事业单位预算资金管理策略探析

随着我国改革开放的不断深入、经济体制改革的不断深化和公共财政体制改革的不断推进,我国事业单位预算资金管理也必须顺应改革发展的趋势,适应内外部环境变化的要求.因此,深入地探讨事业单位预算资金的合理使用和管理问题,提高事业单位预算使用效率,使预算资金使用更加科学、有效和完善就显得尤为重要.     

浅议工会预算管理

预算是财务和资金管理的重要基础,是合理有效使用资金的前提,是科学评价财务和资金管理的重要依据。在新的形势下,各级工会应当把预算管理的改革作为工会财务工作的大事抓实抓好。一、当前工会预算管理存在的不足     

高校全面预算管理系统的设计与实施

高校财务管理工作中,对于预算的管理是一项十分重要的工作内容.随着国家预算管理体制改革的逐步推进,国家对于财政性经费投入的使用效益和效率也有着越来越高的要求,迫使学校要进一步转变管理方式,更加科学、高效地配置资金,监督财政性经费的合规与及时使用,按照绩效目标考核资金使用的效果,不断盘活存量资金,使得资金发挥最大的效益.全面预算管理涉及学校预算资金的申报、审批、额度下达、调整及执行等完整环节,具有流程复杂、参与角色众多、信息繁杂等特点,需要强大的信息管理系统作为支撑,全面预算管理系统则是用先进的信息技术将管理理念融入具体业务流程,以确保预算管理目标的有效实现.     

高校预算管理存在的问题及对策建议

我国高等教育的发展对高校预算管理提出了更高的要求。目前,我国高校在预算管理方面存在管理观念不强、管理体制不健全、编制不科学、缺乏有效监督和评价等问题。为了有效解决上述问题,高校应树立全新的预算管理理念,优化预算管理组织体系,完善预算管理制度,科学编制预算并加强对预算执行的监控和监督,以提高高校的资金使用效益。     

探讨基层事业单位预算管理

随着财政管理体制改革的不断深入,要想提高基层事业单位的工作效率,提高资金利用的效率,加强预算管理显得尤为重要。而面对当前基层事业单位预算管理存在对预算管理认识的不足、职工参与的热情低、预算和实际工作脱节、预算执的行难以有效的控制和资金的使用效率低等问题,加大学习与宣传的力度、科学的制定预算定额、服务与监督有机结合等措施来加强预算管理是当务之急。     

浅谈加强企业资金预算管理的方法

财务管理在企业管理中有着十分重要的地位,加强对财务的管理必须从资金管理环节入手,资金管理是企业进行财务管理的中心内容。如何科学地的使用和管理资金,做好资金的预算管理,发挥出资金应有的价值效益,在促进企业成长及发展方面有着至关重要的作用。本文结合笔者的实际经验,围绕企业资金的预算管理展开探讨,对资金预算管理的意义进行了阐述,对目前我国企业资金预算管理的现状进行了分析,并相应的提出了一些完善资金预算管理的方法及建议,以供业内人士参考及借鉴。     

企业资金预算管理存在的问题及对策

为适应新发展阶段,贯彻新发展理念,企业考核导向逐步向效益效率指标转变,现金流在企业考核中的比重逐步加大,这对企业的资金预算管理提出了更高的要求。提升资金预算管理水平既可以帮助企业完成总部下达的年度现金流考核指标,也可以帮助企业提高资金使用效率、规避经营风险,推动企业高质量发展。但在资金预算管理运行中,往往存在资金预算基础管理薄弱、预算编制不科学和预算监督不到位等一系列问题。本文针对企业在资金预算管理工作中存在的问题展开讨论,并提出相应的优化策略。     

事业单位编制预算存在问题及对策

随着我国市场经济的不断完善和发展,在对基层事业单位管理的过程中,对于资金等管理也有着科学的管理体系,那就是财政性资金的预算管理,在某种意义上来说,编制事业单位的资金预算是对其财务管理的重要方式,也是事业单位管理的重要内容.科学精确的资金预算是事业单位开展后续经济活动的重要前提和保证,随着我国事业单位管理水平的不断提高,对于其预算的编制和管理也提出了更高的标准.本文以此为研究背景,对科学合理的编制事业单位预算的必要性,以及目前在编制过程中所存在的问题进行阐述,并在此基础上提出了有效提高事业单位预算管理水平的有效措施.旨在新时期,可以进一步提高事业单位的资金管理水平和财政资金使用效益 .     

浅议财政拨款结余资金的管理

自实行部门预算改革以来,预算编制逐步规范、科学,预算内容更加完整。中央财政资金的管理、使用越来越规范。使用的效益也得到了明显提高。但是在预算的执行过程中,预算单位一方面存在着财政资金投入保障不足,另一方面却是财政拨款资金结余过大的问题,制约了财政资金效益更好地发挥。     

高校预算绩效评价体系初探

预算是高校管理与规范资金使用的常用手段,但很多高校并没有对预算绩效进行科学的评价,导致高校的资金得不到较高的使用效率.绩效评价是全过程绩效管理的核心,不但能及时发现当前预算管理体系中存在的问题,更能满足防控财务风险的要求.针对此,本文对高校预算绩效评价体系进行了初步的探索,以期为高校加强预算管理,提高办学效益提供借鉴.     

