浅谈新形势下企业管理的创新

伴随着全球经济一体化进程的加深,国外的先进管理理念、新工艺和新技术的传入也在一定程度上给我国企业发展带来了新的发展机遇;但与此同时,越来越多的国外企业开始进入我国,这给我国现代企业带来了非常大的竞争压力,迫使我国企业必须要进行升级转型.有鉴于此,本文对新形势下我国企业管理创新进行了探讨,希望能够对我国现代企业发展起到一定的促进作用.     

试论新形势下企业经济管理的创新

随着经济全球化步伐的加晰口我国加入WTO,我国的企业面临着来自全球先进企业的激烈竞争,对于当前大多数企业而言,经济管理创新必须转变和更新现有管理理念,树立危机意识,从战略的高度去推动企业的经济管理创新,在执行过程中必须深化企业改革,建立现代企业制度,同时注重企业内部控制管理,从而实践全面经济管理仓Ⅱ新,以在市场竞争中立于不败之地,为企业创造更大的价值。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

我国现代企业的经济管理中仍然存在一些问题,比如组织结构不合理,管理理念落后或者责权划分不明确等,这些问题对企业的经济管理都存在极大的安全隐患.而企业的经济管理对企业的发展具有非常重要的作用和价值,企业需要能够重视经济管理的理念,并将其融入企业的管理工作中,使企业的发展能够顺应现代的管理体制.本文主要对现代企业经济管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

提升企业经营管理能力,提高企业核心竞争力

随着我国经济的飞速发展,市场竞争的程度也日趋激烈,在经济全球化的市场经济体制下,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须着眼于未来,树立现代企业的管理理念和发展战略,宗旨就是提高企业核心竞争力,企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的重要保障,是企业竞争优势之源,培育和提升核心竞争力是企业可持续发展和有效配置资源的需要。     

实施共同配送的必要性分析

随着全球经济一体化的进程，国际间的经济合作日益紧密。而信息技术的发展和广泛应用，使现代物流进入共同配送管理时代。企业之间的竞争发展成为共同配送的竞争，建立有效的共同配送模式，将提高企业的核心竞争力。文章从我国社会经济发展的角度出发，对共同配送的优势与劣势进行分析，强调实施物流共同配送管理的必要性，并提出加强物流共同配送管理的措施。     

如何发展企业现代物流管理

在全球经济激烈竞争的今天,无论是政府还是企业都已经意识到企业物流管理对提高企业经济效益的重要性。本文通过分析我国企业物流现状及存在的问题,指出当前引进现代物流管理的重要意义。并从实际出发,提出对如何发展企业现代物流管理。     

浅析企业成本管理存在的主要问题

在竞争压力日益剧增的市场经济中,我国面临着来自全球竞争压力.要使自己在竞争之中处于不败之地,企业必须认识到成本管理和成本控制的重要性.其中重要的手段就是结合企业自身发展状况,加强企业成本管理,并且强调现代企业管理的创新.     

现代企业财务战略管理的特征

随着全球竞争的日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,战略管理理念及技术日益受到瞩目,企业作为市场经济竞争的产物之一,如何实施企业整体战略以适应竞争的需要,已经成为现代企业发展的重要目标在这样的大环境下,当前财务管理理论存在的局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。因此、为了适应企业将战略因素引人财务管理之中,把战略管理的思想及方法在财务领域加以运用和扩展,从而使企业的财务管理提升到一个更高的阶段     

论以人为本的思想在企业文化建设中的实施

在经济全球化与市场经济化程度愈渐加深的当今世界,面对愈演愈烈的市场竞争,企业如何在强手如林竞争环境中取得竞争优势,保持竞争实力,从而使企业屹立于现代企业之林,是每一个企业都在努力奋斗的目标。在企业文化建设中贯穿以人为本的思想理念,以一种关注人、重视人的态度投入到企业的经营与管理当中,这不仅符合科学发展的内在要求,也是企业实现良性、快速发展的必由之路。     

关于创新企业经济管理的思考

随着全球经济一体化时代的到来,对于现代企业而言,面临更为严峻的发展与竞争环境,适时加强经济管理的创新具有重要的意义。在国内现代企业的经济管理工作中,普遍存在各种弊端与问题,特别是创新意识薄弱的现象尤为突出。本文结合笔者多年企业经济管理经验,简要分析了新形势下经济管理的特征与创新途径。     

