搞活企业的现实选择

实现国有大中型企业３年改革与脱困目标，是党中央、国务院提出的重大战略部署，也是推动和加快国有企业改革和发展的一项重要任务。近几年来，本溪市按照国家和省政府的总体部署要求，把国有大中型企业改革与脱困工作作为头号工作来抓，使国有大中型企业整体素质和经济效益不断提高，在全市经济发展中的控制力明显增强，并为“十五”发展目标的实现奠定了基础。１９９７年末，市政府首先出台了《本溪市国有大中型企业三年改革与脱困实施方案》。 １９９８年是国企改革与脱困的第一年，市政府提出要打好基础，开好局，起好步的工作思路。加…     

全力以赴做好2000年的经济工作

2000年是完成“九五”计划和本世纪末重要奋斗目标的最后一年,也是实现国企改革脱困三年目标的冲刺之年。当前我国经济发展的有利条件很多,在较长时间内保持经济较快增长仍有很大的空间。因此,采取切实措施,做好世纪最后一年的经济工作,是我们面临的首要任务。 第一、狠抓国有企业改革脱困,夺取国企三年改革脱困攻坚战的全面胜     

瞄准国企脱困“瓶颈”发起改革攻坚“冲刺”

2000年所剩时间不多了,实现三年改革脱困目标的攻坚决战到了冲刺阶段。各地各部门和广大企业认清形势,坚定信心,巩固前段的扭亏成果,运用已有的脱困经验,着重从五个方面开展攻坚“冲刺”,切实加快国企改革脱困步伐,确保国企三年脱困目标的顺利实现。     

国企三年脱困 经济师贡献什么

文章提要：今年是实现国有大中型企业改革和脱困三年目标的关键年，经济师和广大经济技术工作者，是国企改革脱困的中坚力量。经济师和广大经济技术工作者，在国企改革、脱困中要发挥中坚力量的作用，就要提高四个方面的认识，处理好三个方面的关系，做好四个方面的工作，...     

与时俱进,将国企改革引向深入

2001年的中国,可以说是世界关注的中心:10月在上海成功地举办了APEC会议;11月在多哈签订了加入WTO协议;在全世界主要发达国家经济衰退的情况下,中国全年经济仍能保持7%以上的高增长.明年是我国加入WTO的第一年,我们一定要按照中央和省委提出的要求,在总结国企改革脱困工作取得的成绩和基本经验的基础上,继续深化国企改革.经贸委对国企改革与发展负有重要责任,我们要进一步扎实做好国企改革与发展的各项工作,使国企改革与发展有一个新的突破.……     

郑茂清副省长谈1999年我省国企改革与发展

1999年我省经贸工作要紧紧围绕“三年两大目标”这一主题展开。在三年内,实现大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度、大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,是党中央、国务院提出的一项重大战略目标。去年是实现“改革与脱困”攻坚战的头一年,已经初见成效,积累了经验,打下了一个较好的基础。今年是实现国企改革与脱困目标的第二年,也是极为关键的一年。改革处在攻坚阶段,发展处在关键时期。能否实现三年两大目标,关系到社会主义市场经济体制框架的建立,关系到能否把富有生机和活力的国有企业带入21世纪,关系到我省企业在未…     

当前企业破产面临的矛盾及对策

有计划地对一批资不抵债扭亏无望企业、资源枯竭的矿山和工艺设备落后必须淘汰企业实施破产和关闭,彻底消灭亏损源,是实现国企改革脱困的根本措施,也是国家调整结构、控制总量的重要手段。自1996年实行企业优化资本结构试点以来,国家已先后安排核销银行呆坏帐准备金规模2000多亿元,消灭了一大批亏损企业,对实现国企改革脱困和结构调整工作起到了重大作用。 企业破产,涉及到企业、银行、主管部门、政府多个主体,关系到职工的切身利益,政策性很强,在实际操作中主要存     

国有企业产权制度改革的途径

由于宏观形势的好转和国家政策的支持,我国国有企业经过近几年的改革与脱困,形势好转,国有经济运行出现了走向良性循环的重要转机.据测算,2000年国有及国有控股工业企业比1999年增加的1377亿元利润中,有48%来自于宏观环境的改善,23%来自于政府采取的一系列扭亏脱困政策的直接效应,企业改进自身工作、加强管理对经济效益提高的贡献仅为29%.但因脱困基础尚不稳固、产权关系转变还不到位,结构性矛盾仍很突出.中国入世后,外部环境日益趋紧,企业发展将直接面临国际竞争压力.所以,以产权制度改革为中心的国企改革步伐刻不容缓.     

