沉默螺旋

媒体报道，专家普遍认为，大范围提高社会工资可能性不大，但却可以通过其他一些措施刺激消费，从而扩大内需。与专家“大范围提高社会工资可能性不大”的判断有所不同，网友的“第一反应’，是“公务员又要涨工资了”。     

农资经销商管理业务员的七大环节

前段时间，笔者随项目组到陕西、广西等地做关于有机肥的市场调研。接触了好多农资经销商，有一些做得比较大的经销商都反映做生意做得很累也不开心，问及原因，市场环境恶化是一方面。更重要的是在业务人员管理上花费了大量的心血，但效果很差，用一句话概括是“优秀的留不住，留住的不优秀”。业务人员管理不好就意味着没人帮着自己赚钱，经销商老板当然要累心乃至不开心了!     

杀“猴”儆“鸡”,如何 ?

在一些执法、执纪活动中，人们向来好“杀鸡给猴看”。如果说起初杀“鸡”，“猴”看着还是有些恐慌和收敛，但到后来，“鸡”杀多了，“猴”看多了，“猴”也就不害怕了。这是因为，尽管杀“鸡”让它闻到了些血腥味，但这终究没有动它一根猴毛。于是，“猴”每逃过一劫，其道数便会增加一筹，疯狂程度就会加高一码。倒是让众“鸡”们产生了愤愤不平：我们为何总是牺牲品、替罪羊 ?　　既然“鸡”们不服气，杀“鸡”不足以让“猴”们变色，不妨杀“猴”给“鸡”看 ?当然，杀“猴”比起杀“鸡”来要困难得多、危险得多，因为“鸡”是不足以对…     

浅说“吃”与“亏”

“吃”与“亏”是两个不同的概念。古人曰：“民以食为天”，实际就是民以“吃”为天。“吃”是人赖以生存的条件，不论做任何工作，干任何事业的人都要吃饭。“亏”本文专指“亏损”，即是经济的支出超过收入。在现实生活中，“吃’与“亏”却往往连在一起，吃公款，亏利润。当前，在一些企业的亏损中，部分因素来源于“吃”。吃的频率高，吃的名目多，吃的数额大。请来吃、敲着吃、邀约吃、拖欠吃、变通吃、骗着吃，或业务往来，或人情事故，三天一小吃，五天一大吃，吃得自己颠三倒四，吃得群众怨声四起。中央虽三令五申，公款吃喝仍屡禁…     

编读往来

我是《江苏农村经济》的一名忠实读者,《江苏农村经济》办得相当成功。但我觉得本刊仍有潜力可挖: 一、栏目标题要创新。读者见标题就可知内容,对读者形成较强的视觉吸引力。建议在版面设计上要引人注目,标题设置要合理,特别是要在“大标题、小文章”上下功夫。 二、栏目内容要丰富。《江苏农村经济》发行到各乡镇,面广量大。有些版面文章过长,建议多刊登一些短小     

闲话得与失

《论语》中鉴告：“得”者获，“失”者去之；得失难，固也。“得、失、固”深刻地阐明了得与失受内外因素之促而易的辩证关系。纵观古今中外史，大到江山社稷，小到油盐酱醋无不渗透着得失的喜与悲，贯穿着苦与乐，周而复始地演出了一幕幕或气壮山河，或惊心动魄，或血泪悲愤……的人类社会发展史。这幕幕“戏”里“得”者或辉煌腾达，或官运亨通，或鸡犬升天；但，也有数不清的得者身败名裂，遗臭万年；“失”则更多的表现为“塞翁失马”。任何“得”都蕴含着“失”的因子，而以“吃一堑，长一智”对待“失”，就不一定会永远难“得”。伐…     

何必“杀鸡给猴看”

给猴看的把戏每每奏效。然而，笔者懵懂：猴子不听指挥，不做把戏，与鸡何干？为何不杀“不听话”的猴而杀无辜的鸡？在一些地方，“杀鸡给猴看”的现象屡见不鲜。倘若“鸡”有错，杀了尚情有可原，但“猴”有错，偏拿“鸡”是问，就有点“南辕北辙”。如此，杀鸡“鸡”不服，“猴”们胆儿愈大，愈加有恃无恐，以至于“鸡”杀得不少，“猴”子连眼也不眨。本来，“杀鸡给猴看”只为吓唬一下猴儿而已，让“猴”闻风丧胆，改邪归正。但“猴”并不愚笨，起初尚胆颤心惊，久了便习以为常，毫无惧色。“杀鸡给猴看”也就难以奏效了。“鸡”“猴”…     

建国后至中共九大期间“接班人”的问题（三）

确立林彪为新的“接班人”,但邓小平从未游离出毛泽东的视线“文化大革命”开始一年后,接班人的人选终于在1967年9月明确了。9月24日,毛泽东在谈到召开九大问题时说:接班人当然是林。这是毛泽东的重要表态,它肯定了林彪的一个新“身份”。11月21日,周恩来等将《中央关于征询对召开“九大”的意见的通报》报送毛泽东。《通报》第二页第三段的全文是:“许多同志建议,‘九大’的报告和决议中,进一步提高林副主席的崇高威望。”林彪看过这个《通报》,他表示“把第二页第三段全文删去,或者改写得轻淡一些为好”。毛泽东删掉了“‘九大’要大力宣…     

“最牛官腔”

