开发港机设备计算机综合管理系统若干问题的探讨

港机是港口生产必不可少的重要设备,其管理水平的高低,对企业的各项经济指标有着极其重要的影响。开发计算机综合管理系统,则是提高港机设备现代化管理水平的重要途径。一、系统的组成与功能设备的全寿命周期可概括为设计、制造、购置、安装调试、运行使用、维修保养、更新改造及报废。根据目前我国港口生产的实际情况,系统要包括港机设备的全寿命周期困难较大,但从综合管理的角度出发,系统应包括购置至报废这一部分的主要过程。其组成可如图1所示。     

中小型科技企业全寿命周期成本管理方案设计

中小型科技企业全寿命周期成本管理是一种实现其全寿命周期成本最小化、提高生存和发展能力的方法。在仿生学视角下将中小型科技企业的成长划分为孕育期、婴儿期、少年期、青年期、壮年期、老年期6个阶段,指出各阶段的属性、特征和成本管理应注意的事项,调查分析南阳市中小型科技企业所处寿命周期阶段和成本管理存在的问题及对策,发现其寿命周期曲线,分步设计中小型科技企业全寿命周期成本管理方案,介绍如何编制全寿命周期成本报告并进行分析应用,提出中小型科技企业全寿命周期成本管理的措施与建议。     

基于作业成本法的产品成本预测系统

本文把作业成本计算和CAD集成在一个成本信息系统中,从而对产品整个寿命周期的成本(包括一般管理成本)进行预测.该系统将设计决策和与其相关的各生产过程包括在一个扩展的CAD数据模型中,从而推导出产品制造所必需的各个过程.对生产方法、生产资源和生产时间进行合理分配以后,计算出产品的作业成本,并分别从产品结构和生产过程角度对产品作业成本进行描述.     

基于LCC限额设计的工程项目成本优化

工程项目是一个复杂的系统工程。全寿命周期理论全面考虑了项目在设计、制造、运营和维护各个阶段所需成本,立足于项目的全寿命周期成本最小化。在LCC限额设计的基础上,通过循环比较LCC限额和投资估算,最终确定工程项目成本和设计方案,实现全寿命周期成本优化。     

基于LCC的输变电设备不同生命阶段的决策研究

电力企业在资产管理中要经历多个决策过程,孤立的决策行为以及模糊的决策目标会导致决策不科学。在资产管理中引入全寿命周期成本管理（Life Cycle Cost,LCC）是未来的发展方向,建立基于LCC的决策目标是必要的和科学的。首先划分了输变电设备的生命阶段,研究了基于LCC的决策目标,然后建立了输变电设备的全寿命周期成本树,并分析了效益构成;最后分别研究了规划设计阶段、运行维护阶段以及报废阶段的成本与效益组成,建立了各阶段的决策模型。     

开展电网工程建设全寿命周期管理

研究并开展资产全寿命周期管理是电网企业挖掘潜力、降低成本、提高管理效率和资产综合效益的一项管理创新。电网企业的资产主要由输电线路和变电站构成,这些电网资产的全寿命周期过程包括规划立项、设计建设、运行维护直至报废等几个阶段。其中,输变电工程建设是电网资产形成的主要环节。因此,抓好输变电工程管理是确保电网建设投资能够顺利转化为优良资产的一项重要工作。在输变电工程建设中推行全寿命周期管理,对降低电网资产全寿命周期总体成本、提高资产全寿命周期综合效益,具有重要的现实意义。     

武谈电网公司固定资产全寿命管理

资产全寿命周期管理是以资产作为研究对象,从系统的整体目标出发,统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最优,实现系统优化的科学方法。     

煤炭企业安全投资非线性优化模型设

一、引言 煤炭企业安全成本是煤炭企业从筹建到报废整个过程中与安全有关的费用总和,包括为保证安全生产发生的所有支出和所有因安全问题而产生的损失。     

基于全寿命周期成本的资产设备采购策略探讨

资产设备采购是项目投资的重要环节,制定适用、合理的设备采购方法,是企业设备管理部门的重要任务。资产设备的寿命周期,指对资产设备从采购、使用、运营维护到最后报废的全寿命过程。从建立设备全寿命周期成本采购策略和分析策略择优两个方面,阐述设备采购的整个过程,为企业设备采购提供一种经济可行的方法。     

煤炭企业安全投资非线性优化模型设计

一、引言 煤炭企业安全成本是煤炭企业从筹建到报废整个过程中与安全有关的费用总和,包括为保证安全生产发生的所有支出和所有因安全问题而产生的损失.     

