金字塔安全文化体系解析

安全生产是企业最大的经济效益,安全生产工作是一切工作的基石,截至2011年2月17日,河北兴泰发电有限责任公司（以下简称兴泰公司）创造了连续安全生产3730天的历史新记录,实现了第10个无事故年,公司累计发电量1965亿千瓦时,实现利税36．38亿,供热量累计突破1517万吉焦,供热面积达1200万平方米。长期实践使兴泰公司深刻地体会到：安全管理必须像建造金字塔一样致力于安全文化体系建设。构筑金字塔企业安全文化体系,     

打造金字塔安全文化体系

河北兴泰发电有限责任公司(以下简称兴泰公司)按照金刚石的原子结构理念和以安全促发展战略思想,努力打造金字塔安全文化体系,在理念铸造、行为规范、制度梳理、环境治理等方面开展了大量工作。金刚石是自然界最硬的矿石,而他的孪生兄弟——石墨却是最软的物质之一。二者硬度差别如此之大的根本原因在于其原子结构不同。金刚石原子间是     

“四轮”驱动企业安全文化建设

安全文化是安全工作的灵魂。近年来,重庆南桐矿业公司东林煤矿把安全工作视为煤矿的天字号工程,结合自身实际,不断丰富安全文化建设的内涵和外延,全面实施思想发动、干部带动、员工主动、创新促动的“四轮”驱动战略,形成了独具特色的安全文化氛围,保证了全矿的安全生产。     

浅谈企业安全文化建设的“三要素”

英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”安全文化的物化会变成强大的安全生产动力。     

“1236”安全文化模式夯实矿井安全发展根基

安全文化是安全生产的灵魂。加强煤矿安全管理和安全文化建设．形成从管理到文化、从理论到实践、激发全体员工积极参与、指导和明确企业安全管理方向和目标的安全文化体系非常重要。这既是煤矿发展的要求．也是时代赋予煤炭行业的重任。经过十余年的发展和探索,山东能源临矿集团古城煤矿在总结经验的基础上．形成了独具古城煤矿特色的“1236”安全文化模式体系．助推古城煤矿实现安全健康发展。     

“硬管理”与“软约束”——上海石化安全文化建设标本兼治

安全生产是石化行业永恒的主题。抓安全生产必须标本兼治，抓好安全文化建设。推进安全文化建设需要在企业文化建设的总体框架下从精神、制度、行为、物质各个层面做方方面面的努力。上海石化在安全文化建设的实践中。把制度的“硬管理”与文化的“软约束”有机结合起来．刚柔相济，标本兼治，通过一系列行之有效的管理实践活动，促进安全生产工作。     

搭建安全文化“金字塔”

安全生产是企业最大的经济效益,安全生产工作是一切工作的基石。"安全为天,幸福相伴"的安全理念,是河北省兴泰发电有限责任公司(以下简称公司)在企业安全文化建设中的核心,是企业在安全管理中经过长期积淀,不断总结、提炼形成的结果,是由决策层倡导,全体员工认同的本企业的安全价值观,是全体员工在     

浅谈企业安全文化建设

安全文化是企业文化的亮点,是安全管理的高层境界,是安全管理的灵魂所在。所谓安全文化是企业及其职工在认识和改造自然(生产建设)实践中,逐步形成并认同的安全思维定势、安全思想作风、安全价值理念、安全共同习惯和安全行为准则。安全文化通常是由其安全精神文化、安全物质文     

论以人为本的电网安全文化

安全文化既是企业文化的重要组成部分,也是企业安全生产的灵魂。安全文化的核心是以人为本,最大限度的满足人的身心健康、生命安全需要是企业安全文化建设的根本目的。通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范,在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围,最     

打造金字塔安全文化体系

河北兴泰发电有限责任公司（以下简称“兴泰公司”）按照金刚石的原子结构理念和“以安全促发展”战略思想,努力打造金字塔安全文化体系,在理念铸造、行为规范、制度梳理、环境治理等方面开展了大量工作。     

安全标准化促进企业安全文化建设

安全标准化,就是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来,它是企业全部标准化工作中最重要的组成部分。其内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行国家和地区、部门的安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,     

