小企业内部控制六原则

我国的小企业以个体私营、家族式企业居多,这样的企业规模小、人员少、资源有限,无法像大企业那样建立全面系统的内部控制,但小企业仍然应当建立最基本的内部控制制度,以保证企业目标的实现,提高企业的抗风险能力.小企业在制定内部控制制度时,应遵循以下原则.     

内部控制评估及其完善方法探析

内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。现代企业越来越重视完善内部控制制度,提高企业经营管理效率。而科学、有效的内部控制制度评估,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。     

试论以风险管理为导向的企业内部控制

<正>内部控制是企业平稳运营的制度保障,是企业的免疫系统,风险管理是企业控制风险、实现企业目标的保证,是内部控制的核心。从美国著名的安然、世通公司事件,到本次金融危     

企业内部控制制度的现状及方向

内部控制制度是企业的一种自律行为,是为防范风险,完成各项既定工作目标,对内部各职能部门及其工作人员的业务活动进行风险控制、制度管理、相互制约和内部稽核等方法、措施和程序的总称.健全有效的内部控制,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性、效果性以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行.但是现阶段我国的内部会计控制还不够完善,导致出现了一系列的问题.     

健全内部控制体制 提高企业管理水平

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构，良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素，而科学、有效的内部控制制度则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在建立和完善企业内部控制制度体系过程中，企业通过组织结构的设计调整、岗位权责的清晰界定以及业务流程梳理、优化，有利于保证经营中每个环节功能的实现，     

内部控制与内部会计控制

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。它是现代企业加强管理、提高经营效率、实现经营方针和目标的有效工具。建立健全企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度、财产物资制度等有关企业管理制度中的具体体现和要求。     

如何建立完善的内控制度

所谓内部控制制度是指一个单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,保证会计资料的真实合法完整和经营目标的实现,防止舞弊、避免失误,提高效率和效益而制定和实施的机制与程序的总称。实质上就是加强林业企业会计核算的一件秘密武器。认识到内控制度在林业企业内的重要性,就要求企业的管理人员综合分析企业的人力资源、物力资源状况,全面认识所处的内外环境状态,由上到下,上下结合,构建出企业内控制度的基本框架。这一框架的基本构成包括如下部分:1.目标控制。目标控制是一种事前控制方式。它是指一个单位内部的管理工作应该…     

对高等学校加强财务内部控制的思考

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分。1992年美国反舞弊财务报告委员会下属的发起组织委员会(COSO)发布了《内部控制—整体框架》的报告,该报告认为,内部控制包括组织机构的设计和组织内部所采取的所有相应协调的方法和措施,这些方法和措施都用于保护企业的财产、检查会计信息的准确性、提高经营效率、推动企业实现管理目标。可见,内部控制制度是一种强调以预防为主的制度,目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生。高校财务内部控制在我国还没有统一的定义。本文中认为高校财务内部控制是指高校为了保证业务活动(…     

对内控观念的认识

会计法规定:"各单位应建立、健全本单位内部会计监督制度",其实质是建立和完善内部控制制度的要求.所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序.不论从当前我国的宏观经济条件看,还是从国企内部的微观基础讲,内控目标都具有层次性.同时,考虑到各种企业组织形式的特点和企业组织内部各集团利益的分歧,内控观念应表现为层次性.     

企业内部控制制度的现状及方向

内部控制制度是企业的一种自律行为,是为防范风险,完成各项既定工作目标,对内部各职能部门及其工作人员的业务活动进行风险控制、制度管理、相互制约和内部稽核等方法、措施和程序的总称。健全有效的内部控制,不仅能保证企业会计信息的真实正确、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证企业经营活动的效率性、效果性以及企业经营决策和国家法律法规的贯彻执行。但是现阶段我国的内部会计控制还不够完善,导致出现了一系列的问题。一、企业内部控制的现状我国企业内部控制框架基本建立,但是在实践工作中,从企业近几年发生的涉及会计…     

