管理信息化遭遇十大误区

大量实践经验提醒我们,在管理信息化上需要特别注意信息技术本质特性及其适用范围,注意＂人＂在管理系统中无法被取代的那些作用,合理定位人与计算机在管理系统中的不同角色,划清人机分工的界限。     

金华:东阳市供电公司新型实用专利取得新突破

国网东阳市供电公司申请的《一种低压临时接电装置》等5个实用新型专利相继获得了国家知识产权局的授权,并收到了由国家知识产权局颁发的《实用新型专利证书》。至此,该公司已经拥有国家知识产权局授权的发明专利1个,实用新型专利12个。这五个专利中,《一种低压临时接电装置》可有效避免临时接电工作时的触点及电弧灼伤隐患,进一步提供工作效率;《一种安全带杆上辅助固定     

加强供电企业固定资产信息化管理

当前针对企业固定资产管理基本都是使用市场上通用的固定资产管理软件,只是对公司所属的周定资产价值形态的管理,目前尚无专用的一套管理软件完整地实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理。以F供电公司为例,F供电公司目前涉及固定资产管理的软件统一使用的ERP管理系统及远光财务管控系统。ERP系统是F供电公司全部业务综合管理的平台,涉及公司生产、物资、营销、后勤服务、财务核算等多个方面。远光财务管控系统的功能只是针对F供电公司的财务核算、经营报告、资金流量控制的管理软件,不涉及固定资产日常管理,由此造成F供电公司对本单位固定资产管理的缺失。因此,要想实现F供电公司固定资产的全寿命周期管理．只能是对该企业有针对性地进行定点开发,形成一套完整的固定资产信息化管理系统,经过一定周期的使用及改进后,在其他电力企业中全面推广。     

浙江永康:导线放线架获国家实用新型专利

永康市供电公司发明的一种导线放线架获得国家知识产权局实用新型专利证书。在施工放线过程中,经常会发生放线架在拉扯中滑出的现象,影响了施工进度,此项新型的导线放线架进行了改良,弥补了这个缺陷。导线放线架托架杆呈L型,托架杆一端均匀分布焊接在底盘周边下端,另一端焊接有护圈,底盘     

输电线路的数字化安全管理

近年来，山东省淄博供电公司建立了以八大数字化系统为基础，以输电线路的运行与管理安全性的定量评估为核心的数字化管理安全保障体系，大大提升了输电线路的安全状况以及企业的安全管理水平，获得山东电力集团公司2005年度管理创新成果一等奖及2006年中电联管理创新成果奖。     

试析电力营销管理系统在马山县供电公司信息化建设中的应用

市场营销管理是县级供电企业经营管理的核心,也是对外经营业务的窗口,同时,又是电力企业经营成果的最终体现。为提高马山县供电公司市场营销管理的整体水平,马山县供电公司与南宁专业网络公司共同研制开发了马山县供电公司供电营销信息管理系统,该系统从2000年底开始投入运     

信息化在煤炭市场营销管理中的作用

随着“十五”计划“信息化带动工业化”思想的提出 ,信息化在国民经济中的地位更加突出。美国 2 0世纪 90年代的一份报告显示 ,信息化带动工业化有三种途径 :信息产业自身发展 ,信息技术改造传统产业 ,信息技术改善企业管理。这三者对ＧＤＰ的贡献的比例是 8∶12∶13,与前两者相比 ,第三种途径投入小 ,见效快。如何以信息技术改善扁平结构管理 ,怎样发挥信息化在煤炭市场营销管理中的作用 ,这是新世纪煤炭生产企业管理工作中带有紧迫性的战略课题。煤炭企业管理结构扁平化要求企业的领导者必须要面对更多的管理点和环节 ,要适应这种新的管理…     

流程管理助力企业信息化

在当前国家大力提倡信息化带动工业化的背景下,越来越多企业正在进行的现代办公自动化需要现代化的管理手段与工具,由此而提出了对流程管理系统的需求。本文通过对流程管理技术及流程管理系统的开发的相关探讨,让我们看到,随着流程管理技术的不断发展,高效的流程管理系统将会对企业的信息化建设起到越来越大的推动作用。     

人本集团又有一批新产品获国家专利

2008年4月23日,国家知识产权局发布公告,决定授予人本集团六种新产品专利权,并颁发实用新型专利证书。这六种专利产品分别是滚动轴承、球轴承中的轴承用弯折加强型新结构防尘盖、圆锥滚子轴承保持架、深沟滚子轴承保持架、深沟球轴承保持架和密封件组合结构和大存油脂的双沟张紧轮轴承。据悉,此前还有一项新产品专利也在今年获得了专利证书。     