安全文化与“三不”理念

提高职工安全文化素质需要构建企业安全文化来实现。通过企业安全文化建设在职工中形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不愿违章”的“三不”安全文化理念。企业安全文化体现在企业全体职工的安全理念、安全意识和安全素质上。安全文化是企业文化的一个分支．它包括三个层面．第一个层面是安全文化建设或称物质(环境)文化、行为文化建设；     

对安全文化建设的几点认识

煤炭企业安全生产的形势始终未能得到根本好转,煤炭企业一直面临着巨大的安全生产压力。刚性有余,柔性不足,人性化的缺乏,已成为传统安全管理的一条软肋,安全管理中急需注入人性、人文的因素。文化是最能体现人性的东西,文化与管理的结合、融汇,不但能很好地解决这一问题,而且可以提升安全管理的层次和水平。因此,煤炭企业大力推进安全文化建设,是从根本上扭转安全生产被动局面的一种思考、一条途径。笔者就此谈几点认识,仅供大家参考。一、安全文化更侧重发挥文化的引导、约束功能安全文化建设的目的就是要在企业内普遍形成正确的安全心态…     

安全文化：从“习惯性遵章”开始——“电力企业安全文化研讨会”综述

在“2006中国电力企业管理论坛”上，南方电网超高压输电公司广州局（以下简称广州局）首次发布了“依靠制度规范牵。引，培育以习惯性遵章为导向的安全生产文化”（以下简称“习惯性遵章”）的创新模式，给与会专家和代表留下了深刻印象。这项创新成果的发起人和实施者广州局局长、清华大学客座教授张鹏，所到之处演讲都受到业界热烈欢迎和广泛关注。究其原因。不仅仅因为“习惯性遵章”模式实现了安全文化理念的突破，更重要的是这套具备理论创新、模式创新、方法创新的安全文化管理体系，从“人”这个重要管理要素入手，培育出适合本企业的安全生产文化，真正被广大员工认同、接受并槽刻于员工的内心。截至2007年5月28日，广州局连续安全生产记录达到689天，创企业历史新高。2006年，习惯性遵章项目分别荣获全国电力行业企业文化特等奖、全国企业文化优秀案例奖，并被本刊评为“2006年中国电力十大管理创新”项目之一。     

以安全文化带动矿山安全生产

正本钢歪头山铁矿是一座集采、选、运为一体的综合性的大型矿山。该矿以人为本,"安"字当头,大力实施文化安全管理,构建安全长效机制,使安全生产管理向文化管理高层次迈进,推进了安全文明和谐矿区的建设,带动了安全工作上水平、上层次,实现了企业安全生产效益和员工安全健康双     

传统文化与企业安全文化

企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的一项基础工程。安全文化与传统文化有着深刻的渊源。     

谨防安全文化“僵硬化”

日前，笔者出差外地与同行聊起安全文化建设工作时，他一脸的不快，说他们单位抓安全文化建设几乎停留在两个字：考试。并且每周、每月都考，考得头脑发胀，眼睛发麻，双手发僵，让人觉得安全两个字好辛苦好“僵硬”。     

对煤炭企业安全文化建设必要性的思考

安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用，这是因为事故发生的原因无外乎是人的不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态归根到底也是人的因素造成的。人因失误普遍存在，但未必所有人因失误都必然诱发系统的失效，因系统所处的时刻而异，有相当数量的人因失误仅造成未遂事故或构成潜在失效，而常常未能引起人们的充分注意。然而这些     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

一、加强班组安全文化建设的重要意义安全生产是企业永恒的主题,安全是企业最大的效益。安全文化是企业安全工作的灵瑰,是实现企业安全的强有力支撑。班组是企业最基层组织,不仅生产任务要靠班组去完成,安全事故也多发生在班组。另外,企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施。都要靠班组去贯彻落实。班组安全是企业安全的基础,     

如何提高班组安全文化建设水平

安全文化是人们为了安全生活和安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,它体现每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,它包含了安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化.在实际工作中,如何提高班组安全文化建设、促进各项工作开展?笔者谈谈以下几点看法: