提高电费银行代扣率对策分析

银行代扣电费在确保电费资金安全、降低电费回收成本、缩短电费回收周期，提高电费回收率等方便存在优势，如何促进电费银行代扣率的有效提高，确保电费如期足额回收，本文以笔者所在的婺城供电局为例进行了分析，并提出了相关建议。     

提高电费银行代扣率对策分析

<正>银行代扣电费在确保电费资金安全、降低电费回收成本、缩短电费回收周期,提高电费回收率等方便存在优势,如何促进电费银行代扣率的有效提高,确保电费如期足额回收,本文以笔者所在的婺城供电局为例进行了分析,并提出了相关建议。     

构筑电费回收风险防范体系

<正>电费回收工作是供电企业实现经营效益的最后环节,也是回收成本、获取利润,进行再生产的重要保障。如果不能及时足额地回收电费,势必会制约供电企业的发展。因此,研究和探索供电企业电费     

试论电费债转股必须考虑的几个因素

电费债转股是解决日益膨胀的电费欠费问题的一条新思路。但推行电费债转股首先要考虑欠费企业债务形成的原因;其次要考虑债务重组的成本;第三要考虑债务企业当地政府的干预行为;第四要考虑政策法律因素。     

破解边远农村电费收缴难问题

临夏回族自治州边远农村用电客户占全州总用电客户的67.71%,电费回收是供电公司成本最高、压力最大、难度最大的一项工作。国网甘肃电力临夏供电公司多措并举破解了边远农村电费收缴难的问题,为企业发展积蓄了力量。     

节电控电的“3231”模式

<正>作为成本构成三大要素之一的电费,是采油厂成本控制的重中之重,电量消耗构成也成为成本控制的重点项目。2006年以来,孤东采油厂为加快上产步伐,抢扶长停井,扩大注聚区规模,提高稠油产量比重,电量消耗比上年同期增长迅速。为了加强用电管理和电费控制,采油厂借鉴先进管理经验,全面推行“3231”用电管理模式,强化了电量目标管理、分级管理和动态管理。     

电费邮政批扣的改进

<正>作为在农村大力推广的一种电费缴费方式,电费邮政批扣业务取得了一些实效,但是经过一段时间的实际操作后,因客户办理不积极、邮政配套服务不完善、邮政批扣三方难协调,不少地方电费绿卡遭到冷遇,甚至取消了这种业务,电费邮政批扣需要进行改进。客户办理不积极客户持卡成本过高。根据邮政和供电企业的协议,每年每张绿卡根据自愿原则向客户收10元到20元左右的短信服务费,     

煤炭企业节电管理之我见

煤矿矿用的设备基本上以电力为动力,电费也在不断攀升,如何控制电费支出、降低成本,提高效益,是摆在我们面前的课题。本文通过对矿井各大系统如改造、新设备的引进、提高管理水平、推行峰谷电价等手段,从而达到节约用电,降低企业成本的目的。     

细节在成本费用管理中不容忽视

<正>企业谈成本管理一般只是注重大的方面,其实成本费用构成中,原材料、工资、电费、辅助生产成本、管理费用、主营税金及财务费用,这些大项是人人都知道的,但是在管理中     

创新生产班组管理新模式

供电企业的安全和产、供电可靠性、线损率、电费回收、成本控制等各项技术经济指标都是通过班组去落实、去完成。班组管理的水平，直接影响成本的整体效益，对企业管理起着举足轻重的作用。     

多举措破解边远山区客户缴费难问题

<正>贵州电网公司凯里雷山供电局(以下简称"雷山供电局")针对边远山区农村群众电费缴费难、交费成本高、客户抱怨度高等问题,以减少客户缴费成本、为企业及基层员工减负、降低电费回收成本为目标,从分析传统收费模式的弊端,拓展收费渠道入手,多措并举打造"一公里半小时缴费圈",取得了积极的成效。采取的有效措施一是交费就地化,打造"一公里半     

