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最近,某企业检修班新任班长小吴,因面前有个“隐形班长”和“隐形组织”很让他有点闹心。起因是这样的,班里有个叫大刘的,被同事们习惯地称呼为“刘哥”,他好像是天生解决技术难题的高手。一次,小吴安排两名员工去拆卸一部皮带机的轴承套,鼓捣了整整一上午都没拆下来。 相似文献
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提起“空降兵”,许多人脑子里可能都会闪过这个词儿:阵亡。的确,“空降兵”通常在企业停留的时间都不太长。不过,有这样一家企业,它的第一个“空降兵”已经供职七年,并接二连三引来了其他多名“空降兵”;尤为奇怪的是,这些“空降兵”们敢想敢干,个性张扬——怎样,这是不是有违“少说多听”、“凡事三缄其口”的“职业经理人守则”? 相似文献
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在网上,曾有这样一首打油诗:“‘卡丹’到处有,‘狐狸’满山走;‘老爷’被偷车,‘鳄鱼’全国游;‘金利来’,愁!愁!愁!”。这打油诗形象地道出了众多购物者对而今一些“名牌”版本五花八门、常年折扣不断现象的疑惑。令消费者看不懂的是,都是“名牌”,为什么要打折呢?让人更感到惊奇的是,各种“世界名牌”在一些超市、名牌专卖店都有多个不同的版本, 相似文献
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“肉包子打狗”与“好项目难选”江西上饶地区行署程建平日前,笔者随几位银行领导到一个贫困县现场办公,行长们着实想帮该县一把,可听完提出的项目不禁大失所望,其中十有八九是淘汰产品,或不符合国家产业政策。县长为难地说:“进一个好项目真比登天还难!”行长们不... 相似文献
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四年一度的世界杯如火如荼地举行,这举世瞩目的豪门盛宴,历来都是商家们的必争之地。到处都是“三叶草”、“对勾”’、“VISA”、“McDonald”、“Coca—Cola”的标志,每一个无不是重量级的跨国公司品牌。在今年的世界杯赛场上,首次出现一个来自中国的品牌身影,它就是“中国英利”。 相似文献
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2007年2月26日,武夷山市桐木茶叶有限公司(以下简称桐木茶叶)向商标局在第30类“茶等”申请“金骏眉”商标,申请号:5925256,商标局于2009年6月23日发出《商标驳回通知书》,驳回理由:“金骏眉”是红茶的一品种名称, 相似文献
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说到吃西餐,人们自然想到用刀又。中国人吃西餐,是否也非得用刀又呢?某企业投资3000多万元引进美国一条生产线,3年来,美国人不远万里,先后10次来到该企业,从安装到试车,从维修到保养,全权由他们负责,仅此一项费用就达100多万元。职工们痛心地说,引进“西餐”,非要用“刀叉”去吃,照此下去,将来连老本都赔进去了。无独有偶,安徽省安庆铜矿也从美国引进ST-5C系列铲运机,他们解放思想,大胆尝试,积极组织科技攻关,学会用中国的“筷子”吃“西餐”,注重消化吸收,不仅能够对设备动大手术,而且还开展国产零部件替代研究… 相似文献
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“我镇各村组在10月份交完全年税收以后的第一件事就是要交清电费。”湖北省安陆市烟店镇党委书证郑亚州在全镇干部大会上.对37个村的村干部们说:“农电优质服务到家,我们凭良心电不能拖供电所的后腿。”确实,农电体制改革使服务更加到位。烟店供电营业所服务区的69个村、19437家农户今年均是按时结算了前三个季度300多万元电费。 相似文献
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在时下的中国,国际化是个很时髦的词,从企业到大学,无不以“国际化”来标榜自己,因为“国际化”的标签简直就是个点石成金的金手指,只要沾上了“国际化”的边,一切都似乎变得容易了:审批容易,融资容易,招生容易,升官容易……天长日久,整个国家都沉浸在“国际化”的幻觉中,至于为什么国际化,早就“廓尔已忘言”。 相似文献
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“我是来自塔城地区托里县庙尔沟镇的听众,我代表当地500多户居民,感谢新疆电力公司解决了困扰我们多年的用电问题。目前,我们这里的绝大多数居民都通上了电,家里亮堂堂的,可以安心畅快地过个年了……” 相似文献
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假如不是南通人亲口所说,也许山东人至今还蒙在鼓里:南通柴油机厂的“135”系列柴油机大学占领了山东沿海市场,在烟台、威海、青岛、日照等地建立销售网点20多个,年销售量1000多台,销售额3000多万元。从江苏南通到山东沿海,遥遥数千里,他什1是怎样打进来的呢?“南柴”是我国生产“135”系列柴油机的厂家之一,从40马力到440马力之间的柴油机,规格齐全,质量可靠。1988年以来,他们派出大批力量,调查山东市场,摸透了两个底细:一是山东省集体个体一起上,渔业生产发展势头很猛,中小型船只将迅猛发展;二是山东虽然柴油机生产厂家… 相似文献
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发展“绿色”包装做好环境保护黄顺康中国包装总公司去年底在北京投产了一条大型纸浆模塑制品生产线。纸浆模塑制品代表了当今国际上包装发展的一种趋势,即“绿色”包装正越来越多地得到重视和应用。大家都知道,经济发展是离不开包装的。而且是这样一种关系:就是经济越... 相似文献
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中央提出的关于国有企业要“抓大放小”的方针,是国有企业改革的重要战略决策。“抓大”、“放小”是从整体上搞活国有经济的两个方面,是相辅相成的。这两个方面同样很重要。“抓大”和“放小”作为国有企业改革的一项重要方针,有以下六个方面的共同点:1.改革的方向,都是以建立现代企业制度为目标,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,使企业实现“四自”,成为法人实体和市场竞争主体,增强企业活力,提高企业效益。2.改革的基本任务,都是通过实现两个根本性的转变,发展和壮大公有制经济,更好地发挥国有经济… 相似文献