大兴安岭地区林业企业内部控制问题及对策研究

内部控制是企业为保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法,措施和程序。阐述现阶段大兴安岭地区林业企业内部控制中存在的内部控制内容不够完善、内部控制的方法落后、内部控制制度的执行不力等方面的问题。提出通过提高大兴安岭地区林业企业工作人员的素质,完善林业企业内部控制制度的内容、更新和丰富内部控制的方法及加强内部控制执行力度等措施,促进大兴安岭地区林业经济的发展。     

加强企业内部控制的对策研究

完善、科学的内部控制制度是企业生产经营顺利运行的根本保障,是企业经济活动取得预期效果的重要保证.企业应从实际出发,按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内部控制体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统.我国企业的内部控制制度经过十几年的发展取得了一定的成绩,但与发达国家相比仍有很大差距.     

内部控制与公司治理

内部控制是企业管理者为了履行其管理义务、实现企业目标而设立的一套政策、规则和程序。科学有效的内部控制制度有助于企业实现其经营目标；而公司治理结构是公司制度的核心，它领导和驾驭企业的发展，良好的公司治理能有效率、有效果地实现企业的经营管理。内部控制与公司治理密不可分，内部控制是对企业内部管理的监督系统；公司治理结构决定了整个企业的制度环境，涉及对企业产生影响的内部和外部的诸多因素，二者都是公司管理的重要组成部分。     

公司治理结构对企业内部控制的影响

现代企业制度的核心是公司治理和内部控制.公司治理结构是保证内部控制制度功能发挥的前提和基础,内部控制制度在公司治理中处于内部管理监控的位置.本文从研究公司治理结构和企业内部控制的关系入手,探讨公司治理结构对企业内部控制的影响.     

现代金融企业会计监督及内部控制的构建

伴随着全社会现代企业制度的建立,以及新《会计法》的实行,金融企业重新构建现代金融企业制度下的会计监督及内部控制已是当务之急。贯穿现代金融企业内部各个业务环节的会计监督及内部控制制度,不仅是改善金融企业内部经营机制的重要手段和方法,也是优化现代金融企业管理的必要条件。通过构建一个完整的会计监督及内部控制管理体系,为金融企业的发展以及迎接ＷＴＯ的挑战提供合理的保证。建立现代金融企业会计监督及内部控制的目标１、效益性、安全性、流动性是现代金融企业会计监督及内部控制的最基本目标。“三性”是金融企业的经营…     

企业内部控制制度的思考

所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序.建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求.     

对建立完善内部会计控制制度的认识

内部控制制度就是在一个单位为实现经营目标,维护资产完整,保证国有资产保值增值,保证财务收支合法和会计信息真实,贯彻经营决策、方针和制度,利用职责分工而建立的一种内部自我调整、自我约束的控制系统.     

企业内部会计控制问题与对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。有关企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营等情况，在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。因此，研究内部控制，对于改善我国企业内部控制现状、保证会计信息质量、保护投资者合法权益、保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

对黑龙江垦区企业内部审计职能拓展的思考

对于现代企业而言,完善公司治理,提高企业经营管理水平和风险防范能力,企业才能实现可持续发展,才能保证资产安全完整,实现企业战略,使企业在目标轨道上运行。目前企业在内部审计控制中存在认识不足、制度建设不完善、信息共享不及时等问题,本文针对以上问题,在充分认识内部审计职能拓展对于黑龙江垦区企业重要意义的基础上,对企业内部审计控制建设提出发展建议。     

关于国有企业内部控制制度的思考

建立和完善国有企业的内部控制是现代企业制度的主要特征，它对企业各级管理部门保护本单位财产的安全完整，保证会计资料的正确性和可靠性，保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行，提高经济效益具有重要意义。完善的企业内部控制制度已经成为国有企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。由于体制等原因，目前我国国有企业内部控制效果不尽如人意，应从多方面完善国有企业内部控制制度。