浅谈企业思想政治工作中情感激励机制的方法和作用

企业思想政治工作的目的是配合行政管理有效地调动员工爱国爱企业的情怀,激发员工的内在潜能,引导员工积极参与企业生产经营管理活动,实现企业利润的最大化。员工在企业工作的目的是希望实现人生理想。思想政治工作者(含行政管理者,以下称为管理者)能否在管理企业过程中运用情感激励机制,用真挚的感情关心员工,帮助员工,为员工创造和谐的工作环境,调动员工的积极性、创造性,是企业能否持续发展的前提之一。员工的内在潜能是蕴藏在员工身上的一种生产力,它属于可再生的资源,该资源能否再度开发,关键是看管理者采取那一种激励方法,如果运用得当,其潜能便能得到激发,否则,将被抑制,被消磨。本文试图从思想政治工作中情感激励方面主要内容及例证阐述如何运用情感激励方法,最大限度地、持续地激发员工的内在潜能,从而达到潜能的有效开发,让员工在温馨和谐的工作环境中满足个人需要的同时,实现企业的战略目标。     

论思想政治工作视角下的企业员工激励

由于行业属性、市场环境、企业规模以及其他方面的限制,企业对员工的激励存在限制性。尤其在职位激励、薪资激励受限的背景下,应寻找新的员工激励途径。通过做好思想政治工作实现员工激励,是一种新的激励方式,符合马斯洛关于需求层次的相关理论学说。我们应做好企业思想政治工作,促进员工归属感、尊重感、社会责任感的实现,最终促进员工的自我实现。     

企业思想政治工作中职工积极性的激励作用与方法

开展企业思想政治工作的最终目标是调动员工热爱企业的热情,积极的引导职工参与企业的日常生产管理活动,继而实现企业经济发展水平的快速增长。如何适应新的形势,充分发挥思想政治工作的作用,调动职工的工作积极性和创造性,是当前思想政治工作面临的一个新课题。在新时期里,要求企业管理者要合理的运用情感激励方法,尽可能的激发职工的内在潜力,让员工实现自身人生价值的同时能够为企业的经济建设和改革发展做出最大的贡献。     

企业思政工作对于员工激励作用

在企业机制体制改革的新形势下,企业越来越重视思想政治工作对企业员工产生的激励作用。企业通过在思想政治方面上的激励活动能够有效的提高员工对工作的认识与态度。在进行思想政治工作,企业务必要顺应时代发展的要求,切勿因陈守旧被传统的观念束缚住。只有创新思维,提出一系列的思想政治工作的措施方法,真正的把企业的经营理念与员工个人的精神、物质需求紧密度联系在一起,才能激发出企业和员工的前进动力。     

关于新时期国有企业思想政治工作的几点思考

思想政治工作是国有企业的政治优势,但随着当前社会信息流动日益频繁,各种文化相互激荡,影响员工思想和行为的因素逐渐增多,各种诉求不断呈现,对我们当前企业思想政治工作提出了新的要求。笔者从理清思想工作与政治工作,思想政治工作与企业文化建设"两个关系",实现思想政治工作要从务虚向务实上转变,从教育员工向服务员工上转变,从单方作战向多方协作上转变"三个转变",搭建目标引导长效机制、量化考评机制、心理疏导工作机制、激励关怀帮扶机制"四项机制平台",从内涵上、本质上和机制上全面创新思想政治工作做了深入思考,望实现企业与员工的互利共赢,有效推进国有企业的思想政治工作。     

谈新形势下如何做好企业员工的思想政治工作

员工是企业的主体,是主载企业生命的动力源泉,只有做好员工的思想政治工作,发挥员工在企业的重要作用,用先进的思想凝聚人,用激励的政策鼓舞人,用科学的方法带动人,使员工有效发挥活力和创造力。才能实现人心稳定、生产稳定、安全稳定,最终达到人与企业的共赢。     

探寻企业如何保持政工队伍活力

企业发展离不开思想政治的引导,我厂以党的十八大精神为指导,坚持“贴近员工、贴近一线、贴近实际”的原则,把握工作规律,创新理念方法,提高感召力和渗透力,增强思想政治工作的针对性和实效性,通过强化价值思维和效益导向,激励员工奋发进取的精神,永葆思想政治工作青春活力,为实现企业“管理效益提升年”的各项目标任务保驾护航。     

浅谈企业文化建设与思想政治工作创新

企业文化既是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业经营管理的全过程;思想政治工作是企业发展的生命线.企业文化与思想政治工作在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用.两者通过激励全体员工的智力、向心力和进取精神,把员工的本职工作同自己的人生目标联系起来,唤起企业员工的广泛热情和团队精神,最大限度地发挥各种生产要素的作用,创造最佳的劳动生产率和经济效益.因此,在企业发展的实践中必须注重企业文化与思想政治工作的有机结合.     

