上市公司股票期权激励制度研究

股票期权激励制度从本质上说是以产权制度为基础,旨在解决公司所有权与控制权分离情况下委托代理问题的激励机制.只有在公司内部构建起有效的约束公司相关利益主体间相互关系的机制,并结合相应的制度环境和市场条件,股票期权激励制度才可能充分发挥其积极作用.由于我国并不具备推行股票期权激励制度的前提条件,我们必须对上市公司实施股票期权激励制度进行引导与规范,控制股票期权激励机制的滥用.本文认为,要有效实施股票期权激励,除修改法律法规、科学设计业绩评价体系与股票期权激励制度方案外,更重要的是完善公司治理机制,加强证券监管,培育资本市场与职业经理人市场,提高中介机构的独立性.     

关于股票期权激励的思考

一、我国股票期权激励的现状自 1993年起 ,我国已在上海、杭州、武汉、北京、厦门等地的企业中试行股票期权或类似于股票期权的激励方式。其主要形式有 :1 “期股”激励方式。方式一 :以经营者的年度奖金购买企业股权。以广东福地、天津泰达股份、电广传媒等上市公司为代表。方法是用获奖者的年度奖金的一部分来购买本公司的股票。方式二 :经营者以年薪奖励购买企业股权。以武汉市国资公司为代表。年薪制由基薪收入、风险收入、年功收入、特别年薪奖励四部分组成。其中 ,风险收入根据企业完成净利润情况核实 ,将其中 30 %以现金形式当年兑付…     

股票期权激励模式及其改进

所有权与经营权相分离是现代公司运作的普遍特征，由此产生了所有者与经营者之间复杂的委托——代理关系，协调这种关系的关键在于如何有效地把管理人员的个体利量和公司的整体利量相结合，将管理人员的远期利益和公司的长远发展相结合。实施股票期权激励模式是一种较为理想和有效的方法。本文首先介绍了传统的股票期权激励模式，然后针对所存在的缺陷对其进行了改进，使其能够在我国得以广泛运用。     

克服股票期权缺陷,建立有中国特色的激励制度

本文通过分析西方股票期权的缺陷，提出国内企业必须建立员工持股，多种激励，虚拟股票计划等有中国特色的激励制度，才能在今后的发展中立于不败之地。     

我国实施股票期权激励制度之我见

近年来 ,我国的北京、上海、武汉、深圳等十几个大中城市开始探索并组织实施试行经营者持有股权的分配形式 ,积累了不少经验。但是 ,在实施过程中也存在不少难点。一、公司法人治理结构不规范由于许多国内公司的国有股和法人股占控股地位 ,股东大会基本上由大股东控制 ,主要体现大股东的意愿 ;董事会成员也基本上由国有股股东提出的候选人担任 ,除少数公司外 ,普遍缺乏独立董事 ,董事会也往往形同虚设 ;由于部分监事也由大股东推荐 ,少量职工代表又必须服从公司经理的领导。于是 ,必然出现股东大会、董事会、监事会“三会”不能相互制约 ,公…     

股票期权激励制度关键要素的优化设计

股票期权制度的内在缺陷影响了其激励的有效性，其制度设计的不合理之处在于以单一的股票价格作为衡量业绩和确定价格的指标。本文重新设计了业绩评价模型和行权价格定价模型。以期能够发挥股票期权制度的应有效果，为企业制定股票期权计划提供有益的参考。     

美国公司延揽人才绝招--股票期权

由于经济持续增长带来的高就业率 ,美国的劳动力市场已是一个卖方市场 ,为延揽人才 ,美国许多公司特别是新兴高科技公司运用股份作为报酬和激励机制中的重要杠杆 ,股票期权是其中的一种普遍采用的方式。美国现在最短缺的是高级管理人才和高级信息技术人才 ,为了获得这两种人才 ,美国的许多公司不惜重金聘请 ,还加上许多特殊的待遇。美国有不少为公司招募人才的机构 ,芝加哥一家人才机构前不久在一份报告中说 ,对一些公司来说 ,在某些情况下 ,事业的成败往往操在高级管理者或一两名高级技术人员的手里 ,所以公司董事会愿意对他们下大的本钱。…     

