业务量及利润情况构建数字模型,通过得到的分析结果为预测决策工作开展提供信息支持,因而在企业经营管理中具备较高的应用价值。为此,文章分析了企业经营管理中本量利分析法的关键分析指标及主要应用方向,阐述了当前应用中面临的问题,给出了优化企业经营管理中本量利分析法应用的可行性建议,旨在通过本量利分析法作用的有效发挥,为企业科学决策、有效管理奠定基础,进而推动企业的持续、健康发展。     

本量利分析在企业生产经营决策中的应用

本量利分析法是利用业务量、成本和利润之间关系进行生产经营决策的方法。运用本量利分析法的前提是要将成本（费用）划分为变动成本（费用）和固定成本（费用）。本量利分析法在生产经营决策中的应用主要有：保本点分析、保利点分析、保本期、保利期的确定、定价决策、新产品开发决策、产品是进一步加工还是直接出售的决策、亏损产品是否停产或转产的决策等。     

标准本量利图解法在生产最优组合决策中的应用

企业生产过程中离不开一些必要的条件或因素,比如机械设备、人工、原材料、工时等等,如果产品的生产共用一种或几种要素,囿于这些要素的有限性,企业应该认真研究如何通过最优组合,促使这些要素有效而合理地得到利用。本文沿着这个思路,运用本量利分析图解工具,通过实例分析企业应该如何生产才能使生产要素获得合理而充分的利用,并且能够获得利润最大化。     

本量利模型建立的相关研究

运用excel表格设计本量利分析模型,其基本原理就是上述的基本方程式建立起来的5个变量之间的相互关系,在excel表格中定义函数后,则可以对函数中的每一个变量进行变动分析,当然也可以对多个变量同时进行变动分析,成为分析过程中的一件有用工具。     

本量利分析在企业生产经营决策中的应用举例

本量利分析法是利用业务量、成本和利润之间关系进行生产经营决策的方法。运用本量利分析法的前提是要将成本（费用）划分为变动成本（费用）和固定成本（费用）。本量利分析法在生产经营决策中的应用主要有：保本点分析、保利点分析、保本期、保利期的确定、定价决策、新产品开发决策、产品是进一步加工还是直接出售的决策、亏损产品是否停产或转产的决策等。     

本量利分析在企业生产经营决策中的应用研究

决策是企业生存、发展的基础,决策关系到企业的兴衰成败。生产决策属于短期决策,短期决策一般是在原有生产能力的范围内进行的,多数情况下不改变生产能力。在各方案固定成本均相同的前提下,边际贡献最大的方案实质上就是利润最大的方案,但是当存在机会成本、专属成本时,仅参考边际贡献评价各方案优劣不够准确,营业利润是评价的最优指标。决策的判断标准是当备选方案的营业利润>0,就接受该方案;反之,当营业利润<0,就拒绝该方案,利润最大的方案为最优方案。     

本量利分析在商业银行中的应用

从管理会计在商业银行经营管理中的应用出发 ,对商业银行如何引入本量利分析进行了初步探讨。着重分析了商业银行引入本量利分析的意义 ,并结合商业银行的成本构成 ,简要分析了成本、业务量、利润之间的关系 ,以及业务量和成本的变动对银行利润的影响。阐明了本量利分析法的用途及应注意的问题。     

本量利分析的运用及研究

企业主要采取的决策分析方法是本量利分析方法。随着市场经济的不断发展,企业生产经营环境越来越复杂,因而本量利分析的应用越来越广泛。本文首先介绍传统本量利分析的含义与公式,提出传统的本量利分析模型是基于经营利润,没有考虑资本成本,利用它得到的保本点并不能保证增加股东财富。因此,需要对本量利模型进行拓展。     

“本量利”的案例分析探讨

本文介绍了XX公司运用本量利分析工具的经验,包括公司的背景环境、本量利分析的设计、如何应用以及取得的成效和总结几部分。在激烈的竞争环境中采用本量利分析,有利于企业制定有效的经营战略,降低企业生产成本,提高经济效益,最终实现企业综合竞争实力的提升。     

供应不确定条件下双源与柔性采购联合决策

在供应不确定条件下考虑缺货成本与订货过剩风险,可构建一个价低不可靠和一个价高可靠的双源采购条件下的两级供应链模型,并对可靠供应商采用数量柔性采购策略以降低需求的不确定性。模型以实际到货量占订货量的比例变动来描述不可靠供应商的不确定性程度,分析显示供应不确定程度越高,不可靠供应商的订货量越少,而可靠供应商的订货量随风险增加而增加,说明该模型具有很好的适用性和鲁棒性。通过对各参数灵敏度分析,得到不同情况下供应商的选择及订货量的分配决策,同时对比传统双源采购策略,该柔性组合策略的优势明显。     

本量利分析在企业管理中的应用

本量利分析是一种利用数学模型,将企业经营活动中相关的一系列变量(如固定及变动成本、生产产品数量、单价、销售额、销量及利润额等)进行管理建模,并通过计算分析管理模型,从而能为企业的战略管理目标、经营管理方案、管理决策确定等提供重要的依据。然而,在实际管理工作中,受部分管理人员对本量利分析重要性认识不足、对本量利分析技术掌握不足等因素的影响,导致企业在应用本量利分析法开展经营管理活动中存在较多的问题,对此,就需要企业管理人员不断加强本量利分析相关知识和技能学习,并积极探索本量利分析法在企业管理中应用策略,才能提高企业管理质量。本文主要简述了本量利分析概念、基本计算模型及主要内容,本量利分析在企业管理中的应用意义,并分析了本量利分析在企业管理中应用存在的问题,最后,提出了几点提高本量利分析在企业管理中应用质量的对策,以期能为后续企业本量利分析管理工作提供有效参考。     

基于作业成本法的本量利分析模型构建

由于企业制造环境的显著变化,决策成为管理的核心问题。会计信息与经营决策的关系十分密切。对策的萌生源于作业成本计算法的兴起。基于作业的本量利分析模型更为实用,决策结果也更有效。在新的本量利分析模型中,各项作业的单位成本如作业量变化均可为企业的决策提供更加明细化的依据。     

本量利在民营企业中应用研究

经济数学是现代企业管理中强有力的工具。其显著的特点是：用测量、计算、数学模型的方法描绘社会现象模式的社会科学取得长足的发展。本文着重分析了企业在实际的战略管理过程中对本量利分析方法的应用,对于企业的目标管理有着不可或缺的作用。     

浅谈本量利分析法在双汇集团中的应用

随着我国市场经济的高速发展,企业生产经营环境越来越复杂,本量利分析法在企业中的运用也越来越广泛。企业获得更多的利润,谋求强大发展,充分利用好本量利分析法有着很重要的意义。获得较高利润是双汇集团运作的最终目标,要想使双汇集团的财务管理部门有重要意义就必须要利用好本量利分析法,同时也是为公司获得最大的经济利益,提升公司在社会中的价值地位。