完善内部控制制度 强化企业内部管理

在知识经济、全球经济一体化的今天，企业的竞争变成了人才的竞争，管理的竞争。企业管理要依靠完善的制度，必须建立切实可行的内部控制制度，加强对人才的控制管理，对经济活动全过程的方方面面进行管理才能提高企业的竞争力。     

完善企业内部控制建设的思考

所谓内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素，是企业自我约束、自我调节、自我保障的机制。     

企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，如何加强企业内部控制，成为企业最迫切的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性，投资者风险意识淡薄，对内部控制的重要性缺乏认识，企业内部缺乏制衡机制，对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展”     

完善内部控制防范企业风险

在新经济时代,企业面临着机遇和风险。因此,风险管理已成为企业管理的一个重要内容。风险管理是由风险识别、风险计量及风险处理等一系列环节组成的一个动态循环系统。古语云:有预则立。风险防范整个风险管理的核心和关键,是风险管理的起点和最终目标。风险防范机制是在企业可承受的风险系数之内,对风险进行预警和规避。风险防范机制是通过企业内部控制的制度和程序在风险控制流程的实施而实现的。风险防范依托于内部控制实现,内部控制是企业进行风险管理。防范企业风险的必要环节和有效手段。     

试论企业内部控制制度的内容及改进完善措施

随着经济全球化和现代企业制度的不断完善,许多企业的经营规模日益扩大,业务越来越复杂,更有许多企业跨行业、跨区域集团化经营,面临越来越多不确定因素和各类风险,内部控制管理已成为企业内部管理体系中不可缺少的重要组成部分。内部控制作为现代企业制度下自我约束机制的重要组织部分,是现代企业经济的重要管理手段。建立健全内部控制制度,充分发挥内部控制职能,对于完善企业治理,促进企业科学管理,改善组织经     

浅谈路桥施工企业的内部控制

内部控制是使各种要素经过科学地组合和运作以后,达到或实现管理目标的过程。这个过程就是保证企业经济业务活动有序高效地进行,保证生产资源的安全、完整,保证企业经济目标的实现。因此,建立科学、有效的内部控制制度,使企业按规办事,按章行事,从而取得较好的经济效果,达到企业目标,是十分重要的,也是十分必要的。那么,对于路桥施工企业,应如何建立有效的内部控制制度呢?笔者就所在单位的实际情况作一些简要阐述。一、实行项目经理制,形成科学的分权和授权机制这是路桥施工企业建立内部控制制度的关键步骤。由于路桥施工企业在经营上有施工…     

完善企业内部控制体系的思考

本文从研究内部控制的概念入手,引入国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架．介绍了COSO的诞生历程．并分析COSO的重大现实意义以及内部控制的五个构成要素：内部控制制度的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。与西方先进、发达的内部控制制度相比．我国企业内部控制制度长尚处于发展阶段。还存在有许多问题。针对这些问题．要积极采取措施．完善企业内部控制。     

企业内部审计风险的成因及控制浅析

内部审计人员在审计工作中面临不同程度的审计风险。本文对导致审计风险的不同原因进行了分析，并提出了相应的控制措施，最大限度地降低审计风险。     

建筑施工企业内部控制新思考

所谓内部控制是由企业集团董事会、经理阶层和其他员工实施的，为达到财务报告可靠、经营活动有效、相关法律法规得到遵循三个目标提供合理保证的过程。它包括控制机制、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素，是企业自我约束、自我调节、自我保障的机制。     

试论现代企业内部控制机制的建立

现代企业制度是在市场经济的环境中发展起来的，企业生产、销售等各个环节都与相应的外界市场紧密相连，为了适应社会经济发展的需要，任何一个企业不论其规模大小及组织性质如何，都必须拥有一个强有力的高效的组织领导机构和先进有效的内部控制体系。而内部控制机制作为企业经营管理的有效手段，贯穿于企业经营活动的始终，是企业管理中不可或缺的重要组成部分，是管理的重心所在。     

如何完善企业内部控制

内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善的内部控制制度就成为必要条件之一。     

完善企业内部控制的思考

笔者所在的电信企业作为美国上市公司，遵循《萨班斯一奥克斯利法案》的规定，实施内部控制，取得明显的成效．提高了企业的制度化管理水平，对企业的经营发展和财务管理水平的提升发挥了积极的作用。过程中，也存在一些突出的问题，面临诸多挑战，需要内部控制相关人员坚持摸索，不断改进和完善．笔者结合本人近10年的电信行业财务工作和长期从事公司内部控制建设工作的经验，提出解决问题的具体措施和化解挑战的办法。     

完善我国企业内部审计的思考

通过对内部审计理论近几年的发展和我国企业现状的分析,看到我国的内部审计已不能适应企业的发展需要,必须提高对内部审计重要性的认识,完善我国的内部审计制度,使之走上制度化、规范化的道路,以加强我国企业的内部控制制度建设,提高企业抵御风险的能力.     

论企业内部控制与监督的完善

经济全球化的不断发展推动了全球经济的融合，使全球资本市场的互动与联系更为密切。与此同时，随着我国市场经济体制的逐步发展与完善，以经济全球化和市场经济为主导的新经济形势基本形成。新经济形势下，资本市场中企业间的竞争日趋激烈，尤其是经历了全球经济危机的冲击之后，企业所面，临的市场竞争进一步加剧，所面临的经营风险也呈现出不断扩大的态势。如此环境下，内部控制在企业经营、管理及发展中的重要地位与作用也越来越突出，提升企业内部控制与监督的整体水平、加强对风险的识别与控制成为企业经营、管理的当务之急。因而，本文将主要围绕企业内部控制与监督的问题进行简单的分析研究。     

企业内部控制自我评价的涵义与方法

在激烈的市场竞争下，管理者必须依赖建立健全的内部控制系统，并有效运行。定期对企业内部控制开展自我评价，对于企业管理当局掌握企业内部控制的真实情况，发现内部控制中的薄弱环节，改善经营管理，实现企业目标，有着重要意义。本文主要介绍内部控制自我评价的背景、内涵、意义与方法。     

建立和完善企业内部控制的思考

随着国家经济的高速发展,各企业单位对会计工作越来越重视．为了提高资金的利用率和有效运行．建立了内部控制制度．但是从目前的制度建立情况来看,企业的内部控制依然存在很多问题。文章对目前企业内部控制的建立和完善进行深入分析．探讨影响内部控制发挥作用的主要因素和现状。     

依法规范企业内部控制环境探究

《会计法》、《企业内部控制基本规范》等法规都对公司提出了严格的监管要求,要求企业建立完善的内部控制制度。应当看到,这是一个复杂的过程,需要解决的问题很多.本文针对企业内部控制环境建设问题进行了探讨。     

浅谈企业内部控制的自我评估

开展内部控制的自我评估,是内部审计工作发展的必然趋势,内部审计人员应当充分利用自身的优势,通过控制自我评估的应用,进行内部控制的持续监督和改进,更有效地发挥内部审计的作用。