新一轮调控下的房地产企业项目成本管理的重点

房地产企业开发项目成本管理是以人为本、主动的、全面性的、全寿命周期的成本管理。房地产企业应如何提高工程项目的管理水平，降低项目成本，实现企业本身利润和社会效益的双赢，是其研究的热点。本文通过案例分析，阐述了当前房地产开发项目成本概况，针对相关问题，探讨了项目成本管理应该把握的重点方向。     

建筑施工企业降低工程成本的途径探讨

工程成本大致由两种费用组成：其一是直接费用,即直接用于施工的各项材料、人工、机械及其他项费用（包括调整费用）;其二是按所发生直接费用一定百分比计取的综合间接费（包括行政管理费、利润及应纳税金）。所谓成本运营,就是通过加强管理和运作,将这两大类费用的支出控制住,降下来。有色建筑施工企业降低工程成本的途径很多,下面仅就我们的实践作一探讨。1．精简机构,节约管理费用有色建筑施工企业的行政管理费一般占直接费的10％～15％。其中,工资开支占了大部分。精简机构可以明显压缩这部分费用,具体运作方式就是允许工程队…     

浅议企业成本控制

现代经济社会中,成本控制必须是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低。一、成本控制的主要工作1.产品成本费用控制。成本费用是企业在生产经营过程中的物化劳动消耗与活动劳动消耗的总和。成本费用控制的基本任务是:通过预测、计划、控制、核算和考核,反映企业生产经营成果,努力挖掘降低成本的潜力,不断提高企业的经济效益。目前较为先进的成本控制方法是采用工序成本法。工序成本法是将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业…     

基于小微改造的生产设备价值提升研究及应用

建立设备全寿命周期成本精益化数学模型,以等年值法对成本模型进行换算,并基于费用效率法构建基于小微改造的生产设备全寿命周期价值模型。通过对现有设备实施小微改造,解决制造型企业设备折旧过高、利用率低等问题,延长资产生命周期,降低企业成本,将智能制造优势转化为市场竞争优势。相关实践应用表明,小微改造效果良好。     

煤矿安全成本的界定问题探讨

目前,安全生产是煤炭生产经营过程中备受关注的问题,而在这个过程中发生的安全成本则由于难以界定而成为煤炭安全管理中的实践难点和理论难题,本文从现阶段人手对传统上的安全成本进行界定,并指出相应存在的问题,然后提出了煤矿安全成本界定的新思路,以期为煤炭安全成本管理提供决策参考和理论支持.     

国际石油钻井成本构成与测算

由于存在管理体制和文化上的差异,海外石油钻井工程项目要根据国际钻井成本的构成和测算方法做工程预算,而不能套用我国石油钻井行业现行的定额测算方法.国际钻井成本由工程服务费、材料费、监督和管理费、不可预见费等四部分组成.国际钻井成本与一些因素有关但不局限于此.这些因素包括:石油公司与承包商的管理水平、经济环境(包括油价)、当地的基础设施及价格水平、承包商在当地的施工经验、地质条件的复杂程度、钻井设计、泥浆设计、评价手段和完井方法等.影响国际钻井成本的因素集中体现于钻井周期、服务费用和材料价格.     

做好工序成本核算的前期工作简

传统的成本核算是以产品或劳务为核算对象，按照材料、备件、人工等成本项目分别归集成本，计算出产品或劳务的制造成本。工序成本和传统的成本核算结果一致，但过程更加细化，对每一生产工序按照成本项目核算出其所发生的制造成本，     

企业成本管理评价的探讨

成本管理评价的意义就在于通过对成本管理进行系统、全面的评价,发现企业成本管理中存在的问题,并为其提出改善办法,从而改变我国企业目前成本管理混乱的局面,达到有效利用资源、促进我国经济高效发展的目的。 成本管理评价是针对成本管理而进行的,其评价内容随成本管理的变化而变。现代企业成本管理区别于传统成本管理的特点在于它不仅包括了事中管理,而且还包括了事前预测及事后的分析与考核,具体地说包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析六方面的内容。对成本管理的评价也应从这六方面进行。     

煤炭企业安全成本问题初探

本文首先论述煤炭企业安全成本的定义和内容,其次对煤炭企业安全成本核算体系进行了分析与设计,包括安全成本的科目设计、安全成本的数据收集及处理、安全成本的财务报告等内容,最后,对煤炭企业安全成本评价问题进行了简单的分析与探讨。     

我国衰老报废煤矿转产问题研究

一、衰老报废煤矿转产的必然性及迫切性 煤炭生产属于采掘业,采掘业生产是以地下不可再生的自然资源为劳动对象的,因此,受自然资源的限制。每个煤矿在界定的井田范围内开采,都必然要经历开发、兴盛、衰老、报废这一自然过程。煤矿衰老过去一直没有严格的定义。目前煤炭管理部门为了工作方便,粗略约定所谓煤矿衰老,是指矿井可采储量已经不多,采区工作面萎缩,甚至失去主采区,