高校财务预算管理的措施

财务预算管理的好坏影响着高校的健康运营,因此,财务预算管理越来越受到高校的重视.完善高校财务预算管理制度,针对预算管理中出现的问题提出合理的改革方案是当前的一项重要工作.     

高校财务预算执行情况分析及应对措施

目前预算管理已成为高校财务管理的中心内容,必须加大预算执行力度,强化刚性管理.本文提出了预算审计和分析的基本方法,对高校财务预算执行情况进行了分析,并针对提高预算执行力度提出了对策和意见.     

浅析现代财务预算体系

我国对财务预算管理的研究处在不断的探索中,尚未形成一套完整的管理理论和完善管理体系。目前财务预算体系存在许多漏洞,分析其产生原因,本文就构建现代财务预算体系应注意的相关问题进行了一些探讨。     

高校财务预算管理问题探讨

当前很多高校深刻意识到高校预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它应贯穿于学校财务管理的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据.然而由于种种原因,现阶段的高校在财务预算管理过程中仍然存在很多问题,本文试就此问题进行探讨.     

加强高校财务预算管理的思考

财务预算管理是现代高校财务管理的重要控制手段，是高校财务部门工作的重要环节．加强高校财务预算管理具有十分重要的意义。针对在财务预算中存在的问题进行深入分析．能够为今后的预算工作提供几点建议。     

构建以财务预算为轴心的财务管理运行机制

从建立以财务预算为轴心的财务管理运行机制的必要性入手，提出了现行市场经济条件下企业应全面建立并执行财务预算制度的主张，并从三个方面提出怎样构建以财务预算为轴心的财务管理运行机制，同时指出要推行预算化财务管理，在改进和加强财务基础工作方面应建立健全财务信息、财务分析、财务预警三大系统。     

关于高校财务预算管理的思考

随着我国高校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注.目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何创新管理理念,实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题.本文对高校财务预算管理进行了分析,并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见.     

高校财务预算内部审计的探讨

《萨班斯-奥克斯利法案》（SOA）的通过,对内部审计师产生了重大影响,也为内部审计指出了更明确的方向。内部审计在当今组织中正在扮演日益重要的角色,加强高校财务预算的事前内部审计对预算编制期间的内部审计具有重要的现实意义。     

浅析如何加强城市商业银行财务预算管理

伴随着互联网金融的渗透与发展以及利率市场化改革步伐的推进,银行的经营与管理面临着巨大的挑战和机遇。地方性的城市商业银行利差空间大幅收缩,利息净收入出现负增长,其盈利能力在这种情况下受到大幅度冲击,如何有效节支已经成为其管理过程中的一项重要内容。财务预算作为一项节支中的重要工作已慢慢被人们重视。基于此本文在提出加强财务预算管理意义的基础之上,分析目前城市商业银行财务预算管理存在的问题,并提出相应的对策。     

财务预算管理与业绩评价的研究

财务预算管理能够对企业未来的整体经营规划进行合理的安排,以实现企业的战略目标。业绩评价通过对企业经营管理的效果进行评价,以此提高企业经营效益。考虑到财务预算管理和业绩评价都是为了帮助企业实现发展目标,本文将二者结合起来,能够充分发挥作用,并就如何促进财务预算管理和业绩评价进行了研究。     

浅议高校预算管理

为了保证高校预算管理的良好执行,维护预算的严肃性和有效性,高校必须更新观念,科学编制预算,平衡预算收支,完善预算管理制度,加强预算执行的控制和监督等。     

发达国家或地区公立高校财务预算管理经验对我国的启示

分析了美国、英国、澳大利亚等发达国家和我国香港公立高校财务预算管理经验,认为要加强我国公立高校财务预算管理,就必须做到动手要早、民主要强、收支要全、编制要准、责任要明、绩效要优、监控要严。     

改进公安交警支队财务预算管理工作之探讨

财务预算管理是建立健全内部控制制度,提高财务管理水平的重要手段。基层公安交警支队的财务预算存在实际可操作性差、指标缺乏弹性等问题,使得预算管理的作用难以发挥。应采取科学的预算编制方法、严格财务预算编制程序等措施,使财务预算管理更好地为公安交警支队的长期发展发挥积极作用。     

浅析财务预算在防范财务风险中的作用

凡事预则立,不预则废。随着我国现代企业体制改革的不断深化,财务预算管理作为全面预算管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注。由于企业所置身的社会环境复杂多变,潜在的财务风险是所有企业都必须面对的问题。财务预算则是企业有效防范财务风险     

国库集中支付制度下高校财务预算管理的探讨

国库集中支付制度的全面推行,对高校财务预算管理产生了深刻的影响,要求高校强化预算管理意识,科学合理规范编制部门预算,完善预算管理考评机制,提高财务管理人员的综合素质,不断提高高校财务管理水平。     

对“双一流”建设背景下高校财务预算管理的思考

在"双一流"建设背景下,高校应加强财务预算管理,通过健全和完善财务预算管理制度,加强财务预算管理意识,提高财务预算的准确性,加强预算执行的控制和监督,建立和完善项目预算绩效考评体系等方式,提高财务预算管理水平,为"双一流"建设提供强有力的经费保障。     

高校预算管理存在的问题及对策

高校预算管理要根据“大收大支”的要求,把学校的各项收入及各项支出全部纳入预算管理,坚持“量入为出、收支平衡、不搞赤字”。当前,高校在预算编制、执行、调整等方面还存在不少问题,要建立健全高校预算管理规章制度,采取各种有力的措施,加强预算管理。     

实施高等院校财务预算管理的探讨

高等院校财务预算管理是高校财务管理的核心,是高校进行各项经济活动的前提和根据。结合高校实际情况,对高校实施财务预算管理的必要性、原则进行分析,有利于采取相应的高校财务预算编制方法和监控措施。     

加强高校预算管理的对策探讨

目前我国高校预算管理存在着预算管理体制不健全、制度缺位严重,预算管理理念落后、创新意识缺乏,预算编制不科学、缺乏准确性和权威性,预算执行缺乏刚性、监督控制乏力,预算考核及评价机制不全、缺乏激励与约束作用,管理人才严重不足、信息系统建设滞后等诸多问题.应当完善高校预算管理的外部宏观政策、法规,健全高校管理体制与组织结构,强化高校预算管理组织体系,革新预算管理理念,科学运用各种预算方法健全预算管理体系,建立和健全高校预算信息系统.