中国企业拼命出口的难言之隐

源源不断的中国廉价产品涌入国际市场，有时候卖得比在国内的价格还低。 中国的产品之所以要低价竞争出口到国外．首先是因为中国人自己买不起、买不完所有“Made in China”的产品。其次是有难言的苦衷：国内服务业落后，令企业把进入国内市场视为畏途，哪怕是搭上一个小舢板，也要漂洋过海。     

中国软件：不能仅仅Made in China

瑞星的杀毒软件登陆日本,这在2002年的中国IT行业,无疑是一件大事。因为这不仅意味着中国通用类软件从此结束了自我封闭的局面,开始走向国际化市场,更预示着中国软件行业终于开始借助企业品牌的力量,试图形成在国际市场上代表自己利益的声音。 由此不难看出,一些善于技术创新的中国软件企业,已经不再把自己的企业发展目标局限在中国这个区域市场,而开始对全球各个区域市场予以更大的关注。相对于经常沦为低层次竞争的国内软件市场,国际大市场中存在着更多     

企业信息化浅谈

随着中国加入WTO，中国加快了全球化的步伐，中国的企业将不可避免地更多地参与到全球化的竞争环境中。大批的外国企业涌入中国市场，国内的众多企业将逐渐失去原有的竞争优势，许多企业将并肩与国际企业进行竞争，共同争夺全球市场。面对新的竞争形势，国内企业都准备好了吗？为企业发展奠定技术之源“市场在静悄悄地发生质变”—由“产品附加服务”向“服务主导产品”转化。对此，我们的一些企业管理者还未察觉到变化，这是他们对于市场空白熟视无睹的原因。要提高对市场空白的洞察，需要以“预见性的市场理论”做指导，不断加强自身技…     

跨过成长的5道坎儿/食品企业期待破冰之旅

中国食品行业正在迎来发展的黄金时期。经济持续发展和购买能力的增强，制造了包装食品的旺盛需求；消费结构变化带来了产品结构的调整，众多食品企业开始走上品牌化和高附加值的道路；同时．技术进步为新品类不断爆发提供了保证。食品企业的快速发展期也是食品市场格局变动和新规则形成的时期。有专家预言，5到10年之后，中国食品产业将形成和现在截然不同的新布局。面对美好前景和广阔市场，中国食品企业进入了全面“爬坡”阶段。，在这个阶段，食品企业将会面临一系列“成长的烦恼”。本刊市场研究中心将食品企业在成长中的难题归纳总结为5个，即产品研发、发展融资、市场推广、内部管理和厂商关系。本期专题文章对这5个问题的发生、发展过程进行了深入阐述，并有针对性地提出了解决方案。 跨过5道坎儿，食品企业将从生存层面上升到发展层面，从初级阶段过渡到高级阶段。祝愿更多的企业突破成长的瓶颈，不断从成长走向成功：[编者按]     

打造行业品牌的专业秀场

近年来，中国男装行业是国内品牌运动最活跃的行业之一，主要原因是国际市场加强了对中国纺织品出口贸易的壁垒后，使大部分原先以加工生产型为主导向品牌建设型转换，从争夺国际贸易额向提高国内品牌影响力转换：而国内的经济快速成长使消费者的着装品牌意识与市场潜力得以爆发性地释放，福建与江浙服装一批优秀的民营服装企业抓住了这个机遇，涌现出一批优秀的高成长性的中国男装知名品牌，如柒牌、才子、七匹狼、虎都、     

双剑合壁横空出击--德赛与惠乐普联手进军汽车音响界

我觉得中国汽车音响行业需要有德赛和惠乐普这样的企业存在，需要有德赛人和惠乐普人这样的精神存在。这样有利于中国汽车音响行业进一步的发展，有利于消费者买到经济实惠的产品。我觉得音响市场是一个有规则、有法制、有竞争的市场。各方面的力量都参与到这市场的竞争，有利于这个市场得以良性发展。“临渊羡鱼，不如退而结网”。中国汽车音响市场庞大利润的诱惑，使得国内汽车音响企业显然不甘做临渊羡鱼者。在“肥鱼”搅动的中国汽车音响市场，国外企业已经品尝到“鲜鱼”的美味；但国内企业又没有姜子牙“愿者上钩”的洒脱，他们又如何“结网捕鱼”呢？笔者带着这样的思考欣然前往德赛集团采访，并将德赛和惠乐普合作的相关消息进行客观真实的报道——     

