关于全生命周期成本法

全生命周期成本法,是"累积了产品自制造商和消费者接受到放弃的整个生命周期内发生的成本".产品成本管理不再局限于产品的生产制造过程,而是向前延伸到产品的设计、物流配送和销售;向后延伸到消费者使用、维修及处置.进而将产品全生命周期成本分为开发研究、生产制造、营销、使用维护四个阶段,全面降低成本.     

生命周期成本会计

产品的生命周期成本（Life Cycle Cost,LCC）有狭义与广义两种认识。狭义的LCC是指在企业内部及其相关联方发生的由生产者负担的成本,具体指产品研究、开发、设计、制造、营销与物流等过程中发生的成本,可统称为生产者成本（Manufactur—er’s Cost）。广义的LCC即上文所称的全生命周期成本（WL—CC）,它不仅包括生产者成本,而且还包括消费者成本（User’s Cost）在内。消费者成本是指消费者购入产品后发生的使用成本（如汽车的耗油量和应交的各种税费）、维护保养成本（由产品的故障率和维修的难易度等决定）、废弃处置成本（由产品的体积、作物理或化学分解的难易度等决定）。     

一种新的环境成本管理方法--基于产品生命周期的环境成本管理

由于环境成本呈现出不同于普通成本的特征，因此环境成本的管理就不能只局限于一般的事前和事后的管理方法，而应采取一种基于产品整个生命周期的全生命周期成本计算方法，而且环境成本的全生命周期过程的降低，应与目标成本法、价值链分析法和作业成本分析法相结合。     

浅谈现代企业的成本管理

一、传统成本管理存在的主要问题 受长期计划经济观念的影响，企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，而对企业的供应与销售环节则考虑不多，对于企业外部的价值链更是视而不见，这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。随着市场经济的发展，现在的企业面临着前所未有的竞争压力，只考察产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严重失误。从成本动因的角度去考虑，企业的任何一种产品从引进到获利，其成本绝不能仅仅理解为制造成本，而是贯穿产品生命周期的全部成本发生。与此相适应，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本，等等。在市场经济环境下，企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局．对企业成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。在管理领域上，只限于对产品生产过程的成本进行核算和分析，没有拓展到技术领域和流通领域；在管理体系上，偏重于事后管理，忽视了事前的预测和决策，难以充分发挥成本管理的预防性作用。     

基于社会观视角和市场观视角下的产品生命周期成本管理框架研究

本文从社会观视角和市场观视角两个角度对产品生命周期成本加以定义,在此基础上对两种视角下的定义做了逻辑框架上的分类与划分,得出两种视角下产品生命周期成本不可分割的密切联系,进而得出基于社会观视角和市场观视角下的产品生命周期成本管理的研究框架,分别从这两个角度进行了产品生命周期成本管理的研究,即基于产品生命周期成本社会观的横向成本管理研究和基于产品生命周期成本市场观的纵向成本管理研究,阐述了各个阶段应当进行的成本管理方法,并结合市场营销学的相关内容做了相应的营销策略分析,最后对产品生命周期成本管理的应用做了一些建议,得出只有充分结合横向和纵向的产品生命周期管理,使二者相互促进、有机结合,才能最大限度的降低产品全生命周期成本,使产品全生命周期成本最小,最终实现企业的可持续发展,实现企业价值最大化的终极目标的结论.     

浅谈战略质量成本管理

在市场竞争激烈、产品生命周期缩短以及新的制造环境等条件下，传统质量成本管理的缺陷已表现得越来越明显，战略管理的重要性则被提升到前所未有的高度，质量成本控制的战略管理价值被更多的企业所认识。     

基于社会观视角和市场观视角下的产品生命周期成本管理框架研究

本文从社会观视角和市场观视角两个角度对产品生命周期成本加以定义,在此基础上对两种视角下的定义做了逻辑框架上的分类与划分,得出两种视角下产品生命周期成本不可分割的密切联系,进而得出基于社会观视角和市场观视角下的产品生命周期成本管理的研究框架,分别从这两个角度进行了产品生命周期成本管理的研究,即基于产品生命周期成本社会观的横向成本管理研究和基于产品生命周期成本市场观的纵向成本管理研究,阐述了各个阶段应当进行的成本管理方法,并结合市场营销学的相关内容做了相应的营销策略分析,最后对产品生命周期成本管理的应用做了一些建议,得出只有充分结合横向和纵向的产品生命周期管理,使二者相互促进、有机结合,才能最大限度的降低产品金生命周期成本,使产品全生命周期成本最小,最终实现企业的可持续发展,实现企业价值最大化的终极目标的结论。     

产品生命周期成本管理研究

产品生命周期成本管理摒弃了传统成本管理只从生产领域研究成本降低的狭隘视角,从更为宏观的产品生命周期的角度来统筹整个产品生命周期的成本管理。文章从产品生命周期成本管理的概念、分类和研究意义着手,进一步深入分析和研究产品生命周期各阶段的成本管理重点及相应采取的成本管理方法,最后提出了产品生命周期成本管理在我国应用的几点建议。     

基于环境价值链的绿色产品设计成本分析模型

本文在分析产品多生命周期的闭环物流链的基础上 ,借助供应链和价值链的概念 ,阐述了环境价值链的内涵及其分析流程。在此基础上 ,运用基于作业的成本分析 (ABC)法 ,全面论述了绿色产品设计各个阶段的成本分析函数 ,建立产品全生命周期的成本分析模型。通过经济性分析 ,发现差距 ,指导企业改进产品设计 ,以达到节约资源、保护环境、降低产品生命周期成本的目的 ,提高企业的经济效益和生态效益。     