中外合作水务公司的思想政治工作新思路

中外合作供水企业的思想政治工作应从整合中外文化入手,增强员工的工作责任感;打造负责任的团队,强化企业凝聚力;开展多种文体活动,满足员工的自我实现需求;创新管理机制,激励员工不断进取;健全培训体系,实现员工与企业的共同成长;优化管理环境,形成以人为本,健康发展的文化氛围,引领和促进合作企业和谐发展。     

新市场环境下员工政治思想工作分析

新市场环境下员工政治思想工作具有多元化复杂化的特征。要顺利开展企业员工政治思想工作,首先要了解新市场环境下员工政治思想工作的特点,掌握新市场环境下员工政治思想工作中存在的普遍问题。这样才能针对性制定相应对策和措施,实现企业员工政治思想工作的高效性。     

新形势下做好国有企业新员工思想政治工作的研究探讨

随着市场经济的不断发展和国有企业改革的不断深入,如何做好国有企业新员工的思想政治工作,使新员工认清形势,积极工作,担当作为,创造自我人生价值,推动企业发展,实现个人与企业双赢是当前新形势下国有企业思想政治工作的新课题。     

言传身教是做好一切工作的法宝

文章结合企业职工思想政治工作实践,简要分析在企业职工思想政治工作中采用言传身教方式的要求。     

基于新媒体背景简析企业职工思想政治教育路径

随着我国经济的不断发展,新媒体逐渐出现在人们的生活中,尤其是在企业的管理过程中起到了非常重要的作用,能够有效地对企业职工进行思想政治教育,从而提高企业职工的职业道德素养。同时,新媒体技术的引入可以为企业职工营造一个良好的学习氛围,并且有效地提高职工的工作效率和工作质量,促进员工综合素质的提高。论文基于新媒体背景对企业职工思想政治教育的路径进行了简要分析。     

刍议中小企业人力资源管理中的问题与对策

企业人力资源管理和思想政治工作在现阶段属于企业工作和改革重点,把这两者相互融合进行开展,有利于企业管理质量的提升。人力资源管理和思想政治工作在企业中是两项至关重要的内容,这两大内容在工作方向、面向对象和未来发展目标方面具有高度相似性。积极融合两方面内容,不仅有利于提升职工整体素养和个人综合能力,也促进了企业管理工作成效的提高。企业应充分认识到两者融合的巨大价值,积极提出具体发展对策。     

企业思想政治工作要坚持“真”“善”“美”的原则

企业思想政治工作的过程，就是培养员工追求真、善、美人生修养境界的过程。因此，当前企业思想政治工作要坚持真、善、美的原则。     

深化企业内部改革必须加强思想政治工作

深化企业内部改革,夯实企业管理基础,形成有效的激励和约束机制,建立良好的经济运行秩序,才能做大做强优势企业和优势品牌。深化企业内部改革必须加强思想政治工作,把思想政治工作贯穿于深化企业内部改革的全过程,切实提高企业整体实力和竞争能力,以适应市场经济的竞争,保持农场持续、稳定、健康地发展。     

新形势下企业女工的思想政治工作分析

论文主要分析了企业女工思想政治工作目前存在的一些问题,并提出了关于加强企业女工思想政治工作的有效途径。对企业女工进行有效的思想政治工作对于提升企业形象、加强企业管理具有重要的作用。论文通过对女工思想政治工作的途径进行探究,为企业提供一些合理化的建议。     

深化企业内部改革必须加强思想政治工作

深化企业内部改革,夯实企业管理基础,形成有效的激励和约束机制,建立良好的经济运行秩序,才能做大做强优势企业和优势品牌。深化企业内部改革必须加强思想政治工作,把思想政治工作贯穿于深化企业内部改革的全过程,切实提高企业整体实力和竞争能力,以适应市场经济的竞争,保持农场持续、稳定、健康地发展。     

社会转型时期企业员工思想政治工作的对策探讨

思想政治工作是维护企业和社会稳定的重要手段。在社会转型和经济转轨时期,收入及分配问题、巨大的竞争压力和企业人文关怀的缺失严重冲击了员工的思想,影响了企业和社会的稳定。文章认为,应构建以＂四个结合＂为核心的＂四位一体＂的思想政治工作体制,促进员工思想和企业稳定。     

我国企业人性化激励问题浅析

企业员工是"社会人",除了物质的需要,也有精神层次的需求,并且不同的人或同一人在不同的人生阶段其需求也各不相同。如何使企业的激励机制起到有效的作用,就需要识别员工的物质需求与精神需求,制定一套人性化的激励机制,调动员工的积极性,实现企业与个人的双赢。