标准化领航——访河北省电力公司总经理孙正运

河北省电力公司（以下简称公司）标准化建设工作之所以能够取得显著成效,不仅离不开全体员工的理念认同和积极参与,而且与公司领导的大胆创新和英明决策密不可分。为此,记者采访了河北省电力公司总经理孙正运,请他为我们诠释公司开展这场标准化革命的历程及意义。     

河北省电力公司全面深入推进班组标准化建设

河北省电力公司(以下简称河北公司)是国家电网公司的全资子公司。职工5.3万人,基层班组2520个。近年来,河北公司把全面加强以标准化为主要特色的班组建设作为管理创新的一项基础性工程,探索形成了电网企业班组建设的有效途径和方法,取得了明显的经济和社会效益。     

标准化让我们快速成长——河北省石家庄供电公司标准化建设纪实

作为河北省电力公司下属最大的供电公司,石家庄供电公司（以下简称石供）同时也是唯一对下属县级供电公司全部实行直供直管的企业,位置既重要又特殊。近年来,在省公司开展标准化建设创新的正确领导下,石供人以科学发展观为指导,秉承集团化、集约化、标准化、精益化的理念,用辛勤和汗水耕耘出了一条标准化建设的成功之路——     

标准领先——四川省电力公司标准化建设管理实践

先试点,再推广,自上而下,全面覆盖精标准,促管理,专项优化,整体提升背景:近年来,国家电网公司(以下简称国网公司)为深入推进公司发展方式和电网发展方式的"两个转变",提出了"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"的发展战略,在国网公司系统全面开展标准化工作,支撑公司"十二五"期间各项工作。2010年4月27日,四川省电力公司(以下简称公司)召开深入推进标准化建设工作     

标准化领航——访河北省电力公司总经理孙正运

<正>标准化建设工作没有止境,是一个长期的、全员参与的、不断创新的过程。河北省电力公司(以下简称公司)标准化建设工作之所以能够取得显著成效,不仅离不开全体员工的理念认同和积极参与,而且与公司领导的大胆创新和英明决策密不可分。为此,记者采访了河北省电力公司总经理孙正运,请他为我们诠释公司开展这场标准化革命的历程及意义。     

寻求超越的动力——重庆市电力公司企业文化“四统一”主题实践活动纪实

“我骄傲，我是国家电网人!我自豪，我们正在国家电网建设统一优秀企业文化的旗帜下阔步前行!”11月27日，重庆市电力公司举办的“我是国家电网人”主题演讲决赛完美落幕。从预赛中脱颖而出的17名选手激情澎湃、神采飞扬，主题突出、情感真挚的演讲博得阵阵掌声．展现出电网员工超越自我、勇于争先、     

企业如何“种”文化——仪化公司推进企业文化建设纪实

<正>"种"文化,这是记者在仪化公司采访时听到的一个新名词。一个"种"字,形象地展现了仪化公司在企业文化建设上倾注的心血;一个"种"字,将企业文化的深厚底蕴和价值取向植入干部职工心中,构筑起应对市场竞争的"精神高地"。     

标准化让我们快速成长——河北省石家庄供电公司标准化建设纪实

<正>作为河北省电力公司下属最大的供电公司,石家庄供电公司(以下简称石供)同时也是唯一对下属县级供电公司全部实行直供直管的企业,位置既重要又特殊。近年来,在省公司开展标准化建设创新的正确领导下,石供人以科学发展观为指导,秉承集团化、集约化、标准化、精益化的理念,用辛勤和汗水耕耘出了一条标准化建设的成功之路——     

创新成就节约型企业——河北省电力公司“三节约”创新活动实践

在建设资源节约型、环境友好型社会的大背景下,电力企业的自身节约对于提升企业经济效益和管理效益,实现环境优化,更好地服务于经济社会发展具有重要意义。坚持勤俭办企业、勤俭办一切事情,是国家电网公司始终坚持的基本方针。河北省电力公司（以下简称公司）坚持以科学发展观为指导,认真贯彻国家电网公司党组的各项决策部署,对外努力争取有利政策,优化发展环境;对内实事求是,因地制宜,     