企业信息化之物流管理系统研究

现代物流是依托Internet及其他现代通讯技术,在全球范围内迅速发展起来的贸易流通领域内的新兴服务产业,现代物流产业是我们整个国家国民经济产业中间的支柱产业。     

襄阳鹰牌荣华公司军品轴承研制喜结硕果

近日,海林中科申报的“一种变速箱专用轴承”、“变速箱副箱输出轴专用轴承”两个专利申请,通过了国家知识产权局的审查,5月27日获得国家知识产权局颁发的“实用新型专利证书。本专利的专利权期限为十年,自申请日的2008年8月27日起算。这是该公司研发的新产品首     

探求综合项目管理信息化

转变管理模式,坚持正确的变革路线 实际上,综合项目管理系统是项目管理模式的完全映射.自它开始建设的第一天起,就承载着暴露问题、凸显矛盾的责任,并不断与管理体系互动,推演出一系列措施,推动企业管理变革.     

人力资源管理的信息化建设

人力资源作为第一资源越来越受到企业的关注,随着信息技术不断发展进步,人力资源管理系统在企业人力资源管理过程中的应用越来越广泛,也成为企业提升管理水平的必要工具和手段。人力资源管理作为企业信息化的重要组成部分发挥着战略性作用,作为知识的创造者和使用者的员工已取代设备、资金等物理资产成为组织的价值体现。     

推进企业固定资产管理信息化

固定资产(机器设备或建筑物),是企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用年限超过一年且单位价值较高的有形资产,是企业生产经营活动的物质技术基础和资产中重要组成部分。具有价值和收益能力高、使用周期长和地点分散,风险和管理难度较大等特点。传统的固定资产管理是,实物归设备部门管理,价值归财务部门管理,往往两者的账物数不一致,工作繁重重复,不衔接。比如,设备已报废财务上还在提折旧。对此,我公司设备部与财务部结合公司现有设备类别和技术状况,运用现代化的微机管理系统,使用大家都比较熟悉FOXPR O数据库管理程…     

当松散联合体遭遇“合同管理”

核心提示：如何通过规范合同管理使企业获得管理效益一直是施工企业研究的课题。     

高压输电线路工程中的信息化施工管理与成本控制

<正>高压输变电工程由于电压等级的提升、建设规模的扩大,使得电网工程建设和管理难度更大,其施工方案制定、施工组织和工程管理越来越复杂。让管理更加清晰透明,使成本与时间的整体控制更加合理,这对于提高施工队伍技术力量、加强管理者的科学管理素质有重要意义。信息化管理中各类信息的获取招标前对整条线路的数据和图像信息采集可以使我们有效地估算成本和施工时间,对于竞标无疑是十分重要的。在施工前,我们就更需要根据各类信息,科学地分析与计算得出最     

以信息化创新班组管理

班组是供电企业最基层的组织,是企业生产经营的基础环节,电力产品的安全性、可靠性、线损率、电费回收率和成本控制等各项技术经济指标都是通过班组去完成,通过每一位职工的辛勤工作去实现。因此,班组管理的好坏,直接影响企业的管理水平,直接关系到企业的整体效益,对企业管理起着举足轻重的作用。笔者以承德供电公司变电管理处生产班组的创新管理为例,就如何最大限度地发挥班组的作用,确保安全、优质、可靠供电,提出一些观点和建议。     

扎实推进企业管理信息化

计算机和信息技术的迅猛发展改变了人们的工作方式和生活方式,它在管理上的广泛应用正在深刻地改变企业管理的面貌,管理信息化已经成为企业赢得竞争优势的关键因素。从企业外部看,我们要以信息化来应对速度经济。速度经济指的是能够迅速满足客户需求而带来超额利润的经济。也就     

工程造价管理信息化解决方案

实行工程造价管理的信息化,是进行工程造价管理的有效手段。工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,目前工程造价管理的软件很多,但在实际应用过程中,这些软件存在着一些共性的缺陷。仅靠单一的工程造价软件是无法进行工程造价管理的。为了解决这一问题,可以从工程造价全过程管理的需求出发,把企业数据库,估算编制、工程量清单编制、电子评标、工程造价指标分析等子系统集成在一个协同平台上,对工程造价信息进行数据处理和交换,集中管理,实现企业工程数据共享。