从称老百姓算个“屁”，到“跟政府作对就是恶“：从“我不贪污，当官干啥”，到“以可口击石论”等等，近年来一些官员的雷人语录越来越显得赤裸裸。近日，吉林省辽源市环保局一位局长的话又一次挑战了人们的神经，“领导就得骑马坐轿，老百姓要公平？臭不要脸!”。     

制约经销商发展的恶习

一些经销商之所以发展滞后，跟其存在的一些“恶习”或者“陋习”有很大的关系，经销商要想赢得大发展，就一定要不断地修炼自己，修正自己，要不断地完善自己的人格魅力，弥补自己的发展短板，只有如此，经销商朋友才能超越自己，超越对手，从而成为一个屹立不倒的经销商。     

缓控释农药推广现状

“缓控释”肥料已经被广大农户认知，但“缓控释”农药目前还少人知晓。日前，“缓控释”农药在一些地方纷纷面市，据称这种农药利用一种名为“微囊技术”的剂型技术，可将农药有效成分释放得更缓慢、持效期更长，在防治地下害虫等方面取得了不俗的效果。     

民营银行并非“灵丹妙药”

自近期国务院、银监会相关领导在不同场合表态支持开办民营银行后，民营银行一下子变得“万众瞩目”，有人甚至用“万事齐备只差临门一脚”来形容民营银行的推出。为拔得头筹，一些地方政府通过各种渠道向决策者、监管者游说。但笔者以为，民营银行其实并非解决当前金融问题的“灵丹妙药”。     

过度呵护容易使孩子产生逆反心理

经常听到一些家长抱怨：“现在的孩子。生活条件越来越好，吃得好。穿得漂亮。要啥有啥，什么事都依着他（她），可是脾气越来越犟，总是不听话，跟你对着干，这到底是怎么回事？”其实这就是因对孩子过度呵护而产生的儿童逆反心理。     

农民专家孙士明受聘“上岗”

2010年的春天气候变化无常，但湖州市吴兴区农民专家、“毛竹覆盖高效技术实验示范户”孙士明却要比往年忙碌得多。     

保护耕地要说更要做

耕地保护工作在一些地方仍然是说得多做得少。有的领导在大会小会上强调土地保护,表面上看重视得不得了。但实际上,为了GDP增长,他们又总在用廉价的土地来吸引投资。“变通”办法不少：或修改土地利用总体规划，把大量的耕地甚至基本农田变成工业建设用地；或干脆“以租代征”，直接把农民的耕地拿来招商引资；     

警惕“小干部”

何为“小干部”？乃相对“大干部”而言，虽两者职位悬殊，但有些“小干部”却令人不敢小视，有时候这些“小干部”却能“呼风唤雨”，甚至“扭转乾坤”。“小干部”有点权。这种人往往处于要害部门或是小单位头目，手中握有一点点权，因而喝酒有人请，开支有人报。他们常常炫耀权位，把自己划于某“圈子”，以示“背景”不浅。他们跟“大干部”走得近，言行上极尽巴结之能事，把“大干部”侍侯得舒舒服服，时常拿着鸡毛当令箭，所到之处，一路绿灯。“小干部”有点势。他们有的自以为跟“大干部”关系“铁”，“兄弟”多，便长势了，别人办…     

刀鱼怪价

“长江三鲜”之一的鱼刀鱼已经上市，叫价高达每公斤4000多元。但据业内人士称，由于长江鱼刀鱼极其稀少，一些黑心摊贩拿“湖鱼刀”和“海鱼刀”鱼目混珠，市民购买时一定要仔细辨认。     

基层经销商不要凭感觉售药

农药生产企业有再好的产品，要最终销售到农民手里，很多时候必须靠经销商，虽然有的企业开始实行直销，但大都是在当地，要靠企业直接销售到农民手里，还是有很大的难度，因此在基层作为“毛细血管”末端的零售商对农民的购药和施药影响巨大，一些地方对农药经营店控制较严格，经销商有一定的农药知识，对于推广和科学使用农药起到积极的作用；而很多地方的经销商对农药可谓一知半解，处处以盈利为目的，对其上线的大的经销商或者生产厂家虚报军情进行“忽悠”，迫使上线给予其各种优惠政策，对下线的农民采用欺骗战术，由于农民对各种农药名称、成分等不了解，骗得农民他说什么，农民就信什么，自己从中牟取高额利润，经销商这种凭感觉销售农药的做法，不仅导致了农民的错误用药，而且还会导致农药市场的混乱。     

要奥斯卡更要农村

作家乔迈说过一句耐人寻味的话：（影视作品）向着农村比向着奥斯卡好。当前，文艺界存在这样一些现象：一方面，影视、新闻作品纷纷盯着奥斯卡、普利策、国际XX节之类的“大奖”，冠以“大场面、大制作、大题材、大手笔”的“大作品”不断出现，但往往流于商业运作和前期包装。     

粮食流通体制中亟待理顺的几种关系

要处理好粮食生产者、经营者、消费者三方面的关系，实现粮食流通的良性循环，必须理顺五个方面的关系。一是“产”与“销”的关系。实行“米袋子”省长负责制以来，各地把提高粮食产量作为一项硬指标来落实，这对于解决我国人口多。粮食消费量大的矛盾无疑是正确的。但在操作过程中生产部门往往片面追求增加产量而忽视品种。质量，造成一些产量高而品质差的粮食因缺乏市场竞争力而销售困难。例如一些地方为提高产量而大量推行单产高而品质差的“早杂”、“晚杂”稻谷和品质较差的小麦种植。结果因销售困难而形成积压，生产价值不能得到最终…