海南橡胶木业极具发展潜力

近几年来，随着洋品牌的逐步淡出市场，中国强化地板行业95％以上的产品已实现“本土化”。据统计，目前国内共有地板生产企业360余家，其中部分大的品牌，无论从生产设备，技术研发能力，资金实力，均可堪称国际一流水准。不久前由欧元之父蒙代尔执掌的“世界经济论坛”评出的“中国500强企业”中，地板企业即有四五家，地板企业成为国内或境外上市公司的，     

体育用品“上山下乡”正当时？

“王侯将相．宁有种乎”？大的品牌也不是一出生就是国际巨星的。具体到体育用品行业．阿迪达斯和耐克也是一步一个脚印成长起来的．从本土的一线城市到乡镇市场．之后结束本土市场的快速成长期，开始海外经营。那么到了中国会复制当年的成功经验D-57中国的体育品牌是不是也会依葫芦画瓢？体育用品业是否到了“上山下乡”的好时机呢？     

“策略联盟”能否圆国际纸业的“鲜奶”梦？

利乐和国际纸业是国内乳品行业最大的两家包材供应商，分别供应基地型企业（常温奶企业)和城市型企业(巴氏奶企业)两类不同的乳品企业?由于中国的常温奶市场份额较大，利乐几乎有垄断之嫌。对于国际纸业来说，发展巴氏奶不仅是拓展在华业务的需要，而且是争取未来市场竞争力、奠定其在中国乳品包材市场地位的需要。因此有关他们之间互斗口角的传闻始终不断，因为他们对于国内加工企业的直接控制和操纵，很容易让人联想到中国两大奶种之争，但依笔者来看，他们的策略之争更多地反映了中国乳品的竞争方向和发展趋势，奶种之争只是“人造舆论”。本文就最近国际纸业与中国四大乳品企业签约“策略联盟”，与业内人士共同探讨了国际纸业的处境，从中我们可以感觉到中国巴氏奶发展的阻力与潜能。     

我们做成了闯世界的“好孩子”

曾几何时，中国制造在海外成了廉价货的代名词，低价策略利弊显而易见，就在国内企业纷纷运用价格策略闯荡国际市场的时候，一年做到16亿元以上的好孩子集团总经理宋郑还已经在国际市场历练了十年。今天，在中国城市儿童每十个乘坐童车的孩子里，有八个会选择好孩子，在美国，每3辆儿童车里就有一辆是好孩子的。宋郑还多年打拼海外市场的经历让我们反思，这个以不断创新产品，开拓市场为目标的企业家，摈弃了比较成本的低价策略，却取得了令人艳美的成就。在宋郑还看来。“廉价”根本就不是中国制造征战海外市场的终南捷径，而坚持“创新”才是中国企业闯国际市场的“核武器”。在此，宋郑还用他的十年亲历，向本刊讲述他的好孩子和他的中国制造，想必其经验对更多国内企业走出去有所启示。     

试析美国和日本企业的跨国成长轨迹──兼论我国企业的国际扩张战略

美国、日本企业的国际成长，为世界各国企业树立了两个具有不同特点的由国内经济迈向国际拓展的典范。本文着重分析美国、日本企业的跨国成长路径、战略特点，提出“后发展”国家的企业向世界市场扩张，不能简单地模仿“先驱者”，应根据国际经济背景及其自身条件，制定和运作适合本国国情的企业国际扩张战略。为此，本文从战略提出的依据，总体战略与实施主体，区位选择、行业投向与股权安排三个方面提出了我国企业国际扩张战略。     

两种侧重造就两类流行——国际与国内食品流行现象对比

中国食品品类的流行和国际市场有着密切联系，欧美日韩等国家对我国食品行业的影响非常明显。国内食品企业也越来越注重与国际的交流，他们通过大量参加国际食品展览会或者到国外市场进行实地考察来发现新品，一旦发现有差异化和有卖点的产品后，就开始考虑将其引进到国内市场。     