关于企业制度创新与职工持股的再思考

几年来,我国不断进行国有企业的改革,并已初见成效,国有企业的三年脱困目标基本实现。但脱困并不是国企改革的目标,它只能是下一步国企改革的新的起点。建立适应市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度才是国企改革的目标,即进行国有企业制度创新。制度创新新引入新的制度（组织的结构与运行规范）,如具体企业的组织形态、运行机制,其中职工持股是企业制度创新的重要内容。     

用发展的思路对待调产改革创新增效

实施经济结构调整和管理创新 ,是国企改革和发展的重要环节 ,也是实现国企三年脱困目标的重要途径。如何通过调产和创新 ,达到增效和发展的目的 ,结合学习党的十五届四中、五中全会精神及工作实际 ,我认为应该抓好以下三方面工作。一、以发展是硬道理 ,坚持有利于企业综合实力的提高和市场竞争力增强的原则 ,搞好产业结构调整和产品结构调整我国正在建立的社会主义市场经济体制 ,与原来的计划经济体制存在很大差异 ,计划经济体制造成的产业结构、产品结构不合理等要素越来越不适应市场经济体制要求 ,成为许多国有企业特别是中小型国有企业市…     

建立有效的企业内部控制制度,把全面加强企业管理落到实处

朱基总理在九届全国人大三次会议上所作的政府工作报告中指出:切实加强企业科学管理。所有企业都要从严治企,苦炼内功,着力抓好成本管理、资金管理和质量管理等薄弱环节。今年是实现国企改革与脱困三年目标的关键一年,回顾国企多年来走过的效益低下、举步为艰的历程。除了国有企业长期以来受计划经济和旧的管理观念的影响,机制不活,包袱沉重,技术创新不足等因素外,企业内部管理水平低下,没有建立有效的企业内部控制制度也是一个重要的原因。我国的国有企业在过去计划经济的管理模式管理下,物资采购一直是国家定价、计划分配。而进入市场经…     

关于降低国有企业高负债问题的思考

经过两年的改革努力 ,国有及国有控股企业的亏损户有了显著减少 ,但仍有近 1 /3的企业还处在亏损的境地。如何确保这1 /3的企业在不到一年的时间里走出困境 ,彻底实现国企“三年脱困”目标 ,是我国今年政府工作的重中之重 ,其难度也是巨大的。为此 ,探讨研究影响国企脱困的原因及对策仍有着一定的现实意义。实际工作体会到 ,影响国企脱困的因素是多方面的 ,其中负债过高、资金匮乏是影响国企脱困的一个重要因素。有资料表明 ,目前国有企业平均资产负债率高达 70 %,扣去挂账资产和挂账损失 ,实际资产负债率高达 80 %。笔者所在的东北轻合金有…     

创造国企深化改革的良好外部环境

党中央提出的国企改革脱困三年基本目标虽已基本实现。但回顾国企脱困的三年跋涉，发展国企未来的改革发展走向，国企改革仍然任重而道远。要推进国企深化改革，应继续创造良好的外部环境。     

巩固国企脱困成果不可掉以轻心

截至20世纪最后一年的2000年末,全国经贸战线经过三年顽强拼搏,国企脱困目标终于基本实现,改革攻坚战取得丰硕成果。但是,由于长期积累的深层矛盾没有得到根本解决,国企进一步改革和发展的任务还相当艰巨,巩固三年改革脱困成果仍不可掉以轻心。以浙江省金华市为例:该市自1998年以来,经过三年的艰苦攻坚,全市国有大中型工业企业扭亏脱困工作在浙江省率先完成,取得了显著成绩。但据对该市国企现状的调查分析,国企在改革发展中存在的矛盾     

关于国有企业深化改革与发展的思考

国有企业经过三年的改革与脱困 ,取得了阶段性成果。但深化国有企业改革的任务仍很艰巨。国企改革要继续调整思路 ,减人增效、增资减债 ,进一步完善公司的法人治理结构 ,加强管理创新力度。     