现代企业经济管理的创新思考

随着我国社会经济的飞跃发展,企业数量逐年递增,企业之间的竞争也日益加剧。传统的企业管理制度已不能满足现代企业经营发展要求,企业要想提升自身竞争力,获取长远发展就需要以现代企业管理制度为标准,加强对企业经济管理的创新实践。文章通过分析目前企业经济管理中存在的不足,深入探讨了现代企业经济管理的创新策略,以期促进我国现代企业的繁荣发展。     

现代企业财务战略管理的特征

随着全球竞争的日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,战略管理理念及技术日益受到瞩目,企业作为市场经济竞争的产物之一,如何实施企业整体战略以适应竞争的需要,已经成为现代企业发展的重要目标.     

现代企业成本管理的宏观分析

随着我国加入WTO，中国的企业开始直接面对众多国际化的企业，竞争日趋激烈，市场经济中，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，必须加强企业的成本管理，强调现代成本管理观念。现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而应立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化。     

论企业财务风险的管理与控制

在日趋激烈的市场竞争中,现代企业的财务风险管理与控制的作用越来越显示其成效。但是,由于我国现代企业的发展历程还比较短,国内企业的财务风险管理与控制研究还比较落后。随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,现代企业竞争也日益加剧,企业的财务风险也随之上升,企业财务风险的管理和控制显得十分重要。本文从企业财务风险的现状出发,分析应如何加强企业财务风险管理与控制。     

浅谈建立现代成本管理的必要性

随着经济的发展，企业问的竞争日趋激烈，竞争的优势取决于成本的优势，为了适应多变的市场环境。促进企业发展，企业对成本管理提出了更高的要求。建立现代成本管理则是企业降低成本的有效途径之一。现代成本管理是一种全面的成本管理，它摈弃了传统成本管理中的不足和缺陷。先进的管理思想，科学的管理方法，使它在企业中显得更为重要。建立现代成本管理已经成为企业发展必然。     

依托储运企业优势 加快向现代物流业转化

随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,现代物流将成为我国经济发展的重要产业和新的经济增长点。面对巨大的战略抉择,如何在激烈的市场中培育企业核心竞争力?如何使企业在未来的竞争中立于不败之地?已成为传统储运企业决策层认真思考和探索的最主要的问题。十六大报告明确指出:“深化流通体制改革,发展现代流通方式”。对于我国长期从事以储运业务为主的传统储运企业来说,这是一次难得的机遇,能否把握这次机遇,发挥企业自身的优势,关系到企业长期的生存和发展。传统储运企业要抢抓机遇,深化改革,转换机制,适应物流市场需求,正视面对的主要问题,找准正确的途径,改进管理,完善业务功能,实现向现代物流业转化是完全可以成功的。     

速度经济与企业竞争战略的选择

现代科技发展的日新月异,产品技术的变化速度日益加快,顾客需求日益多样化和个性化,全球经济趋于一体化,市场竞争日趋激烈,所有这些正引导着经济进入一个新的时代.为了适应这种新的竞争形势,企业必须树立"快速应变,永远领先"经营理念,在经营战略上做出跟上时代发展步伐的调整,建立快速反应机制,塑造快速应变的核心能力.因此,速度经济作为一种管理思想和竞争理念越来越受到全球企业的重视.     

谈入世后我国国有企业管理创新

入世，使我国相对闭塞的国内市场成为开放的国际市场不可或缺的组成部分。由国内竞争到全球竞争的转变给我国企业尤其是国有企业滞后的管理模式带来极大的冲击。在经济全球化成为历史趋势的背景下，我国国有企业要想在激烈的世界市场竞争中求得立足与发展，在管理方面必须摒弃原来落后的管理模式，借鉴国外企业管理方面的先进经验，进行人力资源管理，知识管理，战略管理等方面的创新。     

企业理财的弹性观

现代经济充满竞争和风险,企业必须增强应变能力才能在逆境中生存发展.财务管理作为企业管理的重要组成部分,必须使生产经营和财务活动     

加强医院内部控制制度的思考

我国公立医院正面临着来自于医疗体制改革进一步深化和加入WTO后经济形势发生变化的双重压力.医院只有转变管理理念,借鉴现代企业先进的控制技术和理论,加强内部控制,提高经济管理水平,才能在激烈的竞争中立稳脚跟,求得长期发展.