纳爱斯向“上”宝洁向“下”——纳爱斯：向上的力量

纳爱斯发展的这些年，正是洋品牌逐鹿中原的特殊时期。 纳爱斯的成长历程,一定程度来说是中国制造如何与国际洋品牌展开追逐的历史。 纳爱斯有幸生于这个时代，有幸从事于一个充分竞争的行业。由世界日化用品巨头发起的“射雕大行动”，使得这个行业的竞争加剧。从某种程度来说，正是因为这次“射雕大行动”，才使得纳爱斯有了更加坚实的发展步伐，在挫折中不断崛起。2008年，在世界经济一片萧条的状况下，纳爱斯实现销售收入达91．7亿元，增幅接近30%。     

专业动画频道的力量——上海炫动卡通卫视发展初探

开播半年多的上海炫动卡通卫视在国内动漫界频频出镜，备受瞩目。一举拿下五月中国国际动漫展和六月国际动漫节的开幕直播权后，又与VNU亚洲展览集团联手打造“上海卡通总动员”，向上海及全国的动漫迷展示了世界最新最炫的顶级动漫产品，率先为七月“上海动漫数码互动娱乐展示月”拉开了序幕；之后又与上海文广新闻传媒集团等联合主办“2005中国上海国际动画高峰论坛”，让国内外聚焦上海，营造上海动漫产业凝聚力，拓展动漫市场平台，进而打造“长三角动漫地带”。     

华泰汽车确定三大发展方向

近日，华泰汽车集团总裁徐恒武表示，华泰汽车已经对未来发展做出明确规划，将沿三大方向整合集团战略资源：一是坚持柴油动力的发展道路；二是以清洁型乘用车发动机为竞争力核心做市场延伸，产品逐步覆盖全系列车型；三是通过引进国际合作等更多手段强化自主研发力量，打造国内“技术创新型”汽车生产企业。     

中国并购正当时——与中科创金融控股集团董事总经理、合伙人吴艳鹏一席谈

自2001年起，以加入世贸组织为标志，中国开启了真正建立在市场基础上的全球并购时代。 十年间，随着中国企业的成长和跨国资本流动的加速，国内并购市场获得了空前发展，并由西方发达国家并购中国企业为主，转为双向互动式的并购浪潮奔涌；企业并购范围也不断扩大：从国有企业到民营企业，从能源资源到高新技术，从传统行业到金融行业     

钟表市场畅想

1、国内市场饱和,国际市场有戏 2002年上半年,钟表产品的内销金额下降了两成,而出口金额则增长了两成,形成强烈反差。业内资深人士认为,短期内国内中低档钟表市场饱和态势难有大的改观,钟表企业应更多地从国际市场寻求新的商机。 当前钟表行业已进入低速发展、盈利水平降低的调整阶段,短期内企业在国内市场难以有更大的发展,其中原因有三:我国加入世贸组织后,世界     

IT企业财务管理制度的构建路径——以某公司电子产品为例

随着国际先进计算机高新技术和信息化科技的不断发展,IT电子信息行业也在我国的经济市场中成长起来。为了促进IT电子信息行业继续健康、有秩发展,从内部实现IT企业财务管理制度的构建,优化IT企业结构并实现资源优化配置,应当加强IT企业财务管理工作,为企业创造更多的经济收益。     

中国服装行业发展特点及发展趋势

2007中国服装产业的纵深发展将为中国服装产业格局、竞争力格局变化奠定基础。国内企业成熟壮大、国际名牌蜂拥而入，更多海外品牌对中国市场跃跃欲试，国内中小企业在夹缝中找寻生存之道，未来的中国服装市场新一轮“洗牌”时代已经到来。2007中国服装市场必然好戏连台，机遇和挑战并存。     

展会的成功，游戏的失败——论ChinaJoy之“成”与“败”

游戏作为当今最受欢迎的娱乐方式之一，越来越受到民众的关注。游戏业继而以展会作为联系消费者与行业内部的桥梁，通过举办展会来沟通市场。中国国际数码互动娱乐产品及技术应用博览会（ChinaJoy，简称CJ）经过8年发展，已成功树立品牌。然而，ChinaJoy目前还存在着一些亟待探索的问题。