电网企业优化购电成本方法研究与实证分析

通过购电成本结构分析,指出了当前发电计划编制及执行中存在的问题和当前发电计划编制对电网购电费的影响。重点研究了有关降低电网购电成本的方法及实证,并为政府价格相关部门提出创建节能型社会的政策建议。     

细化电费风险分析降低经营风险

电费回收工作作为电能销售的最后环节,是保证供电企业收回成本,实现利润的最终体现,直接影响着供电企业的经济效益和稳定发展。“先用电,后缴费”使供电企业不可避免地要承担客户用电后不按期、按约缴费或拒绝、逃避缴费或丧失偿债能力等经营风险,因此,防范经营风险,确保电费回     

委托银行代收电费常见问题及处理办法

乌盟电业局集宁供电局担负着集宁市区的供电、用电管理及电力营销工作。2000年9月份成功地实现了委托中国银行集宁分行代收代储电费工作，开创了内蒙古自治区边陲小城电业服务的先河。集宁供电局在集宁市区内开展委托银行代收代储电费业务后，减少了人力、物力的消耗(每月减少耗材近5000元、减少收费员52人) ，生产经营成本下降。另外, 通过银行代收代储电费工作，实现了集宁供电局收取电费违约金零的突破，这对于集宁供电局的生产经营具有重要的意义。充分利用银行储蓄所点多面广的优势，方便用电客户及时交费，同时，在中行的各储蓄点摆放…     

电力企业绩效评价的现状分析及建议

电力企业绩效评价体系主要通过利润总额、电费回收率、成本控制程度、资产负债率、净资产收益率等财务指标对企业经营状况进行评价。评价标准主要采用历史数据或预算标准。这一评价体系对于企业加强成本控制,增强企业盈利能力起到了重要作用、但还需要进行改进。     

冀北销售电价改革实践与突破

突破一：提高了大工业电价中基本电费的比重，提高了电力设备利用效率 突破二：结合平均销售电价水平调整，逐步拉大了电压等级价差，反映各电压等级用户供电成本的差异     

工程项目预算法在企业成本管控中的应用研究

以中煤大屯和川煤广能预算管理为背景,以有效管控煤炭企业生产成本为目的,对工程项目预算法在煤炭企业成本管控中发挥的作用进行了研究。通过实地调研中煤大屯和川煤广能等井工矿生产作业环节和企业预算管控成效,对材料、人工、电费等主要成本构成因素以及频繁的生产预算调整进行了工程项目预算法的灵活运用和成功实践。得出:工程项目预算法作为企业全面预算管理手段中的一种灵活管控方法,能帮助企业特别是煤炭企业解决"矿控"材料的领用和成本分摊及其回收再复用、矿井人工成本的预算及核算、电费的预核算及公摊、复杂多变的生产环境下的预算调控等各种影响矿井生产过程预算管控疑难问题。     

分级分类电费预警管理

在确定电费预警程序流程和客户交费信誉分级管理模式的基础上,通过采用为客户开设二级电费账户、电费质押、加装预付费电表、负控预收电费、邮政储蓄代收电费等措施,确保电费及时足额回收     

农村电网收费模式的创新整合

正为保障电费百分百回收,电网企业开发出了多种缴费途径,包括自营收、代收、电子化缴费等。但是,各地区的电力用户特征各不相同,包括消费水平、年龄构成、文化程度、交通便利度等,这导致了每种缴费模式的适用度也差异很大,需要因地制宜。这一点在农村地区表现得尤其突出,需要考虑各种收费模式的成本投入与电费收益之间的平衡关系。     

如何加强电费资金管理

电费资金的管理是确保国有资产增值保值的保障。电费回收、电费风险控制以及电费资金是电费过程管理中最重要的三项内容。目前重庆电力为客户提供了多种缴费方式,多渠道方便客户缴纳电费,通过签订预存、分次、抵押担保等措施来防范客户电费风险。