“实打实”创建和谐宣供——宣城供电公司创建和谐供电企业的实践

宣城具有独特的区位优势，在安徽省实施“东向发展，奋力崛起”的战略中占据天时、地利、人和，经济社会发展步入了快车道。宣城供电公司肩负全市五县一市一区的供电任务，在全市构建和谐，促进发展的历史进程中责任大、任务重。实现经济社会发展与电力发展、承担社会责任与追求经济效益、企业发展与员工进步的三个“双赢”，     

深化三大工程 推进工作创新 为公司实现全年生产经营和改革发展目标提供思想舆论保证——陈永志同志在武钢宣传思想工作会上的工作报告

同志们： 这次宣传思想工作会的主要任务是：贯彻公司工作会精神，总结上半年宣传思想工作，交流基层单位在推进“三大工程”方面的典型做法，部署下半年工作，动员公司宣传战线进一步明确形势与任务，再加压力，再上措施，为实现公司全年生产经营和改革发展目标提供思想舆论保证。     

节能有我享绿色

6月15日,正值2017年全国节能宣传周期间,国网张家口供电公司骑行爱好者组织发动全市4支业余自行车队近60人开展“节能有我绿色共享”主题宣传活动.他们广泛宣传国家电网公司倡导的节能低碳理念,营造社会节能的良好氛围,号召人们在衣食住行游方面向绿色低碳、文明健康的方向发展,推动形成绿色生产生活方式.     

河池供电局“金牌服务”进社区 居民积极响应节能号召

“如果我们每人每月节约1度电,全市全年将可节约用电4800万度,火力发电厂可少烧1．3～1.4万吨标准煤。”这是河池供电局客户服务中心积级响应公司“金牌服务迎奥运”活动,到社区向群众宣传“科学用电、节约用电”活动中的一个场面。     

一枝红杏出墙来

2月24日下午，宿迁供电公司迎来了一批特殊的客人，来自市区72家机关单位．46个居民小区代表兴致盎然地参加了在该公司召开的宿迁市市区单位庭院居民小区”四化”达标现场会。对于宿迁市委．市政府提出的“门前’五包’．门内达标“要求，宿迁供电公司在全市做得最好．成为全市的样板．全市很多单位组织人员来参观学习取经。     

武钢基层思想政治工作继承与创新掠影

矿业公司：让先进典型在网络上传播 让先进典型上电视、进橱窗、登报刊，传统的典型宣传方式仍在发挥作用，新的典型宣传方式又在矿业公司兴起。“让先进典型在网络上传播”，矿业公司宣传部在其公司网站的首页上开辟“劳模标兵风采”栏目，通过互联网宣传劳模标兵的典型事迹。     

为推动公司发展再上新台阶提供坚强保障

华北电网有限公司2008年思想政治工作暨纪检监察工作会议的主题是：认真贯彻党的十七大会议精神，贯彻全国组织工作会议、全国宣传思想工作会议和中纪委二次全会精神，深入落实科学发展观，紧紧围绕“打造绿色电网、构建和谐企业”目标，总结经验，表彰先进，分析形势，明确任务，进一步加强公司党建、思想政治工作和党风廉政建设，确保公司“两会”明确的各项任务全面落实，推动公司发展再上新台阶。     

秦皇岛公司 打造骨干矩阵 培养发展“后浪”

<正>国网冀北电力有限公司2023年“两会”强调“深入实施人才培养‘三大工程’，完善高水平人才培养体系，畅通专家人才成长通道，为潜心扎根一线的技术技能人员提供更广阔发展空间。”国网秦皇岛供电公司全面贯彻落实冀北公司会议精神，全力推进人才培养工作，通过选树优秀人才典型，宣传先进事迹和突出贡献，营造了“尊重劳动、崇尚创新、鼓励实干”的人才培养浓厚氛围。     

“素质工程”策动平阴农电队伍转型

山东平阴供电公司连续3年保持全市农电工岗位知识及技能竞赛团体、个人“三连冠”．连续5年无农村触电伤亡事故，连续5年在济南供电公司、山东电力集团公司保持“零投诉”、“零举报”，2005年又荣获了“国家电网公司一流管理县供电企业”称号。[编者按]     

构建和谐电力 服务和谐社会

2006年是我国“十一五”规划开局之年，苏州供电公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的发展目标，以打造“国家电网”服务品牌为追求，以满足全市经济发展和人民生活对电力的需求为出发点，坚持“四个服务”，扎实推进内质外形建设，认真开展“和谐节约、电力先行”主题活动，进一步塑造真诚规范的服务形象，营销与服务各项工作均取得了较好的业绩：     

广西电网公司和南宁供电局积极参加南宁市“安全生产月”启动仪式和咨询日活动

6月10日上午，广西电网公司安监部组织南宁供电局50多人参加了朝阳广场举行的南宁市2007年“安全生产月”活动启动仪式和“安全生产月”宣传咨询日活动。在该公司咨询点，丰富多彩的宣传资料和热情的工作人员，吸引了众多的市民前来咨询。工作人员向市民宣传安全用电知识，回答市民提出的各种问题，     

融入中心 服务大局 开创宣传思想工作新局面

2007年,是公司实现“十一五”改革与发展目标至关重要的一年,同时也是公司十分困难的一年。做好宣传思想工作,对于凝聚人心、增进共识、促进改革发展与和谐企业建设具有重要的意义。广大宣传思想战线的同志们要切实担负起加快公司改革发展、构建和谐武钢的重任。     