产品生命周期理念下的环境成本控制研究

传统的环境成本控制一般采取末端治理模式，侧重于生产过程，忽略产品生命周期整个过程对成本的影响。分析了中国企业环境成本担制现状，提出基于产品生命周期的环境成本控制模式，以期为企业环境成本控制提供参考。     

浅谈建设项目全生命周期工程成本控制

建设项目全生命周期成本控制,对于企业来说,有利于经济效益的实现和提高;对于国家来说,其不仅是经济利益的提高途径,同时有助于国民经济的增长与发展。建设项目从决策、设计、施工、使用维护各个阶段涉及面广,内外协作配合的环节多,完成一个建设项目,需要进行多方面成本控制。本文首先阐述了全生命周期成本控制,然后对最优全生命周期成本控制进行了研究,最后分析了建设工程全生命周期工程成本控制的途径。     

企业投入产出模型与制造成本敏感性分析

１企业投入产出制造成本模型为分析产品制造成本，设企业建立了投人产出实物劳动价值模型，见下表。其中，Ｘ１、ＣＸ１、Ｙ１分别代表ｍ种自产产品的中间流量、商品量（库存和损耗）、总产出，Ｘ２、ＣＸ２、Ｙ２分别代表ｎ种外购产品在生产中的消耗量、转手外销量（库存和损耗）、总购入量，Ｘ３代表自产产品在生产过程中对劳动和费用的消耗量。由表一可得下述平衡关系：其中，ｉｍ和ｉ３分别表示ｍ维、３维全１列向量。设则根据直接消耗系数的概念和算法，可得自产产品对自产产品、外购产品、劳动投入和与费用的直接消耗系数矩阵分别为：…     

从成本管理看循环型节约型企业的构建

大力发展循环经济、建设循环型节约型社会应从构建循环型节约型企业做起。从成本管理角度看,构建循环型节约型企业要从以下方面入手:确立经济效益、环境效益和社会效益的最优化的成本管理目标,引入产品全生命周期成本管理观念,将扩大生产者责任及“3R”原则作为成本管理的原则,重视产品全生命周期的环境成本管理,成本管理重心转移到成本预防,建立系统和环境相融合的立体控制机制等。最后,文章提出政府要加以调控和引导,推动循环型节约型企业的构建。     

浅谈战略质量成本管理

在市场竞争激烈、产品生命周期缩短以及新的制造环境等条件下,传统质量成本管理的缺陷已表现得越来越明显,战略管理的重要性则被提升到前所未有的高度,质量成本控制的战略管理价值被更多的企业所认识     

从成本管理看循环型节约型企业的构建

大力发展循环经济、建设循环型节约型社会应从构建循环型节约型企业做起.从成本管理角度看,构建循环型节约型企业要从以下方面入手确立经济效益、环境效益和社会效益的最优化的成本管理目标,引入产品全生命周期成本管理观念,将扩大生产者责任及"3R"原则作为成本管理的原则,重视产品全生命周期的环境成本管理,成本管理重心转移到成本预防,建立系统和环境相融合的立体控制机制等.最后,文章提出政府要加以调控和引导,推动循环型节约型企业的构建.     

浅析企业成本控制中的问题及对策

一、成本控制的含义及其内容成本控制是指针对产品全生命周期业务过程，以成本节省和成本避免这二种基本思想为原则，它是以实现最佳财务目标，提高资本增值效益为目的，运用现代信息科学的基本原理，综合工程方法、组织措施和会计计量的多样化手段，对生产经营过程中的资本耗费过程进行规划、调节，促使成本按预期方向发展的过程，并对资本运动及其结果进行全员、全过程、全方位的控制。为区别于“生产型导向”的成本控制，这种定义下的成本控制也被称为“市场导向”的成本控制。     

全生命周期视角下建筑成本——收益分析

对建筑企业或者行业的实际运作而言,成本-收益分析是其中最为重要的企业职能活动之一,它关系着企业或者行业投资的有效性、运营管理的高效性以及战略的科学性和可操作性。在全生命周期的视角下,建筑成本-收益分析涉及到企业进行生产经营活动中的成本分析与核算、成本决策与控制、投资效益与经济效益等多个不同的方面。因此,对全生命周期视角下的建筑进行成本-收益分析,具有广泛的现实意义。本文首先对建筑项目进行了全生命周期分析,然后基于成本-收益的视角,给出了提升建筑经济效率的可行的路径。     

关于现代企业系统成本管理模式的思考

所谓系统成本管理模式，是指适应高新技术环境的需要，在适时生产系统下，根据目标成本和目标利润设计最佳产品，按照全面质量管理的要求，以理想的作业链进行生产，以作业成本法核算生产成本，按产品生命周期法披露成本信息的一种成本管理模式。系统成本管理模式的主要框架可如下述。     

浅析高速公路项目的全生命周期成本

本文分析了高速公路项目的成本构成,并从全生命周期的角度,进一步探讨了项目的全生命周期成本构成.按照不同的分类方式,高速公路项目的全生命周期成本的构成不同,收集方式也不同.本文在成本分类方法的基础上,将两种或多种分类方法融合,重新构建了高速公路项目的全生命周期成本计算公式.本文的研究为项目全生命周期成本的监控提供了更加可行的指导.     

略论基于社会产品生命周期的战略成本管理

战略成本管理理念深刻地影响着成本管理行为，社会产品生命周期理论的提出使成本管理在管理动因、管理范围、管理主体、管理理念、管理方法等方面发生了新的变化。深入分析社会产品生命周期下成本管理的新变化并探讨社会产品生命周期五个阶段实施占略成本管理的策略，有助于企业成本管理实践。