略论企业文化与管理创新

一、警示：企业文化疲软导致人气不足 当前实现国企改革与脱困的目标,不仅需要技术创新、制度创新,而且需要管理创新。管理创新的核心是最大限度地搞好人力资源的开发与利用,现代企业文化管理就是以此为主旨的。然而在当前国企改革与脱困过程中,有的企业领导者往往只注重资金、技术与制度改革等方面的工作,却忽视了企业文化观念的变革与重塑,从而导致人气不足、精神不振。诚然,国企在改革与脱困的过程中,亟待解决的问题千头万绪,资金、技术等都是当务之急,但是如果没有一种积极向上的企业文化观念,那么企业就失去了精神的动力与…     

国企脱困后亟待解决的两个问题

2000年末国有大中型企业胜利完成了三年脱困的任务。在这三年中，国有企业通过建立现代企业制度、转换经营机制，获得了新的发展。不过在脱困后的高兴之余，我们还应该看到，国有企业虽然已经暂时摆脱了危机，取得了阶段性胜利，但仍存许多问题。目前亟待解决以下两个问题。     

抓住重点 突破难点 努力开创国有企业改革工作新局面

“九五”期间,特别是党的十五大以来,我省工业战线始终把深化国有企业改革作为推动整个经济体制改革的中心环节和促进全省经济发展的根本措施来抓,认真贯彻落实党的十五大和十五届四中、五中全会精神,以建立现代企业制度为方向,坚持“择优扶强搞好大的,多种形式放活小的”,积极推进股份制改革,加强企业领导班子建设,加快相关配套改革步伐,加大企业扭亏脱困力度,全省国有企业改革与脱困三年目标基本实现。今年是进入新世纪的第一年,也是实施“十五”计划的第一年。做好今年的工作,对于巩固和扩大国有企业改革与脱困成果,顺利实现“十五”改革和发展目标至关重要。综合分析当前的形势,深化国有企业改革既有不少有利条件,也面临一些突出矛盾和问题：实现国有企业改革与脱困三年目标只是一个阶段性成果,已经建立的现代企业制度还不完善,企业脱困的基础也不牢固;政企职能分开进展缓慢,企业优劣汰机制尚未形成,劣势企业退出市场的通道狭窄、不畅;企业人多、债高、负担重的问题仍很突出,职工下岗和再就业压力较大;所有制结构调整,特别是非国有经济发展缓慢,与沿海经济发达省份差距较大。我们一定要抓住机遇,乘势而上。对面临的问题,一定要认真对待,采取有效措施加以解决,力求使我省国有企业改革在新的一年取得更大成绩。     

国家经贸委发出《指导意见》 国企脱困要服七剂猛药“三年”目标有说法

国家经贸委日前提出《2000年国有大中型亏损企业脱困工作指导意见》,对于国有企业“三年脱困”要达到的目标和怎样脱困给出明确答复。 据介绍,到2000年末企业脱困工作的总体目标是: ——机械、冶金、石油和化工、经工、纺织、烟草、有色、电力、电子、黄金、医药等大多数行业在整体扭亏为盈的基础上,继续增加盈利,煤炭、军工等少数行业继续努力减少亏损; ——大多数省(自治区、直辖市)国有及国有控股工业     

实现产权主体多元化 加快国企战略性调整

中共十五届四中全会指出 ,在战略上调整国有经济布局过程中应“坚持有进有退 ,有所为有所不为”。国有资本通过股份制可以吸收和组织更多的社会资本 ,发展混合所有制经济。这为国有企业的改革发展 ,实现进一步的结构调整 ,建立与市场经济相适应的现代企业制度明确了方向。事实证明 ,国企改革 2 0年 ,政策措施不少 ,取得了一定成绩 ,但没有使国有企业根本走出困境 ,亏损仍在增加 ,效益下滑 ,实力削弱 ,矛盾突出。就安徽省蚌埠市而言 ,1 999年列入考核的1 4 4户国有企业有 91户亏损 ,亏损面达 63 .1 9%。 1 997年确定三年脱困的 2 3户亏损企业…