抓好文风 改进作风

企业宣传干部主要是从事文字工作。新闻写作、调查研究、经验总结、理论探讨、办宣传阵地等，大都离不开笔头，可谓是吃的笔头子饭。宣传干部的文风如何，从一个侧面反映出其工作作风，“文如其人”嘛；同时，文风也能折射出宣传干部的工作作风。在公司上下开展“坚决解放思想，     

五个“学习课堂”增强学习自觉性

<正>国网福建电力上杭县供电公司持续深入学习贯彻党的二十大精神，创新推出五个“学习课堂”，做到以学促思、以思促行、以行促效。从党的二十大精神中汲取企业高质量发展的智慧力量，立足供好电、服好务，为全力建设上杭县“三个先行示范”作出新的更大贡献。凝聚思想共识，汇聚奋进力量。自党的二十大召开以来，国网福建省电力有限公司上杭县供电公司（以下简称“上杭县供电公司”）把学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，积极举办专题课堂、实景课堂、线上课堂、流动课堂、实践课堂等五个系列“学习课堂”，迅速掀起学习宣传贯彻热潮，切实增强公司全员学习党的二十大精神的政治自觉、思想自觉、行动自觉。     

企业长廊

组织知识竞赛宣传“三大战役”厦门工程机械股份有限公司采取多种形式狠抓“三大战役”的宣传发动工作，推进全公司员工逐步形成打好“三大战役”的共识，并贯彻落实到各项具体工作中。前不久，公司在组织员工认真学习打好“三大战役”有关会议讲话、文件的基础上，组织员工参加了打好“三大战役”有奖知识竞赛活动，全面宣传各个战役的目标、方针、工作重点和要求，促进了“三大战役”在公司员工中家喻户晓、人人皆知。（晓文）一横在明教5台一家企分辽宁抚顺市清原县新阳机械厂过去由于种种原因，始终处于高投入、低产出的困境。去年初，…     

三个优化助力“网上国网”推广

<正>国网山东电力胶州市供电公司将基层供电所作为“网上国网”推广的主阵地，主动对标青岛市即墨区供电公司，结合青岛市供电公司供电所“量质效”考核有关要求，通过推广“网上国网”App，满足胶州市全市电力用户全方位、个性化的电力需求，推动公司整体提升服务水平。为切实提高客户办电缴费、报修、电动汽车找桩充电、光伏一站式服务、能源金融等多元化的电力综合服务数字化应用水平，国网山东省电力公司胶州市供电公司（以下简称“胶州供电公司”）深入贯彻落实省市公司关于“网上国网”App推广的指导意见，充分应用“互联网思维”，结合胶州供电公司实际，站在客户角度思考问题，积极探索让客户接受且满意的推广方法，为客户提供一个随时随地享受多种电力服务的高效优质平台。     

江都农产品何时出“闺门”

没姓没名品牌难走远 江都水网密布，资源丰富，素有“鱼米之乡”、“花木之乡”之称。近些年来“长江三鲜”、“邵伯龙虾”、“丁伙花木”等一大批地方“名优特”农产品脱颖而出，正是这些品牌，为全市80万农民带来了财富和发展动力。然而，令人遗憾的是，全市现有注册商标2500佘件，而农产品商标仅有51件，占商标总数的2％。     

强平台 实载体 持续贯彻党的二十大精神

<正>党的二十大召开以来，国网湖北电力鄂州供电公司党委紧紧围绕“五个牢牢把握”的重大要求和“七个聚焦”“八个深刻领悟”的学习重点，创新学习宣传贯彻的平台、载体、抓手，全面把握党的二十大精神，不断推动党的二十大精神在企业走深走实。国网湖北省电力有限公司鄂州供电公司（以下简称“鄂州供电公司”）在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，持续抓好党的二十大精神学习宣传贯彻，把党的二十大精神转化为解决问题的有效办法、推动工作的务实举措，乘势而进，勇毅前行，助力省公司全面稳固“华中区域领先、国网第一方阵”，奋力谱写新型电力系统和能源互联网企业建设的鄂州篇章。     

创新工作方式 打造基层宣传品牌

随着品牌意识不断深入人心，广大职工对基层宣传工作的要求不断提高，如何打造宣传品牌显得尤为重要。结合公司党委“三个融入”的有关要求，冷轧总厂不断改进基层宣传工作方法，切实提高融入力度，宣传阵地在职工中的知名度不断提高，宣传工作的影响力明显增强．     

特色服务激活用户新体验

<正>国网甘肃电力平凉供电公司探索实施“无供电所”模式机构改革，推动全市82个供电服务专席入驻无供电所乡镇便民服务中心，着力打造10个“一县一特色”电力便民服务示范点，构建起“供电网+政务网”“电力网格员+村社网格员”的“双网融合、双格共建”特色供电服务体系，打通供电服务“最后一百米”。国网甘肃省电力公司平凉供电公司（以下简称“平凉供电公司”）以崇信县供电公司为试点，经过科学谋划，调整崇信县供电公司组织架构，取消原有3个供电所机构设置，成立4个部门、1个指挥中心和5个专业化班组，构建“四部一中心五班组”的专业化运行模式，实现专业管理由“全科医生”向“专科专家”的转变。