对企业经理人员实施股票期权激励的必要性及对策建议

市场条件下，传统的激励方式已经难以这到对管理者的有效激励；股票期权是一种较为理想的激励方法，应为其发挥作用创造条件和环境。     

股票期权的积极作用和消极影响

本文针对股票期权制度的基本理论分析,详细论证了股票期权的积极作用和消极影响。为我国股票期权制度的设计提供了基本的理论基础。     

企业核心员工的激励研究

现代企业的竞争究其根本就是企业核心能力的竞争,企业如何通过激励手段调动发挥核心员工的积极性,创造培养出企业的核心竞争力是企业领导者必须关心和重视的问题.本文通过对企业核心员工的特点和激励敏感因素的分析,研究了企业核心员工的激励途径.     

入世:电力施工企业如何应对

入世在即,原本僧多粥少的电力建设市场更是雪上加霜。本文简析了WTO对电建市场的影响及电力施工企业应采取的措施。     

国有企业如何实现激励机制“国际化”

随着全球经济一体化的到来，尤其是我国加入WTO之后，企业将面临着国内竞争国际化、国际竞争国内化这一复杂多变的市场竞争环境。据２００２年中国企业经营者问卷调查取样统计资料表明，入世后，我国企业受到最直接的冲击来自于两个方面：一是产品市场，二是人才；其中，我国企业产品受冲击幅度为８２．５％，受其影响企业人才外流将达到７３．５％。因此，我们在积极应对“入世”给企业产品市场带来影响的同时，必须研究企业激励机制，尽快构建符合市场经济客观规律的人才资源价值体系，建立起与国际接轨的企业激励机制，实现企业激励机…     

电力企业的市场营销

随着电力市场的开放和"竞价上网"的实施,电力行业的竞争将会日益激烈.面对有限的需求市场,电力企业若要保证企业的经济效益,就必须开展市场营销.本文将根据现有市场情况,简单介绍儿种在市场营销中采用的营销策略.     

电力企业市场营销的"双赢"理念

本文在论述现代市场营销理念的基础上,阐述了一种新的营销理念“双赢”理念,并介绍了该理念在现代电力市场中的作用及其价值     

电力企业资产证券化融资的探讨

资产证券化融资是一种表外的直接融资方式,由于特殊的运作过程,使其拥有其他融资方式无法具备的优点。电力企业由于负债水平较高、长期经营过程中积累了大量不良存量资产等特点,开展资产证券化融资具有积极的意义。     

知识经济时代电力企业发展策略

1990年联合国研究机构首先提出“知识经济”一词,国际经济合作与发展组织(OECD)在1996年做了系统的研究与阐述,并定义为“是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济”。江泽民主席在北京大学百年校庆大会上提出“知识     

电力企业改革与组织转型问题探讨

本文对电力企业改革与组织转型的若干具体问题进行了探讨,分析了电力企业改革需要重视和研究的几个主要问题。     

电力管制面临的挑战

电力管制不是一个新的或神秘的观念,早在电力工业发展初期就已经有管制机构,1916年,美国有33个州建立了政府管制机构。社会主义国家和发展中国家表面上看,似乎没有管制机构,但实际上由国家经营的电力工业,实行政企合一的模式,电力工业由政府各个部门分头进行管理。到了20世纪90年代,英国英格兰和威尔士将原来政企合一的电力局进行改革,采取了自由化、私有化,引入竞争机制,放     

如何搞好煤炭企业的思想工作

文章对如何搞好煤炭企业的思想工作进行了探讨,并提出了要用发展的眼光来审视煤炭企业职工的思想教育,用时代的要求来创新思想教育,用改革的精神来推动思想教育,努力实现内容、方法、手段和机制等方面的改进创新,做到认识上有新提高。思路上有新拓展。工作上有新举措。     

煤矿企业如何加强安全管理

安全第一、预防为主、综合治理、总体推进,这是煤矿安全工作的指导思想和战略方针。而把安全装备、管理、培训等视为实现煤矿安全生产的基础工作,要求企业抓实抓好,则是一项煤炭安全生产的长期的工作。