我国高校预算管理绩效评价研究综述

近年来,随着国家对高等教育经费和科研经费投入的不断增长,高校资金量增长迅速,高校预算管理"重分配、轻管理"的问题日益突出.高校预算必须建立科学的绩效评价机制才能解决目前存在的预算资金使用效率低下、重复支出等问题,使预算资金真正运用到急需的地方.本文对高校预算管理绩效评价分三方面进行了概述,包括高校预算管理绩效相关理论、绩效评价方法以及构建绩效评价指标体系.最后对研究现状做出了评价并展望了进一步研究方向.     

加强专项资金项目库建设,促进高校全面实施预算绩效管理

高校全面实施预算绩效管理,就是建立一套预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的全过程预算绩效管理体系.专项资金项目库建设是实现预算绩效管理的有效手段,在促进高校绩效管理、科学精准编制预算、规范执行预算和提高资金使用效率等方面发挥着重要作用.本文分析了目前高校专项资金项目库管理中存在的问题并提出管理建议.     

加强企业预算资金管理的探讨

资金是企业进行生产经营活动的关键要素之一,对其进行科学的管理和使用,发挥其最大效益,有助于企业的良好发展。资金管理贯穿于企业生产经营活动的始终,是财务管理的核心内容。本文阐述了企业加强资金预算管理的意义,在分析了企业资金预算管理中存在不足的基础上,提出了几点改善的建议。     

集团公司资金预算管理模式探究

资金集中管理是现代公司对资金实行集约化管理的重大创新,它在减少资金沉淀、调剂资金余缺、提高资金使用效益和防范财务风险等方面都发挥了重要作用。集团公司的资金预算管理不同于一般公司的资金预算管理,实现资金预算管理与资金集中管理的有机结合是一个值得尝试的集团公司资金预算管理模式。     

建立队绩效为基础的高校预算管理体系的探索

预算管理是高校财务管理的核心。绩效预算管理体系通过建立效率、效益机制,合理配置教育资源,把目标管理、部门日常预算、专项预算和绩效评价有效整合在一起,科学评价资金使用效率、部门业绩和项目成果的财务管理模式。以绩效为基础的预算管理被称为“世界性的财政改革潮流”,也被认为是我国未来高等教育财政政策的发展方向。     

加强工会预算管理的思考

工会预算管理,是工会经费管理中一项全面性、综合性的管理工作,是工会财务管理的中心环节,是收好、管好、用好工会经费的重要手段。如何把有限的资金花到刀刃上,更好地为职工服务,关键就要加强工会预算管理,逐步建立起“规范、科学、公平、透明”的预算管理模式,提高资金的使用效益。     

推进预算管理一体化,提升地方高校预算管理水平

预算管理一体化是以系统化思维和信息化手段推进预算管理,旨在建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度。本文通过分析地方高校预算一体化建设过程中存在的各类瓶颈问题,结合地方高校自身发展特点,提出应从顶层设计和具体措施两方面加强学校预算管理一体化建设,以期提高学校资金使用效率,提升预算管理水平,推动学校治理体系和治理能力现代化。     

提高高校预算编制质量的几个问题

一、提高高校预算编制质量的重要性(一)强化高校预算资金管理的需要。将高校的所有收入全部纳入预算,便于学校对全部资金实行全过程、全方位、立体化管理和监督。灵活调度资金,发挥资金的引导和集聚效应,有利对学校的财力进行科学规划、合理安排教学、科研及其他活动等支出,杜绝不合理开支,以保证教学、科研、行政、后勤服务等各项工作的协调顺利进行,提高资金使用效益。     

中央事业单位政府采购资金部门直接支付有关核算问题探讨

近年来,财政部门连续颁发了一系列关于政府采购资金管理和核算的规章制度,促进了各级预算单位对各类政府资金的有效使用和管理,使资金的会计核算方法逐步趋于科学和合理。但是,在中央事业单位实施政府采购工作的过程中,由于现行政府采购资金管理和核算的规章制度规定的不够详细     

国有大型煤炭企业资金预算管理探讨

国有大型煤炭企业一般是多元化的企业集团,集团高管层定会加强资金管理,谋求提升资金使用效率,节约财务费用.资金预算通常会作为优化企业集团资金管理的必要工具之一.笔者首先分析我国国有大型煤炭企业资金预算管理存在的问题,这些问题主要表现在资金预算有时与企业实际经营活动脱节、资金预算管理不精细、未能充分发挥资金预算分析和考核的作用、资金预算信息化有待提高等方面.然后针对这些问题,提出相应的改进建议.