推进农电标准化建设

邯郸供电公司大力推进农电标准化建设,构建"四个一"载体,不断规范和强化供电管理;积极推广国家电网公司"典型设计",提高农电标准化管理水平,强化专业管理,努力营造邯郸农电和谐的供用电环境。邯郸供电公司用自身实践,进一步诠释了开展农电标准化建设的必要性、可行性和有效性     

标准化：行业自律的重要依托

大约两年前,就听说河北省电力公司在进行企业标准化建设创新,大胆从班组标准化做起,当时就觉得耳目一新。这些年来,由于工作关系,接触过各式各样的电力企业标准化工作模式,但如河北省电力公司这般,真正从基层出发又落实到基层的,我认为非常难能可贵。     

河北:推进供电所标准化建设

<正>河北省电力公司制定了供电所标准化建设具体实施方案和标准化供电所建设评价条件,包含人员管理、安全生产、营销服务等六大项目49个评价指标,明     

标准领先——四川省电力公司标准化建设管理实践

背景：近年来,国家电网公司（以下简称国网公司）为深入推进公司发展方式和电网发展方式的“两个转变”,提出了“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的发展战略,在国网公司系统全面开展标准化工作,支撑公司“十二五”期间各项工作,2010年4月27日,四川省电力公司（以下简称公司）召开深入推进标准化建设工作全面启动会议,     

引入标准化理念 搭建班组建设平台——河北省电力公司以班组建设推动员工与企业共同发展调查（上）

河北省电力公司认真贯彻国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,落实国家电网公司有关要求,将全员、全方位标准化建设竞赛引入班组建设之中,采取“自下而上”的方式,发动员工结合本职岗位“想事、琢磨事”,提高员工队伍的综合素质,提升班组管理水平,推进公司班组建设不断深入。2009年底,该公司2520个班、站、工区、中心,已有1883个通过了公司标准化考评验收,完成3年总体目标的74．7％,超过年初确定的完成60％的目标任务。     

标准化建设促进企业发展

标准化建设是推进“两个转变”,实施“四化”管理,推动公司各项工作再上新台阶的重要保障。通过开展标准化建设,员工观念转变了,责任清晰了,管理理顺了。经过努力,保定供电公司修试所油化班、调度所远动班首批通过省电力公司验收。     

全方位推进标准化建设

企业的标准化建设是一项系统工程，在这个过程中，如何使标准化建设的理念深入到每一位员工心中，全面、全员、全过程、全方位地推进标准化建设？     

以企业文化引领标准化建设

<正>开展标准化建设活动,是国家电网公司党组作出的重要决策部署,也是建设国家电网优秀企业文化的重要组成部分,有利于增强企业文化的影响力,促进电网企业的科学发展。在电网企业的标准化建设过程中,要使标准化建设的理念深入到每一位员工心中,全员、全过程、全方位地推进标准化建设,企业文化的促进和引导不可或缺,起到至关重要的作用。     

积极推进离退休工作文化建设

集团公司党组去年11月下发企业文化建设纲要,向全系统部署了加强企业文化建设的任务;中组部老干部局在全国老干部工作系统开展的讲党性、重品行、作表率活动取得阶段性成果,并要求对前两年开展活动做法进行总结,建立长效机制;各单位经过多年离退休工作实践,创造了许多好经验好做法.     

正确处理“三对关系”全面实现“三个引领”——国网浙江省电力公司提升文化软实力的实践与成果

近年来,国网浙江省电力公司按照国家电网公司企业文化“五统一”要求,坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则,正确处理好“传承与发展、统一性与多样性、典型引路与全员参与”的三对关系,大力实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程,